據(jù)新聞，虞仁榮擬將3060萬股股權(quán)，捐贈給寧波東方理工大學教育基金會，這些股票的市值約合37億元人民幣，此消息一出帶來了不小的震撼。

因為，很多企業(yè)家做慈善捐贈一般都是捐現(xiàn)金，捐股份的確實很少見。

然而，這并不是虞仁榮第一次捐贈，從2023年到現(xiàn)在，他累計套現(xiàn)了118億，但是卻沒有往自己兜里揣一分錢，而是全部捐給了寧波東方理工大學。

由于他的低調(diào)，知道捐贈這些事的人并不多，然而118億的捐贈已經(jīng)可以說讓他成為中國捐贈第一人了。

那么虞仁榮為什么要如此慷慨地將錢捐給大學？

其實，這背后絕不是簡單地在做慈善，還包含著虞仁榮深遠的考慮。

在中國企業(yè)家的慈善賽道上，福耀集團的曹德旺是最為引人注目的。

因為他計劃捐贈100億元來創(chuàng)辦福耀科技大學，并且截至目前已經(jīng)投入了大約43億元人民幣。

而與曹德旺等很多慈善家捐贈現(xiàn)金不同，虞仁榮捐給寧波東方理工大學的是豪威集團的股票股權(quán)，這絕不是閑置資金，而是企業(yè)的核心資產(chǎn)，能源源不斷生出錢。

而且截至2025年，虞仁榮對寧波東方理工大學的股權(quán)捐贈總額，折合人民幣達到了118億元。

其實，虞仁榮的壕氣絕不是亂來的，一切都是經(jīng)過周密籌備的。

2020年，他決定捐資創(chuàng)辦寧波東方理工大學，這個項目總投資預算高達四百六十億元。

其中，一百六十億元由寧波當?shù)卣С?，包括土地、配套資金和政策扶持，其余三百億元由虞仁榮一人承擔。

而這300億元的捐贈中，100億元主要用于學校的基礎(chǔ)設施建設，200億元則用于學校教學發(fā)展的辦學基金。

并且虞仁榮也是說到做到，從2023年就開啟了他的捐贈模式。

而虞仁榮的捐贈行為，也讓他榮獲了“2024胡潤慈善榜”首善的稱號。

然而，2024年上胡潤榜的23位慈善家共計捐款102億元，其中虞仁榮就捐助53億元，憑一己之力超過了一半的捐款數(shù)額。

同時更令人佩服的是，虞仁榮名下仍持有豪威集團450億市值的股權(quán)，完全可以保證剩余承諾的順利實施，絕不會使學校的建設和教學半路終止。

那么虞仁榮為什么不直接給大學捐錢而要捐股份呢？

其實，虞仁榮深知，如果給大學一次性捐贈大量的資金，那么一旦錢用完了，就會影響到學校未來的教學任務，甚至學校的生存。

而捐贈股份其實就是給予學校可持續(xù)的活水，大學通過持股可以獲得長期的分紅，從而使資金不會短缺。

除此之外，只有將企業(yè)和學校進行深度綁定，才能創(chuàng)造出二者之間長期共生的關(guān)系。

實際上，虞仁榮賭上的不僅僅是幾百億的財富，更是他一生的心血、事業(yè)的名譽和企業(yè)的未來。

畢竟只有豪威集團經(jīng)營良好，持續(xù)盈利，學校才能通過股票分紅，獲得源源不斷的辦學資金，而學校培養(yǎng)出來的技術(shù)人才又可以反哺豪威集團，從而形成一個良性的閉環(huán)。

其實，這就是一種“產(chǎn)業(yè)和教育”相配合模式的創(chuàng)新方式。

然而，虞仁榮為什么又會想到要去建一所大學，然后將自己的財富大量地投入其中，這么做的意義又在哪里呢？

實際上，虞仁榮之所以要花費大量的資金來創(chuàng)辦一所大學，主要是源于他對家鄉(xiāng)的深厚情懷，以及對半導體產(chǎn)業(yè)未來如何發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。

虞仁榮出生于浙江寧波的一個普通的小漁村，憑借努力地學習得以有機會考入清華，這使他的人生獲得了巨大的改變。

正是由于這層原因，他畢業(yè)之后一直夢想著在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦一所好學校，這樣就可以為家鄉(xiāng)寧波做些事情，以回報家鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。

再加上家鄉(xiāng)寧波一直有崇文重教、捐資興學的優(yōu)良傳統(tǒng)。

世界船王包玉剛和虞仁榮同為鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道鐘包村人，1984年包玉剛為了創(chuàng)辦寧波大學就曾捐獻了二千萬美元。

這件事對于當時只有18歲的虞仁榮來說是震撼的，他也希望自己有朝一日可以做成這樣一件造福家鄉(xiāng)的事情。

因此，虞仁榮才會在事業(yè)有成，獲得大量財富之后，開始了興學重教的道路。

目前，中國在芯片制造上一直處于“卡脖子”的困境中，但半導體行業(yè)的發(fā)展又需要長期性和持久性，只要深耕十年二十年，還是可以擺脫芯片制造上的困局的。

所以，作為中國半導體行業(yè)的領(lǐng)軍人物，虞仁榮深知只有持續(xù)培養(yǎng)出大批的高精尖科技人才，才能打破芯片技術(shù)被西方國家所壟斷，中國一直處于被動地位的困局。

因此，寧波東方理工大學絕不是“大而全”的綜合性大學，它由擔任創(chuàng)校校長的中國科學院院士陳十一領(lǐng)導，將著力打造出理學、工學、信息、商科四大學科群，專門為突破“卡脖子”技術(shù)難題和發(fā)展“高精尖”等產(chǎn)業(yè)提供支持。

然而，與曹德旺創(chuàng)辦的福耀科技大學不同，這所大學并沒有以企業(yè)名稱命名。

這一行為體現(xiàn)出了虞仁榮的大格局，沒有商業(yè)標簽，也沒有企業(yè)冠名，就是純粹的公益捐贈。他的愿望是，該大學將來可以成為世界上的一流科技大學。

值得高興的是，該大學已于2025年6月獲教育部批復設立，目前已匯聚包括15名國內(nèi)外院士在內(nèi)的近百名高水平師資。

并且，7月首批本科招生最低錄取分數(shù)就高出了一本線64分，74名浙江學子以656分的高分被錄取，僅次于浙江大學，達到985高校中上水平，從招生情況來看，社會對這所新興學府還是高度認可的。

可以說，虞仁榮的這種股權(quán)捐贈代表了慈善的新高度，與其授人以魚，不如授人以漁。

其實，中國還有很多企業(yè)家也在轉(zhuǎn)變思路，將慈善的目標放到了教育上，畢竟只有擁有了大量的人才，企業(yè)才能騰飛，國家才能進步。

實際上，中國企業(yè)家的慈善行為也是經(jīng)歷了諸多轉(zhuǎn)變的，才從短期資助變成了長遠布局。

十年前，超過七成的中國企業(yè)家是沒有捐贈行為的，剩余的企業(yè)家，就算捐贈，金額也遠沒有占到其財富的1%。

然而現(xiàn)在，不僅有虞仁榮、曹德旺這樣的巨額捐贈代表，還有越來越多的企業(yè)家開始紛紛重視起了慈善事業(yè)。

而捐贈方式也從最開始的現(xiàn)金捐贈發(fā)展到了股權(quán)捐贈，從一次性的捐款變成建立長期的慈善機制。

比如，2023年小米創(chuàng)始人雷軍就曾向武漢大學捐贈了13億元；段永平也多次向浙江大學大額捐贈，累計超過10億元；聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶，以個人名義向中國科學技術(shù)大學捐贈2億元。

除了向母校捐贈以外，企業(yè)家們創(chuàng)辦新型大學，也成了支持教育的重要模式。

比如，2018年施一公等人創(chuàng)辦了西湖大學，主要是定位于小而精的非營利性新型高等學校。

現(xiàn)在，六年過去了，西湖大學雖然學費每年只有6000元，但培養(yǎng)出了數(shù)百位優(yōu)秀的高科技人才，還在國際上取得了多項科研成果。

盡管如此，企業(yè)家的巨額捐贈也不是完美無缺的，有時也會引發(fā)一些爭議，特別是關(guān)于企業(yè)家如何平衡慈善與企業(yè)員工福利待遇方面的問題。

曹德旺就曾被質(zhì)疑過，提出他寧可捐百億，也不給員工漲工資。

面對這個問題，曹德旺曾明確回應，他是在用自己的錢做慈善，跟公司的資金毫不相干。

而對于虞仁榮而言，他的捐贈純粹是個人行為，既沒有影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和員工待遇，也沒有阻礙慈善事業(yè)的正常推進。

其實，虞仁榮的捐贈行為并不是簡單的慈善行為，而是代表了中國企業(yè)家的格局和擔當。

本來這些資金都屬于這些企業(yè)家的私人財富，但是現(xiàn)在他們卻將關(guān)注點從積累財富轉(zhuǎn)移到了社會價值的實現(xiàn)上。

說明中國企業(yè)家也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，而這對于未來的社會進步和產(chǎn)業(yè)升級是具有積極的作用的。

參考資料：

1.正和島《從窮小子到中國首善，他豪捐300億》

2.投資界《寧波富豪，剛剛又捐15億》

3.揚子晚報《2024胡潤慈善榜揭曉，虞仁榮、雷軍、黨彥寶位列前三》

作者：京墨

編輯：歌