作者：歐廷君

從人的生活起居來說，在解決溫飽問題的前提條件下，住房乃是每個人學(xué)習(xí)、工作和生活的基礎(chǔ)條件，更是億萬華夏兒女在日常生活中最直接、最現(xiàn)實的切入口?？赡苋魏稳司鶗J(rèn)為，在一個地方一旦有了自己的房子，才是他們真正的安歇之處，因為房子是人與家庭遮風(fēng)擋雨的港灣。
大家只有稍作思考一下，你就會發(fā)現(xiàn)，住房將決定一個人或家庭是否留在這個地方或城市的關(guān)鍵。因為它能直接關(guān)系到孩子能否接受什么樣的教育；能否在這個地方有個生活起居的“安樂窩”。所以，億萬工薪階層為此盡一生的努力，購置自己的住處，也就是現(xiàn)代金融資本所謂的“房產(chǎn)”。
其實，從人性化管理哲學(xué)思維的高度來分析，就不難發(fā)現(xiàn)，房子，對億萬工薪階層在城市首套住房購置來說，它完全沒有任何商品屬性，更是一個地方或國家科學(xué)治理的生動實踐。
一直以來，筆者對我國房地產(chǎn)的商品屬性持觀望態(tài)度，雖在地方、商家、金融資本的推演下，讓不少人一下以為“房子是最安全的投資”，隨之進(jìn)行瘋狂的商品炒作，導(dǎo)致我國房地產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張、房價虛高，房子缺乏“居住屬性”。雖然，前段被某些美其明曰為市場供需決定，但到十幾年后的今天，億萬人民才慢慢意識到，那些看似市場的自由買賣，其實早就被設(shè)計在一套更大的系統(tǒng)里。房價的漲跌不是市場情緒，而是政策、財政、人口、金融共同作用的結(jié)果。
如果房子只是商品，價格應(yīng)該隨成本浮動，可現(xiàn)實中，同樣的建筑，在不同城市、不同的政策下，卻相差幾倍或數(shù)十倍的價格。比如說，北京的房價是不少省會城市幾倍，上海、深圳的房價是三四線城市的十倍，這并非因為建筑材料的成本差異與結(jié)構(gòu)不同，而是因為權(quán)力和資源的分布不同造成的。中國房價從來不是市場經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“供需”決定，而是一個區(qū)域治理能力上的“篩選”。
不言而喻，任何一個經(jīng)濟(jì)社會體要建設(shè)好、管理好，不是靠強制的行政手段，而是需要貼切國情民意的人性化管理機(jī)制。因此，億萬工薪階層的住房問題，亟待需要我們及時構(gòu)建與完善具有貼切國情民意的管理運作機(jī)制。
一段時間以來，地方政府的財政收入不少均是靠土地出讓來獲得的；銀行獲得更高的利潤與釋放信貸業(yè)務(wù)，主要也是靠房貸規(guī)模。但從維持社會大局穩(wěn)定來看，如何讓億萬百姓安居樂業(yè)，如何以房價的合理性與工薪階層首套房貸利率的“民生性”來穩(wěn)定社會的“自覺安分”，這應(yīng)成為當(dāng)前管理者的重要課題。
因為我們是人民政府、人民銀行，一切以人民利益為出發(fā)點。住房它直接關(guān)聯(lián)著土地、稅收、信貸、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)與消費的優(yōu)劣，甚至還關(guān)聯(lián)著家庭的溫暖、和諧、生育和小孩的教育等許多方面。

從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度來講，中國房地產(chǎn)不是單純經(jīng)濟(jì)問題，而是當(dāng)前社會治理與經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的大事。近幾年來，北京房價之所以貴，是因為它要篩選，只留下能在規(guī)則里運轉(zhuǎn)的人；上海、深圳之所以卷，是因為它要鎖定中產(chǎn)，讓他們?yōu)槌鞘刑峁┏掷m(xù)的生產(chǎn)力；某些地區(qū)房價之所以穩(wěn)，是因為它守住著社會的穩(wěn)定大局，讓普通人有地方安放焦慮。
可見，每個城市的房價，其實是制度的表達(dá)態(tài)度。所以說，房地產(chǎn)是一場巨大的心理工程。貸款三十年，就是讓你在三十年內(nèi)持續(xù)為他們作貢獻(xiàn)。聽起來是殘酷的，但也是真實的。沒有房地產(chǎn)，可能地方財政系統(tǒng)難以維持，銀行體系更會失去傳統(tǒng)陳舊的“抵押品”，一旦地方缺乏固定投資杠桿，社會可能將會失去穩(wěn)定器。因此，房子自然成了一個看不見的中樞系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)著財政、貨幣、稅收、人口、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費的脈膊?？上攵?，房地產(chǎn)業(yè)必須符合國情民意地把它發(fā)展好，及時為億萬工薪階層房貸“減壓降負(fù)”。
根據(jù)二十屆四中全會公告把房地產(chǎn)列入民生項目和堅持以“人民至上”的指示精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會議要求，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速欠佳與房地產(chǎn)市場滯銷和億萬工薪階層購房的生存壓力，筆者懷著為國圖強，為民幸福的一份責(zé)任，再次建議有關(guān)部門排除一切干擾，拿出10萬億的讓利惠民政策，把在城市首套房購房的億萬工薪階層的貸款利率(房屋面積控制在125平米內(nèi))直接降為1.5%左右。為億萬工薪族首套購房“減壓降負(fù)”，真正把改革開放的成果及時惠及于億萬購房居民。這不僅是關(guān)注民生、惠及民生與“人民至上”的具體實踐，而且更是凝心聚力，維護(hù)社會大局穩(wěn)定，激發(fā)億萬人民干事創(chuàng)業(yè)熱情，拉動內(nèi)需，維護(hù)房市穩(wěn)定，讓不少剛需人群能購置一套壓力少的“安樂窩”，充分盤活房地產(chǎn)市場的存量，拉動各行各業(yè)的增量。讓眾多城鄉(xiāng)青年敢結(jié)婚、敢生兒女，全民敢消費。
毫無疑問，隨著億萬工薪購房階層月供金額的大幅減少，購房整體成本迅速下降，這不僅對許多剛需購房人群的心理預(yù)期將產(chǎn)生積極影響，極大地刺激全國購房意愿。而且對目前處于觀望的工薪階層人群購房者在面對更低的利率時，其內(nèi)心的天平必將會向購房動機(jī)直接傾斜，也是符合億萬工薪階層購房的理性選擇。這種購房生態(tài)環(huán)境的變化在市場上將直接產(chǎn)生良好的傳導(dǎo)效應(yīng)，從而有效化解斷供、法拍房等造成的社會尖銳矛盾與房地產(chǎn)市場低迷而再次形成購房熱潮，不斷提升了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鼋】蛋l(fā)展的活躍度，更是一件持續(xù)繁榮國民經(jīng)濟(jì)與造福民生福祉而形成良好的多贏格局！

作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理著名實戰(zhàn)專家、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問、亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、湖南安邦農(nóng)業(yè)研究院(與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)共同創(chuàng)建)專家顧問、研究員、中經(jīng)專家智庫特約專家、首席研究員。國內(nèi)外數(shù)家權(quán)威媒體專欄作家，2012年至今，分別在國際頂流雜志網(wǎng)站及國內(nèi)權(quán)威媒體就我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營管理等社科類發(fā)表理論/評論、散文、詩歌三百余篇。

擅長領(lǐng)域：城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃、定位與品牌塑造、品牌科學(xué)發(fā)展研究、鄉(xiāng)村振興潛在人文、產(chǎn)業(yè)特色開發(fā)與匠心錘煉、民族產(chǎn)業(yè)、企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理與運作指導(dǎo)工作。通過調(diào)查研究與實踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點與建議，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評。