這是老白第266篇原創(chuàng)筆記

前言

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)？

職場(chǎng)上，有不少專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的人，往往混得并不好。

他們干活最多，升職最慢，甚至莫名其妙被邊緣化了。

反倒是一些看起來(lái)平平無(wú)奇的人，一路順風(fēng)順?biāo)献摺?/p>

為什么？

因?yàn)槟芰?qiáng)的人，特別容易犯1個(gè)致命錯(cuò)誤——看不上自己的領(lǐng)導(dǎo)。

01

工作了20年，見(jiàn)過(guò)太多這種情況。

能力強(qiáng)的人，腦子轉(zhuǎn)得快，做事效率高，看問(wèn)題一針見(jiàn)血。時(shí)間久了，往往會(huì)產(chǎn)生一種心態(tài)：“厭蠢”。

對(duì)反應(yīng)慢的人沒(méi)耐心，對(duì)決策差的人看不慣，對(duì)能力不如自己的人瞧不上。

這種情緒，平時(shí)或許忍一忍就過(guò)去了。

但問(wèn)題是，很多時(shí)候，那個(gè)讓你“厭蠢”的人，恰恰是你的領(lǐng)導(dǎo)。

你覺(jué)得他開(kāi)會(huì)廢話連篇，你覺(jué)得他決策優(yōu)柔寡斷，你覺(jué)得他專(zhuān)業(yè)能力差你十萬(wàn)八千里。

于是你開(kāi)始在心里給他打低分，覺(jué)得他不配坐在那個(gè)位置上。

這種想法一旦產(chǎn)生，麻煩就來(lái)了。

02

你以為藏得很好？其實(shí)人與人之間是藏不住的。

你的眼神、語(yǔ)氣、回復(fù)速度，甚至開(kāi)會(huì)坐姿，都在無(wú)聲傳遞一個(gè)信息：“我不服你。”

領(lǐng)導(dǎo)又不傻，他能感受到。然后會(huì)發(fā)生什么？3種結(jié)果：

被有意針對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始挑你的毛病，你做得再好也能找出問(wèn)題。明明是小事，非要上綱上線。你覺(jué)得委屈，覺(jué)得他小心眼。

被邊緣化。

重要項(xiàng)目不帶你，核心會(huì)議不叫你，好機(jī)會(huì)輪不到你。你能力再?gòu)?qiáng)，也只能在角落里無(wú)人問(wèn)津。

被壓榨，但不提拔。

活讓你干，功勞是團(tuán)隊(duì)的，升職加薪永遠(yuǎn)“再等等”。你像頭拉磨的驢，累死累活，卻原地踏步。

這時(shí)候，能力強(qiáng)不是護(hù)身符，反而是絆腳石。

03

那怎么辦？難道要永遠(yuǎn)忍讓?zhuān)?/p>

不是的。

我有個(gè)建議：認(rèn)真想想領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)。

聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單？你試試就知道，這并不容易。

因?yàn)椋?dāng)你心里給他貼上“不行”的標(biāo)簽，你會(huì)過(guò)濾掉他的優(yōu)點(diǎn)，只看到缺點(diǎn)。

這是人的本能，叫“確認(rèn)偏誤”。你越討厭一個(gè)人，就越能找到討厭他的理由。你得刻意打破這個(gè)循環(huán)：

越看不上領(lǐng)導(dǎo)，就越要逼自己多想他的優(yōu)點(diǎn)。

他可能專(zhuān)業(yè)能力不如你，但他協(xié)調(diào)能力比你強(qiáng)；他可能決策慢，但他考慮問(wèn)題周全；他可能不夠聰明，但他情緒穩(wěn)定，能扛事。

別忘了，職場(chǎng)上，一個(gè)人能坐到那個(gè)位置上，一定有他的道理。你看不到，不代表不存在。

寫(xiě)在最后

人到中年，深深覺(jué)得：

職場(chǎng)不是考場(chǎng)，不是分?jǐn)?shù)高就能贏。

它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，能力只是入場(chǎng)券，決定能走多遠(yuǎn)的，是和別人的關(guān)系，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

所以，你可以保留判斷，但行為上，要懂得尊重。這不是虛偽，是成熟。

畢竟，真正的高手，從來(lái)不會(huì)讓情緒毀掉自己的前途。

如果你也是那個(gè)“能力很強(qiáng)但總覺(jué)得懷才不遇”的人，不妨今天開(kāi)始換個(gè)視角。

當(dāng)你開(kāi)始看到別人的長(zhǎng)處，你的心態(tài)會(huì)慢慢變化，相處方式也會(huì)跟著調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)原來(lái)也沒(méi)那么面目可憎。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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