1987年，溫鐵軍進農業(yè)部農村發(fā)展研究中心，從那兒開始，他扎根農村改革實驗區(qū)，河北安徽到處跑，測田塊、分析數據，幫著設計政策。1998年跳槽到中國人民大學，2004年當上農業(yè)與農村發(fā)展學院院長，那時候他已經開始推鄉(xiāng)村建設實驗。

2003年在河北定州翟城村辦晏陽初鄉(xiāng)村建設學院，搞循環(huán)經濟、生態(tài)農業(yè)，農民挖沼氣池、建合作社，他親力親為，指導從種子到分紅的全鏈條。

那些年，他出版《中國農村基本經濟制度研究》，反思三農問題的百年糾葛，還去30多個國家轉悠，參與國際咨詢，學著把中國經驗往外推。2013年卸任院長后，更專注實踐，推城鄉(xiāng)互助合作社，把農村產品對接城市，幫農民找銷路。

溫鐵軍這人講話，從不繞彎子，尤其在經濟過剩這塊，他總強調看世界規(guī)律，別老糾結意識形態(tài)標簽。2015年左右，他開始密集談三大過剩：工業(yè)、農業(yè)、金融。這些不是新鮮詞，但他說得直白，讓人覺得像在聊家常。

工業(yè)過剩最先冒頭，上世紀90年代末，中國接棒西方產業(yè)轉移，工廠機器轟鳴，產能堆積如山。出口一卡殼，倉庫里鋼材紡織品就閑置，低價內卷成了常態(tài)。企業(yè)咬牙壓成本，工人加班，利潤攤薄，企業(yè)生命周期短得像曇花一現。

官方報告里很少直說“過?！?，因為那等于承認舊模式走不通，得徹底翻篇?？涩F實擺在那，沿海碼頭集裝箱排隊出不去，轉頭國內互宰，結構性陷阱越挖越深。

農業(yè)過剩接著跟上，本來以為工業(yè)化改造農村能救場，結果反倒把過剩套路帶進田里?；兽r藥撒得歡，產量追著財政分配走，菜爛地里、果子砸價成災。面源污染成了大頭，河水變濁，魚群遭殃，食品安全底線晃蕩。出口歐洲？

金融過剩更棘手，錢不是沒，而是投不出去。銀行資金躺著不動，項目批了虧空，農業(yè)產業(yè)化靠財政輸血或地方平臺硬扛，好點的勉強轉，差的直接老板跑路。農村投資沒盈利模型，地租簽了分紅兌不了，雷最后炸在政府頭上。

溫鐵軍總說，這些問題西方幾十年前就碰上，美國羅斯福新政增發(fā)國債，基建吸納工業(yè)產能，工人挖渠修路，拉動內需。中國1998年起也走類似路，三縱兩橫、西部大開發(fā)、東北振興，一輪輪基建消化過剩，15萬億投資砸進去，內循環(huán)穩(wěn)住陣腳。

日本戰(zhàn)后資金下鄉(xiāng)，產業(yè)轉移化解危機，把球踢給發(fā)展中國家。中國接棒時，90年代后期生產過剩，新世紀金融跟進，三大資本同步爆棚。

別老問姓資姓社，他講的是客觀規(guī)律，發(fā)展中國家工業(yè)化都躲不開資本短缺到過剩的輪回。激進親資本幾十年，現在轉向親民生、親生態(tài)，2002年小康、科學發(fā)展觀、和諧社會，一步步調整。

危機怎么破？溫鐵軍不愛大水漫灌，縣域鄉(xiāng)村百千萬工程聽著熱鬧，按老邏輯上項目沖數量，最后虧本爛尾。得改考核，從政績導向轉差異化細分，工業(yè)思維別硬套農業(yè)，回歸生態(tài)循環(huán)。金融供給側跟農業(yè)對接，過剩資本下鄉(xiāng)閉環(huán)，找第三資產池，化解全球過剩。

2015年工業(yè)供給側、2017年農業(yè)、2019年金融，三管齊下，正針對這些痛點。中國經驗在于逆周期調節(jié)，國家戰(zhàn)略投資把過剩轉內需，三農像海綿吸貨幣、減壓閥降通脹。聯合國開發(fā)計劃署合作多年，認可這套化解危機的路子。