上網(wǎng)進行簡單的檢索，涉事的西安高校為西安工商學(xué)院，是一所傳統(tǒng)的民辦本科，即過去的三本院校。

我在很多回答里寫過，過去的三本院校，基本的運營模式是，學(xué)生多交點學(xué)費，換個本科文憑，就業(yè)范圍更廣些，工作環(huán)境好點（重點高校的獨立學(xué)院，還可以賣個名稱擦邊）。現(xiàn)如今，出生人口順序下降，公辦本科的錄取率節(jié)節(jié)攀升，過去的模式就很難繼續(xù)下去了。新聞上也可以看到，好多民辦本科一次次征集志愿，就是招不到人。

這些傳統(tǒng)民辦院校，大部分沒有能力轉(zhuǎn)型成有特點的新型高校，關(guān)張的命運大概無法改寫。于是，就開始趁著還有學(xué)生，能賺一點是一點。

但我想象中的“騙進來殺”“賺一點是一點”，也是要講基本法的。比如，把期末考卷出難一點，把掛科率弄高一點（兩三成？），賺重修補考費，多少還講點體面，甚至可以自詡對學(xué)生嚴(yán)格要求。民辦高校的學(xué)費不低，算下每個學(xué)分多少錢，按一點五到兩倍收重修費，也不便宜了，還沒啥毛病。

但涉事高校顯然看不起這點小錢，他們搞的微留學(xué)，費用近八萬。折騰學(xué)生遠(yuǎn)不是期末考試難一點，而是“軍訓(xùn)掛科”“宿舍紀(jì)律差”“著裝形象不合格”。典型的臉都不要了！

更關(guān)鍵的是，這筆錢搞的是“外循環(huán)”，它沒有進學(xué)校的賬戶，而是進了伊犁的一家科技公司。說白了，它成了相關(guān)方的直接收入，將來不會被用來支付學(xué)校的各項開支，不會用來給老師發(fā)工資。我相當(dāng)懷疑，部分人就沒想著繼續(xù)好好運營這所高校，而是盡可能把收入提出去，把債務(wù)留下來。

我搜了幾篇新聞報道，伊犁的這家科技公司的名稱都打碼了。如果有知道公司名稱的網(wǎng)友，可以去相關(guān)網(wǎng)站查詢下股權(quán)穿透，看看和學(xué)校的部分股東是否有關(guān)聯(lián)。

高校收入“外循環(huán)”這也不是第一起了。今年夏天，就有民辦高校因為給母公司的房地產(chǎn)項目擔(dān)保被凍結(jié)資金，導(dǎo)致教師工資無法發(fā)放。

不付責(zé)任地猜測，西安這所高校給教師派發(fā)“微留學(xué)”項目的任務(wù)，大概會給幾顆棗子。但我想提醒提醒學(xué)校的老師，錢轉(zhuǎn)到公司去了，將來您和學(xué)校有什么糾紛，這些錢可和學(xué)校沒有關(guān)系。

我當(dāng)然認(rèn)可，股東承擔(dān)有限責(zé)任，是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的基石。但高校畢竟涉及到的人很多。涉事高校匪夷所思的“繳費消掛科”自然要好好調(diào)查，但更普遍的，高校資金“外循環(huán)”問題，或許需要相對嚴(yán)格的規(guī)則和監(jiān)管。