如果說2023年是AI大模型的諸神之戰(zhàn)，那么2024年乃至2025年，行業(yè)終于迎來了真正的應(yīng)用落地時刻。

“AIAgent元年”這個詞，在今年無數(shù)次被提及，泡沫也隨之出現(xiàn)。然而，當(dāng)我們把目光從硅谷的PPT移開，聚焦到國內(nèi)最卷、周轉(zhuǎn)最快的AI劇賽道時會發(fā)現(xiàn)，一場關(guān)于漫劇生產(chǎn)力的聚變，正在悄然發(fā)生。

1人，1天，10集。這不是科幻小說的數(shù)據(jù)，而是來自漫劇生產(chǎn)一線的真實(shí)戰(zhàn)報。

在剛剛過去的幾個月里，一款名為“巨日祿Agent”的智能體，正在以一種近乎降維打擊的方式，重塑著漫劇制作的底層邏輯。

當(dāng)《我的古董夫君不可能這么好看》在抖音動態(tài)漫榜單登頂，拿下破億次播放時，鮮有人知道，這部爆款背后80%的內(nèi)容，是由一位非人類員工——巨日祿Agent完成。

那么，問題來了，在如此智能的Agent工具面前，當(dāng)AI從輔助工具進(jìn)化為獨(dú)立制作人，漫劇內(nèi)容創(chuàng)作的未來將掌握在誰的手中？

擊穿傳統(tǒng)產(chǎn)能的不可能三角

在影視內(nèi)容制作領(lǐng)域一直存在著著名的“不可能三角”——高質(zhì)量、高效率、低成本，而巨日祿Agent的出現(xiàn)，正嘗試打破這一局面。

“這不只是快了一點(diǎn)點(diǎn)，這是數(shù)量級的躍遷?！敝貞c糗科網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)微電影轉(zhuǎn)型到漫劇，對于漫劇制作有直觀體會。他們的動畫師人力密集，生產(chǎn)效率卻不高。制作單集漫劇，往往需要拆解約30個鏡頭。從構(gòu)圖、繪圖、動效到合成，30個鏡頭至少需要消耗一名熟練工8小時的滿負(fù)荷工作，這還僅是制作時間，不包含創(chuàng)意構(gòu)思與反復(fù)修改的溝通成本。

“那時我們的產(chǎn)能始終在低位徘徊，因?yàn)槿耸侨庾龅模瑫?，會由于情緒波動導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定?！痹摴矩?fù)責(zé)人說。

據(jù)其表示，自接入巨日祿Agent后，這種線性生產(chǎn)關(guān)系被徹底打破。他們公司現(xiàn)在生產(chǎn)漫劇的工作流程是：輸入劇本->Agent自動拆解分鏡->Agent批量生成鏡頭->人工校對微調(diào)。

原本需要人工逐幀死磕的30個鏡頭，Agent在1小時內(nèi)即可完成批量生成，而后期調(diào)整環(huán)節(jié)，僅需2.5小時。

從8小時到1小時，從單打獨(dú)斗到人機(jī)協(xié)作。如今，糗科網(wǎng)絡(luò)的一位熟練創(chuàng)作者，日均可完成5集成品，兩人小組一周即可交付一個完整項目。
吉星文化和樂麥動漫也有類似的經(jīng)歷。吉星文化公司以前是三人一小組，兩天磨出一分鐘。到了現(xiàn)在，同樣是三人一小組，一天狂飆五分鐘。還有樂麥動漫，單人單日的產(chǎn)出提升至3集圖+3集視頻。

當(dāng)漫劇的產(chǎn)能成倍增長，成本卻同時降低時，規(guī)?；K于成為漫劇能被資本關(guān)注的優(yōu)勢，而爆款的概率也在進(jìn)一步拉升。

Agent的本質(zhì)：全自動流水線生產(chǎn)

為什么是Agent？為什么不是ChatGPT，不是Midjourney？

這是許多行外人的困惑。

要理解巨日祿Agent帶來的改變，必須厘清工具與Agent（智能體）的區(qū)別。

Midjourney是畫筆，ChatGPT是字典，它們均屬于工具，你需要精準(zhǔn)地給到指令。但由于人類語言的模糊性和AI理解的隨機(jī)性，這種交互往往伴隨著極高的試錯成本，也就是俗稱的“抽卡”。

而Agent可以理解為“有大腦的工具”。

中金研究在《AI Agent元年已至》中提到，B端Agent更強(qiáng)調(diào)與具體業(yè)務(wù)場景的結(jié)合。而巨日祿Agent之所以能成為漫劇行業(yè)的那個變量，在于它懂業(yè)務(wù)。

巨日祿AI創(chuàng)始人杰夫曾指出，“用Agent意味著70%以上的畫面由AI幫忙做了。如果這個工具本身沒有爆款基因，沒有對劇情節(jié)奏的理解，那它產(chǎn)出的就是一堆廢料?！?/p>

在巨日祿Agent邏輯里，用戶輸入的不再是零散的提示詞，而是一整集的中文劇本，在點(diǎn)擊“確認(rèn)”的那一刻，巨日祿Agent就接管了之后的工作。

四川果然天空公司，就有類似的體會。他是一家制作公司，在漫劇制作生產(chǎn)方面走了不少彎路。

他們曾嘗試自訓(xùn)模型，四個人干一天只能產(chǎn)出兩集四分鐘的短片。技術(shù)探索并沒有直接兌換為生產(chǎn)效率，這是不少轉(zhuǎn)型期公司的通病。直到接入巨日祿Agent工作流后，果然天空公司一人一天抽卡產(chǎn)出10集。

在此之后，他們也從制作方轉(zhuǎn)型為AI漫劇承制方。近期，他們制作的《這個道子正的發(fā)邪》在紅果短劇的上線，標(biāo)志著果然天空完成了從手工作坊到工業(yè)化產(chǎn)能的蛻變。

被重構(gòu)的漫劇產(chǎn)能生態(tài)

當(dāng)1人1天10集成為行業(yè)標(biāo)配，漫劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷三場深層變革。

首先創(chuàng)作者權(quán)力的下放與回收這聽起來很矛盾，但卻是事實(shí)。
下放指的是技術(shù)門檻的消失。過去，你如果想做動畫，需要學(xué)美術(shù)、AE、分鏡現(xiàn)在，只要你會寫劇本，有審美，就能通過Agent調(diào)度各項功能

當(dāng)畫面制作不再是壁壘，審美和故事就成了唯一的護(hù)城河。

人類的工作從制作轉(zhuǎn)變?yōu)樾εc描述優(yōu)化，這將對創(chuàng)作者提出更高的要求：你必須首先是一位優(yōu)秀的監(jiān)制，知道什么是好的分鏡和節(jié)奏。因此，未來的漫劇公司，可能不再需要龐大的動畫師團(tuán)隊，但會極度渴求擁有極強(qiáng)把控力的AI導(dǎo)演。

其次是內(nèi)容形態(tài)的液態(tài)化演進(jìn)。Agent帶來的紅利，不僅限于漫劇這個單一賽道。一旦AI掌握了劇本-視頻的映射邏輯，它可以生成二次元漫劇，也可以是3D動畫，甚至是以假亂真的AI真人短劇，內(nèi)容形態(tài)的界限正在變得模糊。

吉星文化計劃開發(fā)女頻漫劇，這不僅是題材的拓展，更是對用戶需求的精準(zhǔn)狙擊。效率提升降低了試錯成本，讓創(chuàng)作者敢于去觸碰那些過去認(rèn)為投入產(chǎn)出比不高的小眾題材或高難度題材。

巨日祿Agent無形中給了創(chuàng)作者一張低成本的試錯券。

結(jié)語：

如果說2024年大家還在觀望AI是否會取代更多人的崗位，那么2025年已經(jīng)給出答案：

AI不會淘汰人，但AI Agent會淘汰不會用到的人。

巨日祿Agent已成為榜單上的?？停?、果然天空、糗科、樂麥這四家公司生產(chǎn)效率的躍遷，證明Agent實(shí)際應(yīng)用是可行的。

在新一輪技術(shù)革新中，更早站上Agent技術(shù)潮頭的選手正在眺望遠(yuǎn)方。新技術(shù)的來臨讓大家有機(jī)會由執(zhí)行者變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)作艦船的掌舵者，駕馭著算法駛向遠(yuǎn)方。

某種程度上，這是一種對內(nèi)容創(chuàng)作者的鼓勵，正是Agent技術(shù)所帶來的自由，讓內(nèi)容創(chuàng)作這件事變得更具想象空間，而Agent技術(shù)所賦予的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)性能，也讓漫劇內(nèi)容的商業(yè)模型展現(xiàn)出了前所未有的吸引力。（轉(zhuǎn)載自新腕兒）