責(zé)編 | Echo

大模型進(jìn)入下半場言猶在耳，姚順雨（Vincesyao）花落誰家塵埃落定。

12 月 17 日，CSDN 獲悉，騰訊大模型研發(fā)架構(gòu)的重大升級，著名的華人 AI 學(xué)者、前 OpenAI 科學(xué)家姚順雨（Vincesyao）加盟騰訊，出任“CEO/總裁辦公室”首席 AI 科學(xué)家，直接向騰訊總裁劉熾平匯報。同時，他將兼任新成立的 AI Infra 部負(fù)責(zé)人及大語言模型部負(fù)責(zé)人，向技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）總裁盧山匯報。

對于 AI 社區(qū)，特別是關(guān)注大模型前沿研究的開發(fā)者來說，姚順雨這個名字絕不陌生。

作為普林斯頓大學(xué)博士、前 OpenAI 研究科學(xué)家，姚順雨是全球公認(rèn)的 AI Agent（智能體）與大模型推理領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。他的研究不僅停留在理論層面，更直接定義了當(dāng)前大模型應(yīng)用的主流范式：

• ReAct 框架之父：他提出的 ReAct (Reasoning + Acting) 范式，首次將“推理”與“行動”結(jié)合，讓大模型不再只是“聊天機(jī)器人”，而是能夠使用工具、解決復(fù)雜問題的“智能體”。這一架構(gòu)如今已成為 LangChain 等開發(fā)框架的標(biāo)準(zhǔn)配置，被全球無數(shù)開發(fā)者引用。

• 思維樹（Tree of Thoughts, ToT)：他參與提出的 ToT 使得大模型能夠像人類一樣進(jìn)行探索性思考、前瞻與回溯，極大地提升了模型解決數(shù)學(xué)、編程等復(fù)雜邏輯問題的能力。

姚順雨的加入，被業(yè)界視為騰訊在 AI 領(lǐng)域的一次“精準(zhǔn)且重量級”的補(bǔ)強(qiáng)。他不僅帶來了 OpenAI 級別的研究視野，更關(guān)鍵的是，他在 “如何讓模型更聰明地解決問題” 這一核心命題上擁有世界頂級的技術(shù)直覺。這與騰訊當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的“系統(tǒng)化工程建設(shè)”及 AI Infra 戰(zhàn)略不謀而合。

這一人事任命與架構(gòu)調(diào)整，標(biāo)志著騰訊在 AI 大模型領(lǐng)域的戰(zhàn)略重心正從單純的“算法研究”向“系統(tǒng)化工程建設(shè)”深度進(jìn)階。

架構(gòu)大升級：AI Infra、Data 三箭齊發(fā)

此次升級中，騰訊新成立了三個關(guān)鍵部門，構(gòu)建起更嚴(yán)密的大模型研發(fā)底座：

1. AI Infra 部：作為騰訊大模型體系的“發(fā)動機(jī)”，該部門將聚焦大模型分布式訓(xùn)練、高性能推理服務(wù)等核心技術(shù)。其使命是構(gòu)建大模型 AI Infra 的核心競爭力，為算法研發(fā)和業(yè)務(wù)落地提供穩(wěn)定、高效的算力底座。

2. AI Data 部：由劉煜宏負(fù)責(zé)，專注于大模型數(shù)據(jù)及評測體系建設(shè)。

3. 數(shù)據(jù)計算平臺部：由陳鵬負(fù)責(zé)，致力于大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)智能融合平臺建設(shè)。

注：劉煜宏與陳鵬均向公司副總裁蔣杰匯報；原大語言模型部副總經(jīng)理王迪繼續(xù)留任，向 Vincesyao 匯報。

這一架構(gòu)調(diào)整清晰地釋放了一個信號：AI 的競爭已不再局限于模型參數(shù)的比拼，而是進(jìn)入了數(shù)據(jù)（Data）、算力基礎(chǔ)設(shè)施（Infra）與算法深度融合的“系統(tǒng)戰(zhàn)”階段。

戰(zhàn)績單：混元 2.0 與 50% 的 AI 代碼生成率

騰訊此次“提速”并非平地起樓，而是基于過去一年在混元大模型上的厚積薄發(fā)。

• 模型側(cè)： 過去一年，混元發(fā)布了超過 30 個新模型。12 月 5 日發(fā)布的 混元 2.0 在復(fù)雜推理與文本生成場景表現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先；其 混元 3D 模型 更是保持著全球領(lǐng)先水準(zhǔn)，開源社區(qū)下載量已突破 300 萬。

• 應(yīng)用側(cè)： 騰訊元寶作為 C 端 AI 原生應(yīng)用，憑借“每天一個版本”的迭代速度，穩(wěn)居國內(nèi) AI 應(yīng)用前三，成為新中產(chǎn)用戶的首選工具。同時，AI 能力已全面滲透進(jìn)微信、QQ、騰訊會議等國民級產(chǎn)品。

對于開發(fā)者而言，最值得關(guān)注的數(shù)據(jù)或許來自騰訊內(nèi)部的“AI 效率變革”：

• 90% 的騰訊工程師正在使用騰訊云代碼助手 CodeBuddy。

• 50% 的新增代碼由 AI 輔助生成。

• 代碼評審環(huán)節(jié)的 AI 參與度高達(dá) 94%。

截止目前，騰訊混元大模型已在內(nèi)部超過 900 款 應(yīng)用和場景中落地。

結(jié)語

近期混元團(tuán)隊的高密度人才引進(jìn)與架構(gòu)重組，本質(zhì)上是為了支撐下一階段高強(qiáng)度的技術(shù)攻堅。隨著 Vincesyao 的加盟和 AI Infra 部的成立，騰訊正在補(bǔ)齊大模型拼圖中最關(guān)鍵的“工程化”一塊，為在這場 AI 長跑中持續(xù)領(lǐng)跑積蓄動能。