中國(guó)巴菲特段永平：從實(shí)業(yè)大佬到投資傳奇，帶出半個(gè)商界頂流

他是投資江湖的“老中醫(yī)”，不用復(fù)雜的K線圖，不追風(fēng)口上的妖股，卻總能在市場(chǎng)的脈象中精準(zhǔn)判斷，開出幾劑穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資藥方。他的財(cái)富難以估量，有人戲稱馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東和王健林加起來，財(cái)富或許都不及他。更厲害的是，他帶出的徒弟個(gè)個(gè)都是商界頂流——OPPO的陳明永、vivo的沈煒、拼多多的黃崢?？梢哉f，只要這個(gè)男人跺跺腳，中國(guó)消費(fèi)電子圈就得震三震。從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型頂級(jí)投資人，用長(zhǎng)期主義和深度研究治愈無(wú)數(shù)投資焦慮，他就是被網(wǎng)友譽(yù)為“中國(guó)巴菲特”的段永平。

1977年，16歲的段永平第一次高考失利。在那個(gè)知識(shí)改變命運(yùn)的年代，他咬緊牙關(guān)復(fù)讀一年，最終考入浙江大學(xué)無(wú)線電系。畢業(yè)后，段永平被分配到一家工廠工作，這份“鐵飯碗”對(duì)普通人來說或許安穩(wěn)，對(duì)他而言卻過于平淡。90年代，改革開放的春風(fēng)吹遍中國(guó)，28歲的段永平果斷南下廣東，接手一家瀕臨破產(chǎn)的小廠。

在別人眼里這是爛攤子，段永平卻把它當(dāng)成了金礦。當(dāng)時(shí)他敏銳發(fā)現(xiàn)，日本任天堂紅白機(jī)售價(jià)高達(dá)2000元，而國(guó)產(chǎn)仿制產(chǎn)品成本僅需四分之一，于是“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”橫空出世。一句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告詞，讓這款披著學(xué)習(xí)外衣的游戲機(jī)火遍全國(guó)，到1995年，小霸王年產(chǎn)值超10億元，市場(chǎng)份額逼近80%。

后來他創(chuàng)立步步高，靠著“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里”的魔性廣告，把點(diǎn)讀機(jī)賣成國(guó)民爆款。不過產(chǎn)品上的成功對(duì)段永平來說不算什么，真正讓他封神的，是2001年移居美國(guó)后的投資生涯。2001年，網(wǎng)易因財(cái)務(wù)丑聞股價(jià)暴跌至0.5美元，眾人紛紛恐慌割肉，段永平卻嗅到機(jī)會(huì)，砸下200萬(wàn)美元買下網(wǎng)易5%的股票。兩年后，網(wǎng)易股價(jià)暴漲，他足足賺了幾十倍，經(jīng)此一戰(zhàn)，段永平在投資界徹底成名，“中國(guó)巴菲特”的名號(hào)也傳遍大江南北。

段永平的投資邏輯堪稱極簡(jiǎn)主義，蘋果占其美股持倉(cāng)的70.5%，再加上茅臺(tái)、騰訊等少數(shù)幾家公司，便構(gòu)成了他的核心資產(chǎn)。這種集中火力的策略看似冒險(xiǎn)，實(shí)則暗藏高明。以蘋果為例，他從2011年開始買入，彼時(shí)蘋果市值不足3000億美元，市場(chǎng)還在爭(zhēng)論喬布斯之后蘋果能否持續(xù)創(chuàng)新，段永平卻精準(zhǔn)看到蘋果用戶的高忠誠(chéng)度、軟硬件生態(tài)的深厚護(hù)城河，以及庫(kù)克對(duì)供應(yīng)鏈的超強(qiáng)掌控力。事實(shí)證明他眼光獨(dú)到，截至2024年，蘋果市值上漲10倍，保守估計(jì)，段永平僅憑投資蘋果就賺了500億以上。

段永平的投資清單里還有兩個(gè)絕對(duì)禁區(qū)：一是不用杠桿，二是不追高。比如一家公司估值值100元，他會(huì)等到50元以下才考慮買入，這份保守在2025年4月全球股市暴跌中盡顯智慧。當(dāng)時(shí)蘋果因關(guān)稅風(fēng)波股價(jià)暴跌20%-30%，他一邊調(diào)侃市場(chǎng)波動(dòng)，一邊豪擲29億人民幣抄底蘋果、英偉達(dá)等公司，還通過賣出看跌期權(quán)賺取2000萬(wàn)美元權(quán)利金，這番操作讓不少網(wǎng)友驚嘆“玩得真溜”。

揭開段永平的財(cái)富版圖，他就像金庸筆下的掃地僧，表面低調(diào)，內(nèi)力卻深不可測(cè)。美股賬戶里躺著蘋果、伯克希爾、谷歌等巨頭股票，港股持有騰訊超40億港元，A股通過兩家私募間接持有茅臺(tái)1.43%的股份，更別提OPPO和vivo這兩只“現(xiàn)金奶?！?，僅他在這兩家公司的股份就值近500億。難怪貝貝家老板蔣雨飛感嘆，他是唯一能24小時(shí)內(nèi)掏出1000億現(xiàn)金的華人。

段永平最令人嘆服的，還有他“財(cái)散人聚”的智慧。當(dāng)年帶出陳明永、沈煒、黃崢等弟子，他從不要求股權(quán)綁定，反而鼓勵(lì)徒弟們自立門戶。如今這些企業(yè)年?duì)I收合計(jì)超5000億，段永平卻笑著說“他們成功，比我賺錢還開心”。汶川地震時(shí)，他匿名捐款2000萬(wàn)，捐建希望小學(xué)也從不上新聞，活脫脫現(xiàn)代版“事了拂衣去，深藏功與名”。