行程結(jié)束，王毅外長離開中東，臨走前明確對日本發(fā)出警告，另一邊，高市早苗被自己人當(dāng)面“痛罵”。那么，中方此次外交動作釋放何種信息？高市早苗又為何遭痛罵？

12月16日，中國外長王毅結(jié)束對阿聯(lián)酋、沙特、約旦三國的正式訪問。王毅此次中東之行從12月12日持續(xù)到16日，覆蓋阿聯(lián)酋、沙特和約旦三國。訪問結(jié)束后，王毅在接受媒體采訪時，系統(tǒng)回應(yīng)了外界高度關(guān)注的中阿關(guān)系、中東安全局勢、巴勒斯坦問題以及大國在中東應(yīng)當(dāng)扮演的角色等關(guān)鍵議題。這次訪問的背景十分明確，中國即將迎來“十五五”規(guī)劃開局之年，而中東國家正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和安全重塑的重要階段，雙方都需要穩(wěn)定、可預(yù)期的合作伙伴。

從訪問反饋看，三國領(lǐng)導(dǎo)人普遍看好中國經(jīng)濟(jì)前景，對中國發(fā)展模式和政策穩(wěn)定性給予高度評價。他們普遍關(guān)注中國“十五五”規(guī)劃釋放出的信號，認(rèn)為中國堅持開放合作、互利共贏，有助于為當(dāng)前動蕩的國際環(huán)境提供確定性。在多邊局勢復(fù)雜、全球經(jīng)濟(jì)承壓的背景下，這種確定性本身就是稀缺資源。

除了表達(dá)希望與中國深化全面合作的意愿之外，中東國家在交流中，還一致重申堅持一個中國原則，堅定支持中國維護(hù)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整。沙特方面的表態(tài)尤為明確，沙特王儲兼首相穆罕默德和外交大臣費(fèi)薩爾先后表示，沙特毫不動搖恪守一個中國原則，決不支持任何“臺獨(dú)”分裂行徑。這種公開、清晰的立場，體現(xiàn)了中阿關(guān)系的政治互信基礎(chǔ)。

王毅在回應(yīng)相關(guān)問題時，也是直接點(diǎn)名日本現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人在臺灣問題上的錯誤言行，指出這是對中國內(nèi)政的粗暴干涉，也違背了日本作為二戰(zhàn)戰(zhàn)敗國的歷史責(zé)任。今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年。王毅強(qiáng)調(diào)，任何試圖為軍國主義翻案、為侵略行為辯護(hù)的言行，都值得高度警惕。

而就在王毅回國前后，中方在聯(lián)合國安理會再次就日本問題發(fā)聲。中國常駐聯(lián)合國代表傅聰在安理會公開辯論會上表示，日本首相高市早苗將日本所謂“存亡危機(jī)事態(tài)”同中國臺灣地區(qū)掛鉤，暗示可能武力介入臺海事務(wù)，這是對中國內(nèi)政的嚴(yán)重干涉，直接挑戰(zhàn)二戰(zhàn)勝利成果和戰(zhàn)后國際秩序。中方敦促日方撤回錯誤言論，認(rèn)真反思，不要在錯誤道路上越走越遠(yuǎn)。

與此同時，日本國內(nèi)圍繞高市政府對美政策的爭議也在持續(xù)發(fā)酵。12月15日，在日本參議院預(yù)算委員會上，在野黨“令和新選組”代表山本太郎當(dāng)面痛斥高市早苗，批評其計劃向美國投資約80萬億日元，卻讓絕大多數(shù)收益流向美國，這一行為被直指為損害日本國家利益和民生福祉。

根據(jù)日方官員在國會上的說明，這項投資安排意味著日本需要在美國獲得極其龐大的收益后，才能勉強(qiáng)收回本金，而后續(xù)收益分配中，日本只能獲得極小比例。山本太郎直言，這種所謂的“商業(yè)機(jī)遇”，本質(zhì)上是對美讓利，最終成本由日本國民承擔(dān)。他質(zhì)問高市政府，為何有錢向美國輸送巨額資金，卻無法為國內(nèi)民眾提供有效的民生支持。

這場激烈辯論不僅暴露了日本國內(nèi)對對美依賴路線的不滿，也反映出日本社會對經(jīng)濟(jì)長期低迷、物價上漲和民生壓力的深層焦慮。山本太郎表示，日本已經(jīng)經(jīng)歷了長達(dá)數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)停滯，當(dāng)前民生問題突出，繼續(xù)無條件迎合美國戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)安排，只會進(jìn)一步加重國內(nèi)負(fù)擔(dān)。

綜合來看，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，不同國家的選擇正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中方通過穩(wěn)定的外交節(jié)奏，清晰傳遞自身立場和政策方向，既維護(hù)核心利益，也推動地區(qū)合作。在中東問題上，中方強(qiáng)調(diào)建設(shè)性角色；在對日關(guān)系上，中方堅持原則底線。這種對外政策的連貫性和可預(yù)期性，正是當(dāng)前國際社會高度關(guān)注的重要因素。