日本養(yǎng)老系統(tǒng)眼下面臨著勞動力大缺口，這事兒不是新鮮的，老齡化社會鬧得護工不夠用。政府估算，到2040年，這個空當會達到57萬人的規(guī)模?，F(xiàn)在年輕人不愛干這份活兒，強度大，工資又不拔尖兒，比起其他服務行業(yè)，護理崗位的吸引力弱了不少。

現(xiàn)有隊伍還老流失，許多人干不了多久就跳槽。之前試過各種招兒，拉更多人入行，但都沒頂事兒。本土人手補不上，只能從國外找?guī)褪?，印度那邊人口多，醫(yī)療背景的勞動力資源豐富，就成了日本的新目標。

從2025年開始，日本企業(yè)開始系統(tǒng)引進印度護工，第一批已經(jīng)訓練好，準備上崗。像Sompo Holdings的子公司，就跟印度合作辦培訓，教語言和技能。印度護工有護理經(jīng)驗，但兩國標準不一樣，日本講究細致隱私，印度更注重基本照料。培訓時間不長，護工得快速適應日語和本地習慣。到六月底，外國護工在日本已超5萬，主要來自東南亞，現(xiàn)在印度加入，數(shù)量會慢慢漲。日本企業(yè)覺得這能緩解壓力，印度人也看中海外機會，薪水雖不高，但比家鄉(xiāng)強。

抗議活動在日本各地冒頭，像大阪八月底就有三千人上街，反對移民政策。參與者覺得外國人涌入會亂本地就業(yè)，養(yǎng)老院這種地方更敏感。老人家習慣日式護理，溫和耐心，外來護工如果沒跟上節(jié)奏，老人日子就難過。政客們借機炒作，稱要保護“日本方式”，不讓外人隨意進來。但這些聲音沒擋住引進計劃，政府和企業(yè)繼續(xù)推，因為短缺像座山壓著，整個行業(yè)喘不過氣。

印度護工的增長勢頭不小，從零星嘗試到現(xiàn)在，2025年已見規(guī)模。京道新聞報道，日本正把印度視為新來源，勞動力加劇。護工總數(shù)雖有5萬多，但缺口大，印度人能填一部分。企業(yè)提供語言課，但實際護理場景復雜，一個眼神沒懂，就可能出問題。老人尤其是失智的，對陌生人敏感，護工走馬燈換，會讓他們情緒起伏，生活質量下滑。

反移民浪潮在2025年愈演愈烈，政客們上臺后，焦點轉向外國人行為。NHK報道，新政府想解決不滿，但不煽風點火。養(yǎng)老院這邊，引進印度護工雖有潛力，但風險擺在那。之前從越南菲律賓帶人，語言障礙就鬧過服務斷檔?，F(xiàn)在印度英語好點，但日語學習陡峭，護理理念差異大。日本重隱私耐心，印度護工需時調整。薪酬低，福利薄，許多人來掙快錢，穩(wěn)定性差。

日本老人是這場變化的最大承受者，他們期盼安穩(wěn)晚年，卻可能面對不熟悉的面孔。護工短缺已讓服務打折，一人頂多崗，休息少。現(xiàn)在加外來力量，短期能補，但長期融合難。民眾抗議雖激烈，簽名集會不斷，但決策層不為所動，因為別無選擇。印度護工涌入成定局，規(guī)模從數(shù)百起步，增速快。老人適應新護工需耐心，如果溝通卡殼，喂藥洗澡小事都成隱患。

反移民政客在選舉中得勢，放大養(yǎng)老引進的爭議。印度護工來日，本為互利，但落地總有陣痛。老人適應新面孔需耐心，如果護工離職率高，他們的情感世界就亂?？棺h沒擋住浪潮，印度人繼續(xù)涌入養(yǎng)老院。