世界是個(gè)巨大的草臺(tái)班子。

在職場(chǎng)里滾過(guò)的人都知道：毀掉你的，往往不是工作本身，而是人。上到領(lǐng)導(dǎo)，下到同事，每個(gè)人都有800個(gè)心眼子。

工作里真正決定你命運(yùn)的，不是你多努力，而是你離什么樣的人有多遠(yuǎn)。

有些人，不是你善良一點(diǎn)、忍一忍就能過(guò)去的。你不遠(yuǎn)離，他們就會(huì)精準(zhǔn)拿捏你，反復(fù)榨干你，讓你不斷內(nèi)耗。

職場(chǎng)中最危險(xiǎn)的，從來(lái)不是能力強(qiáng)的人，而是下面這3種人，遇到了一定遠(yuǎn)離。

一。

沒(méi)本事還愛(ài)瞎指揮的領(lǐng)導(dǎo)。

這種人是職場(chǎng)最大內(nèi)耗源。很多人以為，最怕的是領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格。錯(cuò)。最可怕的，是不懂業(yè)務(wù)卻沉迷權(quán)力幻覺(jué)的人。

這種人最大的特征只有一個(gè)：永遠(yuǎn)站在安全區(qū)指點(diǎn)江山。

方案是你寫(xiě)的，坑是你踩的，鍋卻是你背的。他們最擅長(zhǎng)的不是判斷，而是事后總結(jié)；不是決策，而是否定。

真正懂業(yè)務(wù)的人，知道復(fù)雜，懂邊界，會(huì)謹(jǐn)慎；而沒(méi)本事的人，反而更“自信”。

我親眼見(jiàn)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，方向被他改了三次，每一次都更偏離市場(chǎng)。結(jié)果失敗，他輕飄飄一句：“執(zhí)行力不行?！?/p>

你聽(tīng)聽(tīng)，把自己摘得多干凈。不是你不夠努力，是它根本不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

德魯克說(shuō)過(guò)一句話：“無(wú)能的管理者，最大的危害是制造忙碌?！泵Φ孟裨谄疵?，其實(shí)是在原地打轉(zhuǎn)。這種人，遠(yuǎn)離。

二。

心機(jī)很重的人。

職場(chǎng)里最陰的，從來(lái)不是明著搶功的人，而是表面善良、背后算計(jì)的人。

他們不和你正面沖突，卻會(huì)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“無(wú)意”漏一句話；不直接否定你，卻會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前輕輕煽風(fēng)點(diǎn)火。

這類人最懂人性。他們知道善良有成本，沉默最好欺負(fù)。他們不拼能力，只看社交；不拼長(zhǎng)期價(jià)值，只講短期站隊(duì)。

心理學(xué)上有個(gè)概念，叫“馬基雅維利型人格”。高操控、低共情、目標(biāo)導(dǎo)向極強(qiáng)。

他們不是情緒化作惡，而是理性算計(jì)。

和心機(jī)重的人共事，你會(huì)持續(xù)被消耗。不是體力，是警惕，是猜測(cè)，是防御。

這種人，永遠(yuǎn)在算投入產(chǎn)出比。你對(duì)他好，是資源；你暴露弱點(diǎn)，是籌碼；你忍讓一次，他就默認(rèn)你可以一直被拿捏。

三。

總是白嫖你的人。

最后一種，他們甚至很客氣。開(kāi)口就是“幫個(gè)小忙”“你順手的事”。但你仔細(xì)一算，時(shí)間、精力、資源，全是你在出。

白嫖的本質(zhì)，不只是占便宜，更是用你的善良，抵他的無(wú)能；用你的時(shí)間，換他的輕松。

一次兩次，你不說(shuō)話；三次四次，你開(kāi)始習(xí)慣；等你想拒絕，他反而覺(jué)得你“變了”。

白嫖型人格，他們默認(rèn)你的付出是理所當(dāng)然，默認(rèn)你的邊界可以被踩。他們不感激，只記得你“之前都可以”。

社會(huì)學(xué)有個(gè)殘酷結(jié)論：底層互害，往往以情分為名。因?yàn)樗麄儧](méi)資本，只能用關(guān)系。

職場(chǎng)里，最先被榨干的，永遠(yuǎn)是那個(gè)“人好、能扛、好說(shuō)話”的。

你不設(shè)分寸，別人就會(huì)替你設(shè)定價(jià)格，而且是最低價(jià)。免費(fèi)的東西，最不被尊重；隨叫隨到的人，最不被珍惜。

上個(gè)破班，別把自己裝進(jìn)去了。

工作這件事，說(shuō)到底就是一場(chǎng)長(zhǎng)期博弈。你賺的不只是錢(qián)，還有認(rèn)知、層次和邊界。你來(lái)是賺錢(qián)，是升級(jí)，是離貧窮遠(yuǎn)一點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)不行，就少提意見(jiàn)建議，明哲保身；同事不行，當(dāng)個(gè)點(diǎn)頭之交就好了。

人生短短幾十年，快活一天是一天。