麥當(dāng)勞于12月15日對(duì)旗下部分餐品進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，此次調(diào)價(jià)已正式生效。其中，巨無霸、麥香魚、麥樂雞等核心產(chǎn)品單點(diǎn)上調(diào)1元，中份薯?xiàng)l、麥旋風(fēng)等部分小食與甜品則上漲0.5元。值得注意的是，基礎(chǔ)“1+1隨心配”套餐價(jià)格保持13.9元起不變，但部分熱門組合單品需額外加價(jià)1元。麥當(dāng)勞在回應(yīng)中表示，公司正通過各類優(yōu)惠活動(dòng)持續(xù)為消費(fèi)者提供超值選擇。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，本次調(diào)價(jià)主要受食材、人力及運(yùn)營等多重成本上升推動(dòng)，是快餐行業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的普遍應(yīng)對(duì)舉措。

這不是麥當(dāng)勞第一次調(diào)整其價(jià)格策略，此前，2019年推出高性價(jià)比的“1+1隨心配”套餐，該套餐最初定價(jià)為12.9元（2023年上調(diào)至13.9元），并逐漸成為其標(biāo)志性產(chǎn)品之一。此后，面對(duì)成本壓力，麥當(dāng)勞逐步對(duì)部分品類進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)價(jià)。例如，2024年12月，公司調(diào)整了外送收費(fèi)模式，將固定配送費(fèi)改為浮動(dòng)定價(jià)（6-9元），并新增了按商品數(shù)量收取的打包服務(wù)費(fèi)；2025年2月，又對(duì)早餐及開心樂園餐中的部分產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了約0.5元的上調(diào)。為緩解調(diào)價(jià)可能帶來的影響并持續(xù)吸引消費(fèi)者，近期麥當(dāng)勞也積極推出如“10元起/盤”等階段性會(huì)員專屬優(yōu)惠活動(dòng)，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

麥當(dāng)勞2025年的第三季度季報(bào)顯示，其在包含中國市場(chǎng)的國際特許經(jīng)營業(yè)務(wù)中，同店銷售額同比增長4.7%，保持了持續(xù)的正向增長。這一成績(jī)的背后，是公司極速的門店擴(kuò)張：截至2025年6月底，門店總數(shù)已達(dá)到7,227家（同比增長超過15%），使其成為麥當(dāng)勞全球門店數(shù)第二、增速第一的市場(chǎng)，并正朝著2028年10,000家門店的目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)，其深度本土化運(yùn)營成效顯著，超過90%的原材料來自本土采購，并由擁有獨(dú)立決策權(quán)的本土團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。高效的數(shù)字化與會(huì)員體系是另一大支柱，其線上訂單占比超過90%，會(huì)員占比更是高達(dá)90%，遠(yuǎn)高于美國市場(chǎng)（約25%），為銷售增長提供了核心支持。