在過去一個財年，阿里巴巴將“AI驅動”視為業(yè)務增長的核心驅動力和面向未來發(fā)展的最大機遇。

這一戰(zhàn)略定位直接反映在資本投入上。2025年初，阿里巴巴宣布未來三年將投入3800億元人民幣用于AI與云基礎設施建設。這一數(shù)字超過了過去十年的總和，顯示出公司對AI未來的堅定信心，也標志著阿里正全力押注智能時代，試圖以技術和生態(tài)優(yōu)勢重構自身乃至產(chǎn)業(yè)的競爭格局。那么，阿里巴巴究竟如何布局？其AI戰(zhàn)略又憑借哪些獨特優(yōu)勢支撐？

超級AI云：構筑未來十年的AI地基

長期對云的投入和建設是阿里在AI升維中的第一大優(yōu)勢。核心在于它為阿里巴巴的AI戰(zhàn)略提供了堅實的技術基座、豐富的數(shù)據(jù)與場景飛輪，以及獨特的“云+AI”一體化協(xié)同能力。

首先，云計算網(wǎng)絡是承載和輸送AI智能的基礎設施。通過前文提到的投入，將使得阿里云能構建穩(wěn)定、高效的“算力電網(wǎng)”，為自身及全行業(yè)AI模型的訓練和推理提供強大支撐。

其次，阿里云連接著阿里龐大的商業(yè)生態(tài)，形成了驅動AI迭代的“數(shù)據(jù)飛輪”。阿里擁有中國最廣泛的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋電商、物流、本地生活等場景。這些真實業(yè)務不僅為AI提供了豐富的落地應用場景，還能產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，反哺通義大模型的優(yōu)化。這種“技術—數(shù)據(jù)—商業(yè)”的正循環(huán)，是純技術公司難以復制的護城河。

最終，阿里并非簡單地將AI部署在云上，而是致力于讓“AI與云”在產(chǎn)品設計和架構上深度協(xié)同。其目標是打造“以通義為核心的操作系統(tǒng)和以AI云為核心的下一代計算機”，從而在效率上建立根本性優(yōu)勢。正是這種將云從“資源平臺”重塑為“智能載體”的戰(zhàn)略，構成了阿里在AI時代升維的關鍵優(yōu)勢。

值得注意的是在2025云棲大會的主論壇上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘闡述了通往超級人工智能(ASI)的三階段演進路線。他明確表示，實現(xiàn)通用人工智能已是確定性事件，但這只是起點，終極目標是發(fā)展出能自我迭代、全面超越人類的超級人工智能。

這條演進路線呈現(xiàn)出清晰的邏輯脈絡。第一階段為“智能涌現(xiàn)”，AI通過學習海量人類知識具備泛化智能；第二階段為“自主行動”，AI掌握工具使用和編程能力以“輔助人”；第三階段為“自我迭代”，AI通過連接物理世界并實現(xiàn)自學習，最終實現(xiàn)“超越人”。

阿里巴巴的AI戰(zhàn)略基于兩大核心路徑：一是通義千問堅定開源開放路線；二是構建作為“下一代計算機”的超級AI云。

這一定位使阿里云不僅是云計算服務商，更成為全棧人工智能服務商，專注于為云端大規(guī)模AI模型的訓練與部署提供高效穩(wěn)健支撐。

開源模型：打造“AI時代的操作系統(tǒng)”

而以通義千問為代表的開源通用模型是阿里AI升維中的第二大優(yōu)勢。背后的原因，在于其通過開源模型構建了一個從頂尖技術、繁榮生態(tài)到戰(zhàn)略協(xié)同的完整閉環(huán)。

首先，開源讓阿里的模型技術實力得到了最廣泛的驗證與認可。通義千問系列模型在多項核心能力上已經(jīng)達到了全球頂尖水平。這種將頂尖能力開源的做法，本身即是一種強大的技術宣言，迅速確立了其在全球開發(fā)者心中的領先地位。

其次，全面開源策略為阿里構建了無可比擬的生態(tài)優(yōu)勢。通過將核心模型向全球開發(fā)者開放，阿里極大地降低了AI應用的門檻，激發(fā)了社區(qū)驚人的創(chuàng)新活力。這直接帶來了生態(tài)的繁榮：

截至11月，通義千問共開源300多個模型，全球下載量突破6億次，衍生模型超17萬個，超越美國Llama大模型系列，位居全球第一。海量的開發(fā)者基于千問進行創(chuàng)新和再開發(fā)，形成了一個不斷自我強化的技術網(wǎng)絡，這是任何閉源模型難以快速復制的護城河。

到了11月17日，阿里更是正式發(fā)布“千問”項目，并上線了基于全球性能第一開源模型Qwen3的“千問APP”公測，目標直指ChatGPT?；谠谌蚍秶鷥鹊玫秸J可的底層技術能力。在公測上線僅兩天后，千問APP已成功沖入蘋果App Store免費應用總榜第三位。

應用生態(tài)：推動AI賦能千行百業(yè)

最后技術最終要回歸商業(yè)價值，阿里巴巴AI升維的第三大優(yōu)勢便是有眾多的應用生態(tài)。能將AI能力快速轉化為生產(chǎn)力，推動現(xiàn)有業(yè)務的AI轉型升級，為用戶創(chuàng)造價值。

“用戶為先、AI驅動”是吳泳銘接任阿里巴巴集團CEO后確立的戰(zhàn)略核心。據(jù)國際金融報消息，半個多月前的最新財報分析師電話會上，吳泳銘進一步闡述了AI戰(zhàn)略進展，明確表示公司正同時在AI to B與AI to C兩大方向發(fā)力：

在AI to B領域，致力于成為世界領先的全棧AI服務商，滿足各行各業(yè)不斷增長的智能需求；在AI to C領域，則依托性能領先的自研大模型與阿里生態(tài)優(yōu)勢，全力打造面向消費者的AI超級原生應用，推動人工智能從產(chǎn)業(yè)端走向消費端，實現(xiàn)“人人可用”的愿景。

在此背景下，從外部視角看，當前阿里巴巴的AI戰(zhàn)略已形成清晰的業(yè)務架構：阿里云作為云計算與大模型的基礎設施，提供底層技術支撐；釘釘基于這一設施，成為服務企業(yè)客戶的AI to B核心入口；而夸克與千問則共同構成了面向個人用戶的AI to C雙引擎——前者聚焦“AI+搜索+場景服務”，后者主打“AI原生交互+全場景智能助手”，形成互補協(xié)同的產(chǎn)品矩陣。

結語：千里之行始于足下

縱觀阿里巴巴的AI全景布局，其戰(zhàn)略已超越單純的技術追趕，而是依托“云為基礎、模型開源、生態(tài)落地”的三重優(yōu)勢，構建一個從底層設施到頂層應用的完整閉環(huán)。阿里云作為智能時代的“地基”，正轉型為支撐大規(guī)模AI訓練與推理的超級計算平臺；通義千問通過開源戰(zhàn)略，不僅贏得了全球開發(fā)者的信任與共創(chuàng)，更逐步構建起“AI時代的操作系統(tǒng)”；而在商業(yè)層面，“用戶為先、AI驅動”的理念推動技術迅速轉化為生產(chǎn)力，從企業(yè)服務到個人應用，形成To B與To C雙輪驅動的落地格局。

這一系列舉措背后，反映出阿里巴巴對AI技術趨勢的深刻洞察：未來的競爭不僅是模型能力的比拼，更是算力、數(shù)據(jù)、生態(tài)與場景的綜合較量。阿里憑借其獨特的商業(yè)生態(tài)與長期積累的云服務能力，正嘗試走出一條“技術—產(chǎn)業(yè)—用戶”聯(lián)動的發(fā)展路徑。

盡管前路依然面臨技術突破、市場競爭與商業(yè)化深度等諸多挑戰(zhàn)，但阿里巴巴以堅定投入與清晰框架，已然為自己在智能時代的升維之戰(zhàn)奠定了堅實基礎。而其最終目標，不僅是成為AI技術的領先者，更是讓AI真正成為普惠資源，重塑千行百業(yè)的運營模式與每個人的數(shù)字生活體驗。