從農(nóng)藥銷售員到上市公司掌門人，寧波商人陳峰用了二十余年攀登事業(yè)高峰，卻只用了45天，就從證監(jiān)會立案調(diào)查走向公安局取保候?qū)彙?/strong>

紹興市公安局一紙《取保候?qū)彌Q定書》，讓寧波農(nóng)藥大王陳峰的命運(yùn)急轉(zhuǎn)直下。

這位貝斯美公司的實際控制人，原本還抱著或許只是行政處罰的僥幸心理，如今卻不得不面對刑事問責(zé)的可能。

2025年12月11日，紹興市公安局對陳峰出具取保候?qū)彌Q定書，標(biāo)志著這位一度被稱為“區(qū)域農(nóng)藥大王”的企業(yè)家正式被采取刑事強(qiáng)制措施。

這距離他因涉嫌未按規(guī)定履行要約 收購義務(wù)及信息披露違法違規(guī)，被中國證監(jiān)會立案調(diào)查，僅僅過去了45天。

1969年出生的陳峰，身上刻著老一輩創(chuàng)業(yè)者的鮮明特質(zhì)：敢闖、敢拼，更懂順勢而為。

1987年，18歲的他進(jìn)入寧波農(nóng)藥廠，從基層銷售做起，一路摸爬滾打到銷售處副處長。在農(nóng)藥行業(yè)摸爬滾打16年，他見證了國內(nèi)農(nóng)藥從“粗放生產(chǎn)”到“精細(xì)化競爭”的轉(zhuǎn)型，也攢下了最寶貴的行業(yè)資源和國際貿(mào)易經(jīng)驗。

2003年，陳峰帶著鐘錫君、任紀(jì)綱等幾位老同事下海，在紹興創(chuàng)辦了貝斯美化工，最初主打產(chǎn)品是“4-硝基鄰二甲苯”。

創(chuàng)業(yè)前六年順風(fēng)順?biāo)?009年的一場危機(jī)差點讓公司關(guān)門，核心客戶改用生物發(fā)酵法生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，而原材料價格暴漲，兩頭擠壓下，貝斯美走到了生死邊緣。

關(guān)鍵時刻，陳峰展現(xiàn)了企業(yè)家的決斷力：果斷放棄原有產(chǎn)品線，全力押注除草劑二甲戊靈。

彼時，全球除草劑市場為先正達(dá)、拜耳等國際巨頭所壟斷，在這般局面下，貝斯美另辟蹊徑，毅然選擇自上游領(lǐng)域進(jìn)行突破，攻克了二甲戊靈連續(xù)化生產(chǎn)技術(shù)。

這項技術(shù)在當(dāng)時國內(nèi)同行中極為罕見，它讓貝斯美成功切入巨頭供應(yīng)鏈，一躍成為全球二甲戊靈領(lǐng)域的重要供應(yīng)商。

2019年11月15日，貝斯美于深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。

貝斯美作為國內(nèi)罕有具備二甲戊靈全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè)，海外營收占比超70%。

2025年三季報成績斐然：主營收入達(dá)11.1億元，同比增15%；歸母凈利潤3117萬元，同比暴增1257%。

負(fù)債率控制在50%以下，業(yè)務(wù)專注、技術(shù)領(lǐng)先，在外人看來，貝斯美無疑是一家“優(yōu)質(zhì)白馬股”。

但鮮為人知的是，在這場光鮮的逆襲背后，隱患早已埋下。

2015 - 2018年間，貝斯美及其子公司累計遭6次環(huán)保處罰，問題涵蓋廢氣臭氣濃度超標(biāo)、廢水COD濃度翻倍等，環(huán)保合規(guī)狀況堪憂，頻頻拉響“警報”。

更值得玩味的是，2017年關(guān)聯(lián)方銅陵恒興化工發(fā)生爆炸事故后，貝斯美投資通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓“金蟬脫殼”，既未公告也未正面回應(yīng)監(jiān)管問詢，這些看似被“掩蓋”的問題，在多年后成為陳峰涉嫌違法的重要伏筆。

2025年10月31日，貝斯美一則公告如巨石入水，打破往日靜謐。

公司實際控制人陳峰收到證監(jiān)會《立案告知書》，其涉嫌要約收購違規(guī)、信息披露違法等事宜也隨之暴露于公眾視野。

消息一出，市場起初并未過度恐慌，畢竟這類違規(guī)在資本市場不算罕見，多數(shù)以罰款、警告收場。

貝斯美旋即發(fā)布聲明，著重指出“調(diào)查僅針對陳峰個人，與公司日常運(yùn)營無涉”，此舉意在安撫人心、穩(wěn)定軍心，避免不必要的恐慌與動蕩。

彼時的陳峰，早已不是公司董事長，三個月前的7月21日，他以“工作調(diào)整”為由辭去所有職務(wù)，但通過直接持股96.64萬股及一致行動人持股，仍控制著公司29.37%的股權(quán)，仍是貝斯美真正的“話事人”。

這種“退居幕后仍掌實權(quán)”的狀態(tài)，為后續(xù)的違規(guī)操作埋下了制度性漏洞。

沒人想到，這場看似普通的行政調(diào)查，會在45天后迎來驚天逆轉(zhuǎn)。

12月11日，紹興市公安局鄭重出具《取保候?qū)彌Q定書》，依法對陳峰采取刑事強(qiáng)制措施，此舉旨在捍衛(wèi)法律公正，維護(hù)社會法治秩序，彰顯法治威嚴(yán)。

從行政調(diào)查到刑事介入，短短一個半月的升級，意味著監(jiān)管層大概率掌握了更嚴(yán)重的違法證據(jù)，絕非簡單的“信息披露瑕疵”，更可能涉及股權(quán)變動、企業(yè)并購中的實質(zhì)性違法。

追溯過往，2023年貝斯美以3.48億元現(xiàn)金收購寧波捷力克化工股權(quán)時，就曾收到深交所重組問詢函，被要求補(bǔ)充披露“是否存在非實物流轉(zhuǎn)貿(mào)易業(yè)務(wù)”“與控股股東是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系”等關(guān)鍵問題。

而要約收購違規(guī)恰恰與股權(quán)變動的程序性、合規(guī)性密切相關(guān)，這場收購或許就是陳峰違法違規(guī)的“突破口”。

陳峰及其核心團(tuán)隊早年在多家關(guān)聯(lián)企業(yè)的復(fù)雜任職經(jīng)歷、29家關(guān)聯(lián)自然人控制企業(yè)的潛在利益輸送風(fēng)險，都讓案件的復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象。

監(jiān)管層的接連出手，也讓貝斯美的聲明悄然變臉，起初著重強(qiáng)調(diào)“與日常經(jīng)營無涉”，如今卻轉(zhuǎn)而突顯“公司具備健全的治理架構(gòu)與內(nèi)控機(jī)制”，前后表述之轉(zhuǎn)變耐人尋味。

“公司生產(chǎn)經(jīng)營正常”，這是貝斯美在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話。

在近兩萬戶投資者的眼中，此言卻顯得尤為蒼白無力，他們的期望與現(xiàn)實之間的落差，讓這句話語在殘酷的現(xiàn)實面前，愈發(fā)失去了原本應(yīng)有的分量。

自陳峰被立案調(diào)查的消息傳出，貝斯美股價便進(jìn)入下行通道，40多天內(nèi)累計下跌15%，總市值蒸發(fā)超6億元。

那些沖著公司“業(yè)績暴漲12倍”“細(xì)分行業(yè)龍頭”標(biāo)簽買入的投資者，沒等到盈利，反而先遭遇了“黑天鵝”。

貝斯美的股價異動，早已顯露端倪。

2025年6月13日，公司股價單日暴跌超10%，當(dāng)時市場找不到明確的利空消息，如今回頭看，這或許就是部分資金提前知曉實控人風(fēng)險后的“用腳投票”。

而公司7月推出的《市值管理制度》，本是為了保護(hù)投資者利益，卻在實控人的違法違規(guī)面前淪為擺設(shè)，成為資本市場的一大諷刺。

更值得警惕的是，貝斯美并非個例。

在A股市場，“實控人出事，公司買單”的案例屢見不鮮，這些企業(yè)往往有著光鮮的財務(wù)數(shù)據(jù)、領(lǐng)先的行業(yè)地位，但在完善的治理結(jié)構(gòu)表象下，實際控制人掌握著絕對權(quán)力，關(guān)聯(lián)交易、違規(guī)操作等問題被業(yè)績光環(huán)掩蓋。

貝斯美早年的6次環(huán)保處罰、關(guān)聯(lián)方爆炸后“金蟬脫殼”、并購重組被監(jiān)管問詢等經(jīng)歷，都說明公司的合規(guī)意識和治理能力長期存在短板。

如何強(qiáng)化對上市公司實控人的監(jiān)管，避免“一言堂”式治理？如何讓“市值管理”真正落地，而非成為安撫投資者的空話？

如何讓投資者在遭遇“黑天鵝”時，能獲得有效的維權(quán)渠道？

對于近2萬戶貝斯美投資者而言，他們的損失或許難以挽回，但這場危機(jī)也為所有市場參與者敲響了警鐘：投資一家公司，不僅要看它的業(yè)績報表，更要審視它的治理結(jié)構(gòu)和實控人的合規(guī)意識。

而對于陳峰來說，從“農(nóng)藥大王”到“涉嫌違法”，這場跨越45天的驚天逆轉(zhuǎn)，終將成為他人生中最沉重的一課。

資本市場從來沒有“白走的彎路”，每一次違規(guī)都必將付出代價，這是鐵律，也是底線。

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，永遠(yuǎn)建立在合規(guī)經(jīng)營的基石上，農(nóng)藥能防治農(nóng)作物的病蟲害，卻防不住人心的貪婪；技術(shù)能突破行業(yè)瓶頸，卻填不滿治理的漏洞。