杭州的冬天還沒徹底冷透，浙江金融資產(chǎn)交易中心（今年1月更名為浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司，文中簡稱“浙金中心”）的辦公樓前就已經(jīng)擠滿了人。

人群里有退休的公務(wù)員、握著市民卡的普通上班族，還有把畢生積蓄都投進(jìn)去的老人，他們舉著手機對著緊閉的玻璃門拍視頻，臉上滿是焦慮和憤怒。

所有人手機里的浙金中心APP，提現(xiàn)按鈕早就變灰，點進(jìn)去只剩冰冷的加載頁面。

近萬人的血汗錢被困在這里，總額輕松超過200億，這個數(shù)字背后是上萬個家庭的希望與生計。

超200億理財產(chǎn)品暴雷，1.2 萬投資者被套，國資提前離場

有人刷著手機里殘留的產(chǎn)品頁面罵街，那些“省級金融平臺”“國資背景”的宣傳語還沒來得及刪除，在冬日的陽光下晃得人眼睛生疼。

沒人能想到，這個曾經(jīng)讓浙江人引以為傲、放心托付積蓄的理財標(biāo)桿，會走到如今大門緊閉、投資者維權(quán)無門的地步。

據(jù)財新報道，這場百億暴雷的根子，竟然要追溯到七年前一個神秘大佬的轟然倒掉。

這個大佬名叫葉簡明，在當(dāng)年的金融圈里，他的名字一度等同于“傳奇”與“神秘”。

要搞懂這場暴雷的來龍去脈，得先說說浙金中心當(dāng)年的來頭。

2013年成立時的浙金中心，絕對是實打?qū)嵉摹案缂t”——浙江省財政廳持股20%，寧波國資委旗下公司同樣持股20%，國信證券和民生銀行的關(guān)聯(lián)公司各占30%股份。

早期業(yè)務(wù)也足夠體面，專門對接“五水共治”這類省級重點項目，那會兒的浙金中心既是浙江金融創(chuàng)新的樣板，也是投資者眼里最靠譜的定心丸。

公務(wù)員群體是它的第一批核心客戶，1000元就能起投，年化利率比銀行高不少，而且到期本金利息總能準(zhǔn)時到賬，持有幾天還能隨時轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。

這樣的條件下，沒人會懷疑它的安全性，畢竟背后站著的是實打?qū)嵉膰Y背景。

浙金中心的轉(zhuǎn)折點出在2014年，一個叫丁建林的男人來了之后，一切都悄悄變了味。

丁建林此前是民生銀行杭州分行副行長，性格出了名的強勢，據(jù)說在民生任職時就敢直接跟一把手對著干，行事風(fēng)格相當(dāng)霸道。

到任浙金中心沒多久，丁建林就把第一任董事長擠走，從此這家省級金融平臺徹底成了他的“一言堂”。

隨著地方隱性債務(wù)監(jiān)管收緊，政信項目越來越少，丁建林開始把目光投向民營企業(yè)，而他的廈大學(xué)弟，恰好給他介紹了一個“大客戶”華信集團。

葉簡明打造的華信系堪稱龐大，業(yè)務(wù)橫跨能源與金融兩大領(lǐng)域，手里還握著一堆唬人的頭銜，比如聯(lián)合國大會主席特別榮譽顧問、捷克總統(tǒng)顧問。

葉簡明（左）與捷克總統(tǒng)米洛什·澤曼

他深諳政商運作之道，身邊常年籠絡(luò)著一批退休官員和國企高管，私人飛機、豪宅都是標(biāo)配，連華信高管在香港貝沙灣都有專屬住處。

靠著這些耀眼的光環(huán)，華信在資本市場呼風(fēng)喚雨，很快就通過浙金中心發(fā)行了大量理財產(chǎn)品，輕松圈走一大筆資金。

好景不長，2018年1月葉簡明被查，華信系資金鏈瞬間斷裂，1000多億金融債務(wù)集中違約，其中通過浙金中心發(fā)行的產(chǎn)品也徹底變成壞賬，最終確認(rèn)的債權(quán)金額高達(dá)37.2億元。

這37.2億對浙金中心來說不啻于滅頂之災(zāi)，但當(dāng)時的處理方式，卻為今天的百億暴雷埋下了更大的隱患。

時任分管金融的省領(lǐng)導(dǎo)朱從玖親自出面協(xié)調(diào)，態(tài)度相當(dāng)明確：國資平臺不能違約，要以時間換空間，從長計議解決問題。

核心思路其實很簡單，就是不能讓浙金中心的剛性兌付破掉，否則很可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)而影響整個浙江的金融穩(wěn)定。

在這位省領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，為填補華信爆雷的缺口，浙金中心先后通過股東增資、兜底兌付的方式解決了風(fēng)險敞口。

財新的報道中引用一位知情人士稱：“最開始就是（華信）這個窟窿，（處置方式）就是弄來其他的錢來把這債抵了。表面上看華信的產(chǎn)品兌了，但實際怎么可能兌呢？所以就是胡來了?！?/p>

引入新股東完成增資的浙金中心繼續(xù)在國資背景的加持下進(jìn)行融資，規(guī)模不斷放大，交投活躍。其中，祥源集團擔(dān)保的產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到200億元，其他地方城投發(fā)行的產(chǎn)品規(guī)模也達(dá)到50億元。

普通投資者哪里懂這些金融運作的門道，他們只看到國資平臺還在正常發(fā)產(chǎn)品，還有新的企業(yè)進(jìn)來接盤兜底，之前的兌付也沒出任何問題，反而比以前更放心地往里面投錢。

沒人知道，這不過是把炸彈的引線拉長了而已，風(fēng)險從來沒有真正消失，只是被暫時掩蓋起來。

祥源系的接盤本身就藏著貓膩，它沒掏多少真金白銀，更多是靠著“國資背書”的噱頭，幫浙金中心撐住場面穩(wěn)住投資者信心。

而浙金中心這邊，丁建林的“一言堂”模式絲毫沒改，反而借著“風(fēng)險化解”的名義繼續(xù)擴大理財業(yè)務(wù)規(guī)模，瘋狂吸納資金。

新發(fā)行的產(chǎn)品大多對接一些資質(zhì)模糊的民營企業(yè)，更離譜的是，他們還把之前的舊壞賬拆分成小額產(chǎn)品，混在新產(chǎn)品里賣給不知情的投資者。

誘人的條件始終沒變，年化利率依舊比銀行高一大截，起投門檻還是低至1000元，轉(zhuǎn)讓功能也保留著，這些都成了吸引投資者入局的誘餌。

公務(wù)員、普通家庭依舊源源不斷把錢投進(jìn)來，更有甚者抵押了房子加杠桿購買浙金中心的理財，盼著能靠這份“穩(wěn)健收益”改善生活。

但這種“拆東墻補西墻”的游戲，終究有玩不下去的一天，泡沫破滅只是時間問題。

隨著監(jiān)管政策越來越嚴(yán)，民企融資環(huán)境持續(xù)收緊，浙金中心對接的那些企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)違約，資金回籠變得異常困難。

祥源系見勢不妙也扛不住了，開始慢慢抽離資金，之前承諾的“兜底”徹底變成空話，再也找不到兌現(xiàn)的可能。

到了2025年底，浙金中心的資金鏈徹底繃斷，提現(xiàn)通道直接關(guān)閉，上萬個投資者的資金瞬間被凍結(jié)。

這時候投資者才恍然大悟，所謂的“國資背景”“風(fēng)險隔離”全是用來騙他們?nèi)刖值幕献?，那些曾?jīng)讓他們安心的宣傳，如今都成了刺向自己的利刃。

那些當(dāng)初被打包的華信壞賬，至今還趴在浙金中心的賬上，沒有解決分毫，而新的壞賬又堆了一大堆，總額直接突破200億。

辦公樓前的維權(quán)人群里，到處都是心碎的聲音。

他們找浙金中心要說法，得到的只有“等待處置方案”的官樣回復(fù)；找當(dāng)初的接盤方祥源系，對方則一口咬定自己只是財務(wù)投資，不負(fù)責(zé)兌付；找監(jiān)管部門，得到的也只是“正在協(xié)調(diào)”的模糊回應(yīng)。

這場百億暴雷，說到底就是一場濫用“國資信用”背書亂局，從丁建林掌控浙金中心開始，從引入華信這個定時炸彈開始，從那位省領(lǐng)導(dǎo)拍板“以時間換空間”開始，結(jié)局就已經(jīng)注定。

所謂的“時間換空間”，不過是把當(dāng)下的風(fēng)險延后，讓更多無辜的普通人進(jìn)來接盤，用更大的危機去掩蓋眼前的問題。

當(dāng)初為了所謂的“金融穩(wěn)定”，刻意掩蓋了37億的壞賬，如今卻釀成了200億的更大危機，牽連近萬個家庭，這樣的“穩(wěn)定”代價未免太過沉重。

現(xiàn)在再回頭看，那些“省級金融平臺”“國資背景”的宣傳語，多像一個巨大的諷刺，嘲諷著投資者的信任，也拷問著某些機構(gòu)的責(zé)任。

說到底，金融圈最可怕的從來不是市場波動，而是有人把“國資信用”當(dāng)成斂財?shù)恼谛卟?，把普通百姓的血汗錢當(dāng)成填補窟窿的籌碼。丁建林的一言堂、祥源系的虛假接盤、監(jiān)管層面的“以時間換空間”，每一步都在透支公眾的信任，每一個決策都在為最終的暴雷鋪路。

寒風(fēng)里的維權(quán)人群，盼的不只是一筆錢的兌付，更是一個公道的說法。

好在轉(zhuǎn)機終于出現(xiàn)，政府已經(jīng)正式出手介入。

目前省市兩級都已經(jīng)成立了相應(yīng)的工作專班，正組織力量迅速開展調(diào)查處置工作。一方面在對祥源集團進(jìn)行全面排查，另一方面也在督促浙金中心主動配合，核心目標(biāo)很明確：依法依規(guī)千方百計幫扶企業(yè)正常運行，更要最大限度維護(hù)投資者的合法權(quán)益，全力穩(wěn)住社會大局。

這對寒風(fēng)里維權(quán)的普通人來說，無疑是最振奮的消息。

曾經(jīng)“國資背書”的光環(huán)碎了，但如今政府的主動出手，讓大家重新看到了希望。

這場百億暴雷的后續(xù)處置，值得每一個人關(guān)注，畢竟這不僅關(guān)乎上萬個家庭的血汗錢，更關(guān)乎公眾對金融市場的信任重建。

相信在專班的推動下，真相會逐漸浮出水面，投資者的權(quán)益也能得到切實保障。