全球觀察者深度出品

縱橫寰宇，洞察時代風(fēng)云

2020年春天，我隔壁工位的老王突然開始在家辦公。

每天穿著大褲衩對著電腦喊“能聽到嗎”，三個月后，他公司直接把辦公室退了。

那會兒誰也想不到，Zoom日活用戶能從1000萬蹦到3億，比我減肥反彈的速度還快。

這波操作，讓我第一次直觀感受到，技術(shù)變革，真的在加速狂奔。

1965年摩爾定律剛提出來時，估計沒人信。

說每18個月晶體管數(shù)量翻番，當(dāng)時的芯片才幾十個晶體管。

現(xiàn)在呢？3nm芯片都塞進500億個晶體管了，比我老家縣城的人口還多。

這曲線看著慢，實則藏著井噴的后勁。

庫茲韋爾那老頭更絕，搞了個“加速回報定律”。

他說技術(shù)進步不是線性的，是滾雪球。

1946年ENIAC電腦重30噸，算力才5000次/秒；現(xiàn)在我手里的手機，算力10億億次/秒，體積縮小百萬倍。

這哪是進步，簡直是坐火箭。

疫情就像給技術(shù)踩了一腳油門。

以前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平均要3年，那會兒6個月就搞定。

我一朋友在傳統(tǒng)制造業(yè)，說他們上云項目原計劃2023年完成，結(jié)果2020年夏天就上線了。

老板感慨，“不是做不到，是以前太懶?！?/p>

技術(shù)這東西，一旦過了臨界點，滲透速度比病毒還快。

2007年iPhone出來，觸屏手機普及用了3年；2022年ChatGPT出來，倆月用戶破億。

現(xiàn)在連我媽買菜都要問AI推薦菜譜，這適應(yīng)速度，我服了。

聊完大趨勢，咱們說說具體改變生活的“發(fā)動機”。

第一個就得提AI，這玩意兒現(xiàn)在出息了。

GPT-4參數(shù)1.8萬億，去年考美國律師證，直接干到前10%。

我當(dāng)年背法條背到脫發(fā)，還不如一串代碼記得牢。

AI不光考試厲害，干活也頂用。

摩根大通搞了個COIN平臺，10秒就能干完分析師36萬小時的活兒，準(zhǔn)確率還提升90%。

我一在銀行上班的同學(xué)說，現(xiàn)在他們部門分析師都開始學(xué)AI提示詞了，生怕被淘汰。

國內(nèi)企業(yè)也沒閑著。

海爾沈陽工廠搞了個黑燈車間，機器自己干活，不用開燈。

產(chǎn)能提升50%，人力成本降了72%。

上次去參觀，廠里靜悄悄的，就聽見機器響，跟科幻片似的。

再看元宇宙，這詞兒聽著玄乎，其實離咱們不遠(yuǎn)。

花旗銀行預(yù)測，2030年元宇宙經(jīng)濟規(guī)模能到13萬億美元，50億人用。

相當(dāng)于再造一個中等規(guī)模的全球經(jīng)濟，想想都嚇人。

硬件也跟上了。

MetaQuest3去年發(fā)布，分辨率2064×2208像素，重量才515克，戴倆小時脖子不酸。

我一哥們兒買了個，天天在家“打網(wǎng)球”，說比去健身房還累。

Starlink衛(wèi)星現(xiàn)在超5000顆了，前陣子看新聞，非洲一小村莊，以前上網(wǎng)靠撥號，現(xiàn)在Starlink一裝，網(wǎng)速1Gbps，刷抖音比我家還快。

這基建，真是把互聯(lián)網(wǎng)鋪到了地球每個角落。

新能源這塊，變化更實在。

太陽能電價跌得比股票還狠。

2010年那會兒0.35美元/千瓦時，2023年就0.015美元了，比煤電還便宜。

我老家村里，屋頂都裝了太陽能板，發(fā)的電還能賣給電網(wǎng)，老頭老太太多了份收入。

出行也在變天。

Waymo的無人駕駛出租車在鳳凰城跑了快一年，事故率比人類駕駛低60%。

我一朋友去體驗，說司機位空著，剛開始手心冒汗，后來直接睡著了。

億航EH216-S去年拿了中國適航證，深圳要開空中出租車航線，票價預(yù)計50美元一次，比打車快多了。

生物科技更讓人期待。

AltosLabs去年宣布，給小鼠做表觀遺傳重編程，壽命直接延長30%。

我媽現(xiàn)在天天問我，“啥時候能給我來一針，多活幾年帶孫子?！?/p>

食品方面，培養(yǎng)肉也上市了。

UPSIDEFoods的培養(yǎng)雞肉去年獲FDA批準(zhǔn)，成本11美元/磅，雖然比傳統(tǒng)養(yǎng)殖貴，但據(jù)說2027年能持平。

新加坡搞的垂直農(nóng)業(yè)更絕。

SkyGreens塔樓農(nóng)場，每平方米產(chǎn)量是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的30倍，用水量才1/100。

那地兒寸土寸金，硬是在樓里種出菜來，以后咱們陽臺說不定都能搞個“蔬菜工廠”。

技術(shù)跑得這么快，社會也在跟著變。

傳統(tǒng)企業(yè)還在搞“線性增長”，指數(shù)型組織已經(jīng)靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)起飛了。

Airbnb成立10年，估值就超過萬豪，人家連一間自有房產(chǎn)都沒有。

這模式，以前誰敢想？

對咱們普通人來說，能力模型也得變。

世界經(jīng)濟論壇說，40%的工作得會AI協(xié)同。

光埋頭干一行不行了，得“垂直深耕+跨界學(xué)習(xí)”，搞個T型能力。

我一程序員朋友，現(xiàn)在業(yè)余學(xué)數(shù)據(jù)分析，說多門手藝多條路。

AI、生物科技、新能源這些領(lǐng)域一融合，創(chuàng)造的新經(jīng)濟價值能超百萬億美元，比上世紀(jì)工業(yè)革命總和還多。

這不是雞湯，是真金白銀的機遇。

咱們普通人能做啥？別想著躺平了，終身學(xué)習(xí)不是口號，是剛需。

企業(yè)也別死守老一套，得學(xué)會“快速試錯+生態(tài)協(xié)同”。

就像疫情教我們的，適應(yīng)快的才能活下來。

以前大家琢磨怎么活著，以后說不定得想怎么活出潛能。