前言

2025年，越南正式按下了稀土出口的暫停鍵。

一噸稀土原礦最多賺五千美元，加工成永磁體卻能賣(mài)二十萬(wàn)美元，面對(duì)幾十倍的利潤(rùn)差，越南不想再當(dāng)“搬運(yùn)工”，要把肥肉留給自己。

越南為何突然掀翻桌子？這場(chǎng)豪賭會(huì)改變什么？

一場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的產(chǎn)業(yè)豪賭

越南坐上了賭桌，眼睛里閃著光，仿佛看到了下一個(gè)世界工廠(chǎng)的幻影。

它的新法案就像一聲吶喊，宣布從明年開(kāi)始，不再賣(mài)出原料，要自己動(dòng)手搞加工。

這不僅僅是一份法律，更是越南一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的宣言，一次試圖從價(jià)值鏈底端向上攀爬的奮力一躍。

而它的底氣，來(lái)自一個(gè)恰到好處的時(shí)機(jī)，一個(gè)全球供應(yīng)鏈正在劇烈重塑的時(shí)代窗口。

中美在高科技領(lǐng)域的摩擦不斷升級(jí)，尤其是中國(guó)稀土供應(yīng)的短暫波動(dòng)，讓西方國(guó)家心有余悸，他們急于在全球?qū)ふ摇癙lanB”，擺脫對(duì)單一供應(yīng)的依賴(lài)。

越南敏銳地嗅到了這個(gè)機(jī)會(huì)，尤其是在2023年拜登訪(fǎng)問(wèn)越南后，雙方把稀土合作提升到了“全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的高度，美國(guó)甚至計(jì)劃用《芯片法案》的資金來(lái)支持越南。

這就像一場(chǎng)牌局，越南覺(jué)得自己拿到了一手好牌，既有資源，又有外部支持。

全球新能源產(chǎn)業(yè)的風(fēng)起云涌也為它加了籌碼，新能源汽車(chē)、風(fēng)電、人形機(jī)器人這些新賽道的爆發(fā)，讓稀土需求年增長(zhǎng)率保持在百分之十五以上，預(yù)計(jì)2025年全球供需缺口高達(dá)三點(diǎn)五萬(wàn)噸。

面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)蛋糕，越南當(dāng)然想分一杯羹，甚至想成為那個(gè)切蛋糕的人。

然而，美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的一紙報(bào)告，卻給越南的雄心潑了一盆冷水，將其稀土儲(chǔ)量從全球第二的預(yù)估，狠狠地修正到了第六位。

更讓其形象受損的是，越南稀土股份公司等主要礦產(chǎn)企業(yè)，還陷入了各種司法丑聞，這讓本想來(lái)投資的外國(guó)資本也不得不掂量掂量。

這場(chǎng)看似天時(shí)地利的豪賭，真的能贏嗎？

一手看似光鮮，實(shí)則脆弱的底牌

越南攤開(kāi)手心，除了幾塊輕稀土礦，竟是空空如也。

它最大的難題，是那道看不見(jiàn)卻摸不著的技術(shù)壁壘，一道它幾十年都難以逾越的鴻溝。

稀土分離提純是個(gè)精細(xì)活兒，各種元素性質(zhì)相似，還常常伴生放射性物質(zhì)，分離難度極大。

中國(guó)花了幾十年時(shí)間，投入了無(wú)數(shù)資源，才建立起全球最先進(jìn)的冶煉分離體系，這絕非一日之功。

而現(xiàn)在，全球百分之八十的稀土深加工產(chǎn)能都在中國(guó)，尤其是高純度單一稀土氧化物和中重稀土的分離技術(shù)，更是中國(guó)壓箱底的獨(dú)門(mén)絕技。

越南幾乎沒(méi)有自己的深加工技術(shù)，只能眼巴巴地指望國(guó)際合作，可放眼全球，除了中國(guó)，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，很多國(guó)家的技術(shù)甚至停留在幾十年前。

更何況，中國(guó)對(duì)稀土加工技術(shù)的出口管控極為嚴(yán)格，就算越南想合作，也很難拿到那些真正能改變命運(yùn)的核心技術(shù)。

技術(shù)呢？人才呢？環(huán)保呢？三大難題，一個(gè)都沒(méi)解決。

越南的稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長(zhǎng)期缺乏高端產(chǎn)線(xiàn)的支撐，導(dǎo)致相關(guān)人才的培養(yǎng)體系幾乎一片空白。

其國(guó)內(nèi)從事稀土領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足千人，而且百分之八十以上的人只會(huì)基礎(chǔ)的采礦和分選，能參與研發(fā)的人更是鳳毛麟角。

人才斷層意味著，就算越南明天就能拿到全套圖紙，也沒(méi)有足夠多的工程師去操作和優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)工人的系統(tǒng)訓(xùn)練至少需要五到十年。

環(huán)保問(wèn)題更是越南一道難以愈合的傷疤，其之前的開(kāi)采方式非常粗獷，非法開(kāi)采屢禁不止。

環(huán)境監(jiān)測(cè)總局的報(bào)告顯示，其主要礦區(qū)約百分之三十五的區(qū)域出現(xiàn)了水土流失，土壤里重金屬鎘、鉛的含量超標(biāo)三到五倍，周邊河流的水質(zhì)也因礦渣隨意排放而急劇惡化。

這種竭澤而漁式的開(kāi)采，不僅破壞了家園，更讓越南在發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)時(shí)，背上了沉重的環(huán)境治理包袱。

遠(yuǎn)在澳大利亞的萊納斯公司，其在馬來(lái)西亞的稀土加工廠(chǎng)，就因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題和當(dāng)?shù)乜棺h而多次停產(chǎn)，這血淋淋的例子就在眼前。

海外想要重建一條完整的稀土產(chǎn)業(yè)鏈，至少需要八到十年的技術(shù)爬坡期，越南想在短期內(nèi)追上來(lái)，根本不現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)手里的四張王牌與制勝邏輯

面對(duì)越南的挑戰(zhàn)，中國(guó)只是淡然一笑，緩緩亮出了手里的四張王牌。

第一張，是技術(shù)的獨(dú)門(mén)絕技。

中國(guó)不僅掌握了全球最先進(jìn)的分離技術(shù)，還在持續(xù)迭代，專(zhuān)利數(shù)量占全球總量的百分之七十二，部分尖端技術(shù)甚至領(lǐng)先國(guó)際水平五到八年。

這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不是靠資金就能簡(jiǎn)單買(mǎi)到的，它背后是幾代科研人員的智慧和無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)積累。

第二張，是產(chǎn)業(yè)的全景閉環(huán)。

中國(guó)早已構(gòu)建起從“資源開(kāi)采—冶煉分離—材料加工—器件制造—終端應(yīng)用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

這條產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同效應(yīng)極強(qiáng)，任何單一環(huán)節(jié)的突破，如果沒(méi)有整個(gè)生態(tài)的支撐，都難以形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

光是燒結(jié)釹鐵硼永磁體的產(chǎn)量，中國(guó)就占全球百分之九十以上，這種集群效應(yīng)是其他國(guó)家短期內(nèi)無(wú)法復(fù)制的。

第三張，是市場(chǎng)的巨大引力。

中國(guó)本身就是全球最大的稀土應(yīng)用市場(chǎng)，新能源汽車(chē)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，能持續(xù)為技術(shù)迭代提供最真實(shí)、最急切的需求反饋。

這種“產(chǎn)—研—用”的良性循環(huán)，讓中國(guó)的稀土產(chǎn)業(yè)像一輛高速行駛的列車(chē)，越開(kāi)越快，越開(kāi)越穩(wěn)。

韓國(guó)電池巨頭LG能源解決方案，在2024年底就與中國(guó)北方稀土集團(tuán)簽署了為期五年的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，市場(chǎng)的選擇永遠(yuǎn)是最誠(chéng)實(shí)的。

第四張，是國(guó)家的深謀遠(yuǎn)慮。

中國(guó)對(duì)稀土的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，早已超越了單純的資源控制，而是上升到國(guó)家治理層面。

從開(kāi)采配額的嚴(yán)格管控，到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷收緊，再到對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)扶持，形成了一套難以復(fù)制的綜合優(yōu)勢(shì)。

這種制度性的力量，確保了中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)始終走在正確的道路上，而不是像越南那樣，陷入一廂情愿的豪賭。

說(shuō)到底，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，是“系統(tǒng)核心”與“區(qū)域工廠(chǎng)”的較量。

越南想成為一個(gè)區(qū)域工廠(chǎng)，但中國(guó)早已是一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的系統(tǒng)核心。

一場(chǎng)勝負(fù)已分的漫長(zhǎng)拉鋸戰(zhàn)

牌局終局，越南輸?shù)袅水?dāng)下，卻可能警醒了自己，而中國(guó)不僅贏得了牌局，更贏得了未來(lái)。

越南的禁令，本質(zhì)上是一場(chǎng)“彎道超車(chē)”的冒險(xiǎn)，一場(chǎng)試圖以資源為賭注，撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的豪賭。

它賭贏了時(shí)機(jī)，抓住了西方“去風(fēng)險(xiǎn)”的需求窗口，但唯獨(dú)沒(méi)賭過(guò)實(shí)力這個(gè)最根本的東西。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，越南此舉或許能促使全球稀土供應(yīng)鏈出現(xiàn)一定程度的多元化苗頭，但想

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)撼動(dòng)中國(guó)的地位，實(shí)在是癡人說(shuō)夢(mèng)。

波士頓咨詢(xún)集團(tuán)的報(bào)告預(yù)測(cè)，即使越南等國(guó)產(chǎn)能有所增加，到2030年，中國(guó)在全球稀土精煉市場(chǎng)的份額仍將保持在百分之七十五以上。

市場(chǎng)的格局不會(huì)因?yàn)橐患埥罹洼p易改變，重構(gòu)一條供應(yīng)鏈需要的時(shí)間、技術(shù)和資本，遠(yuǎn)超想象。

越南的挑戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)而言，更像是一場(chǎng)壓力測(cè)試，一次對(duì)我們產(chǎn)業(yè)鏈韌性和核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面檢驗(yàn)。

它讓我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的優(yōu)勢(shì)并非建立在單一的資源儲(chǔ)量上，而是幾十年如一日的產(chǎn)業(yè)演化，是技術(shù)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)全鏈條的閉環(huán)。

別人的眼饞，恰恰證明了我們的遠(yuǎn)見(jiàn)；別人的挑戰(zhàn)，反而加速了全球客戶(hù)向我們靠攏的步伐。

那些曾試圖繞開(kāi)中國(guó)的國(guó)際資本，在經(jīng)過(guò)一番考察和試探后，最終還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，回到中國(guó)才是最經(jīng)濟(jì)、最可靠的選擇。

因此，這場(chǎng)圍繞稀土的博弈，最終將演變成一場(chǎng)漫長(zhǎng)且艱難的拉鋸戰(zhàn)。

越南可能會(huì)在低端的原礦和初級(jí)加工領(lǐng)域分到一小塊蛋糕，但真正高附加值的深加工環(huán)節(jié)，主導(dǎo)權(quán)依然牢牢掌握在中國(guó)手里。

這場(chǎng)“彎道超車(chē)”的鬧劇，最終會(huì)回歸到一個(gè)最樸素的真理：真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從來(lái)不是靠立法禁止就能獲得的，而是源于長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守和對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的尊重。

結(jié)語(yǔ)

越南的禁令，是一場(chǎng)以資源為賭注的豪賭，但它賭贏了時(shí)機(jī)，卻賭不過(guò)實(shí)力。

未來(lái)幾年，全球稀土市場(chǎng)將是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn)，但主導(dǎo)權(quán)依然在我們手里，差距不會(huì)縮小。

面對(duì)小國(guó)的挑戰(zhàn)，我們是該警惕，還是該自信地看到它背后的機(jī)遇？#優(yōu)質(zhì)圖文扶持計(jì)劃#