汽勢Auto-First｜滿真誠

廣汽集團(tuán)昊鉑和埃安兩大自主品牌渠道整合，明年3月底前完成。此舉是廣汽集團(tuán)以“告別廣撒網(wǎng)”和2025年說再見，以資源協(xié)同的“精耕時代”迎接2026年。

根據(jù)汽勢Auto-First得到的消息，昊鉑和埃安兩大品牌渠道融合運營，將分兩個階段推進(jìn)。

第一階段2026年1月31日前，首批昊鉑與埃安銷售與服務(wù)融合的銷售網(wǎng)點將正式公布，預(yù)計將覆蓋全國超30個城市，屆時同一銷售網(wǎng)點可以實現(xiàn)雙品牌的銷售和服務(wù)功能。

第二階段2026年3月31日前，昊鉑與埃安品牌將完成渠道全面融合，形成超1000家銷售網(wǎng)點、100%覆蓋全國四線以上城市的網(wǎng)絡(luò)。

此次通過融合雙品牌渠道資源，未來昊鉑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有望從目前的200家增加到1000家，解決昊鉑用戶服務(wù)便利性的痛點。埃安用戶也將增加更豐富的產(chǎn)品選擇，滿足用戶升級用車需求。

據(jù)了解，昊鉑品牌聚焦精英人士，埃安品牌深耕國民市場，兩大品牌具有明顯的差異化定位。這種差異化定位可以避免品牌之間的內(nèi)部競爭，同時又能滿足不同消費者的需求。在資源協(xié)同方面，廣汽集團(tuán)通過戰(zhàn)略聚焦，最大化釋放資源協(xié)同價值，提高了資源利用效率，提升了企業(yè)的整體競爭力，比如昊鉑用戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將有望從目前的200家增加到1000家，服務(wù)便利性大幅增加，埃安用戶也將增加更豐富的產(chǎn)品選擇，滿足用戶升級用車需求。

昊鉑和埃安兩大渠道整合，是廣汽集團(tuán)“番禺行動”整體改革的一部分，作為改革落地的關(guān)鍵抓手，昊鉑埃安BU（Business Unit）率先完成組建，兩大品牌納入同一事業(yè)部統(tǒng)籌運營。

張雄出任昊鉑埃安BU總裁。同時，馮煜任產(chǎn)品副總裁，楊龍任銷售與服務(wù)副總裁。BU獨立承擔(dān)從產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)上市、盈利的全流程經(jīng)營責(zé)任，將對最終的市場表現(xiàn)和商業(yè)成功負(fù)總責(zé)。

汽勢Auto-First分析認(rèn)為，此次昊鉑與埃安兩大品牌渠道整合，類似于極氪領(lǐng)克合并、奇瑞事業(yè)群的改革，廣汽自主品牌有點兒逐漸回歸“一個廣汽”的意思。

廣汽集團(tuán)稱，昊鉑埃安BU的組建完成是廣汽集團(tuán)“番禺行動”改革攻堅的先行者，傳祺BU也已進(jìn)入籌備落地階段，再加上與華為乾崑聯(lián)手打造已獨立運營的啟境品牌，廣汽集團(tuán)正以改革為戰(zhàn)略牽引，聚力破局，開拓高質(zhì)量發(fā)展新路徑。