技術(shù)革命與傳播格局重塑的浪潮中，中國(guó)主流媒體的深度轉(zhuǎn)型已拉開(kāi)序幕。

站在“十四五”收官與“十五五”啟程的歷史節(jié)點(diǎn)回望，從“媒體融合”到“深度融合”，從“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”到“深化主流媒體系統(tǒng)性變革”，再?gòu)摹耙苿?dòng)優(yōu)先”到“智媒賦能”，技術(shù)迭代推動(dòng)著行業(yè)不斷向前，這一演進(jìn)歷程折射出主流媒體發(fā)展的戰(zhàn)略升級(jí)與路徑轉(zhuǎn)型。

從中央到地方，主流媒體系統(tǒng)性變革如潮涌不息，媒體改革方案密集出臺(tái)，變革已不是選擇題，而是必答題。當(dāng)這場(chǎng)變革如火如荼展開(kāi)之時(shí)，熱鬧背后更需保持清醒，系統(tǒng)性變革有“三問(wèn)”亟待思考和回答。

一問(wèn)實(shí)效有多少

系統(tǒng)性變革的本質(zhì)是什么？是通過(guò)頂層設(shè)計(jì)的整體性、各環(huán)節(jié)的協(xié)同性、改革的縱深性，破解媒體發(fā)展的根源性問(wèn)題。

變革進(jìn)程中，最怕陷入“動(dòng)作陷阱”——滿足于做了多少改革動(dòng)作。當(dāng)下部分媒體的變革清單上，“啟動(dòng)儀式”“成果發(fā)布”“戰(zhàn)略合作簽約”等條目不少，卻往往忽略了最根本的問(wèn)題：這些改變能否真正提升報(bào)道質(zhì)量和服務(wù)公眾的能力。評(píng)判變革成功與否，不應(yīng)只看媒體“做了什么”，更要看“做成了什么”。

這個(gè)“什么”，是切實(shí)的效果：報(bào)道影響力的提升，用戶滿意度的提高，輿論引導(dǎo)力的增強(qiáng)，社會(huì)價(jià)值的彰顯，評(píng)價(jià)體系的完善。

務(wù)實(shí)的改革不是比誰(shuí)的概念更新穎，能助力新聞提質(zhì)增效的就是好技術(shù)，靠?jī)r(jià)值贏來(lái)的流量才是真流量，秉持專業(yè)精神的“單項(xiàng)冠軍”也是好記者。

系統(tǒng)性變革要少算“場(chǎng)面賬”，多算“實(shí)效賬”，花哨的動(dòng)作再好看，也比不上實(shí)打?qū)嵉某晒蟹至俊?/p>

二問(wèn)定力有幾何

媒體變革最忌“翻燒餅”——今天一個(gè)思路，明天一個(gè)戰(zhàn)略，不停推倒重來(lái)，這種現(xiàn)象在近些年的媒體變革中并不鮮見(jiàn)。

有的媒體機(jī)構(gòu)盲目跟風(fēng)，看到某種模式成功便一擁而上，缺乏對(duì)自身定位和優(yōu)勢(shì)的冷靜思考。某市級(jí)媒體，三年內(nèi)更換了四次改革方案，從“中央廚房”到“內(nèi)容中臺(tái)”，從“短視頻優(yōu)先”到“直播電商”，戰(zhàn)略頻繁變動(dòng)導(dǎo)致員工無(wú)所適從，改革成效甚微。

變革不是目的，而是手段。每家媒體都有其獨(dú)特的地域定位、資源稟賦和受眾群體，成功的變革方案必定是量體裁衣的結(jié)果，而非放之四海而皆準(zhǔn)的模板。要有“一張藍(lán)圖繪到底”的定力，而非“翻燒餅”式的折騰。

當(dāng)然，核心戰(zhàn)略不搖擺并不意味著固執(zhí)己見(jiàn)、拒絕調(diào)整，而是在明確方向和目標(biāo)后，保持戰(zhàn)略定力，既不固步自封，也不盲目跟風(fēng)，在實(shí)施過(guò)程中持續(xù)優(yōu)化和完善。唯有如此，媒體變革才能避免陷入“不斷推倒重來(lái)”的怪圈，走出實(shí)實(shí)在在的發(fā)展之路。否則，只會(huì)消耗資源、錯(cuò)失時(shí)機(jī)。

三問(wèn)突破在哪里

有的媒體把“系統(tǒng)性變革”等同于“全方位發(fā)力”，追求大而全的改革方案，結(jié)果陷入“樣樣抓、樣樣松”的困境。

系統(tǒng)性變革的“系統(tǒng)”，核心是“協(xié)同聚焦”而非“全面開(kāi)花”。變革要學(xué)會(huì)“有所為有所不為”，結(jié)合自身定位找準(zhǔn)1-2個(gè)核心賽道集中發(fā)力，把優(yōu)勢(shì)做足、把特色做亮，遠(yuǎn)比“全面開(kāi)花”的表面熱鬧更具價(jià)值。

系統(tǒng)性變革絕非“平均用力”，它要求媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行冷靜研判，找到那個(gè)最能激發(fā)內(nèi)生活力、最可能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力的“戰(zhàn)略支點(diǎn)”，以點(diǎn)帶面，盤活全局——面面俱到往往意味著面面不到。“系統(tǒng)性”不僅要規(guī)劃“做什么”，還要明確“先做什么”“主做什么”以及“暫時(shí)不做什么”，從重點(diǎn)突破到全局激活，節(jié)奏錯(cuò)落有致。

有限的人力物力最忌撒胡椒面式的平均分配，對(duì)各級(jí)地方媒體來(lái)說(shuō)，傳播本地資訊、服務(wù)本地用戶是義不容辭的基本職責(zé)，全面深耕本地資源、有效服務(wù)本地治理是深化改革的核心著力點(diǎn)。

主流媒體系統(tǒng)性變革是鞏固壯大主流輿論的必由之路，是服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要支撐，其本質(zhì)是在技術(shù)浪潮中堅(jiān)守思想陣地。

2025年的變革實(shí)踐已然昭示：主流媒體的系統(tǒng)性變革，從來(lái)不是技術(shù)的堆砌、形式的翻新，而是回歸傳遞信息、傳播價(jià)值的自我革新，唯有在核心問(wèn)題上踩穩(wěn)腳步，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

作者 | 張軍

來(lái)源 | 《城市黨報(bào)研究》2025年第12期

值班編輯 | 王可

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