今年以來(lái)，惠城區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)國(guó)家政策，聚焦使用年限長(zhǎng)、安全隱患突出的住宅電梯，利用超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金，開(kāi)啟一場(chǎng)老舊電梯更新改造行動(dòng)。目前，惠城已有59個(gè)小區(qū)404臺(tái)老舊電梯申請(qǐng)國(guó)債補(bǔ)貼進(jìn)行更新并通過(guò)審核。

　　在此進(jìn)程中，江北街道金世界花園小區(qū)率先啟動(dòng)并順利完成全部24臺(tái)電梯的更換工作，成為利用國(guó)債資金推動(dòng)城市更新、破解民生難題的先行案例。這項(xiàng)惠及數(shù)百戶居民的民生工程全程由該小區(qū)黨支部牽頭實(shí)施，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，生動(dòng)詮釋了基層黨組織在社區(qū)治理中的“紅色引擎”作用。

　　精準(zhǔn)解讀政策

　　打通惠民“最初一公里”　　

　　老舊電梯更新改造政策與國(guó)債補(bǔ)貼紅利落地時(shí)，讓居民吃透政策、打消顧慮成為首要任務(wù)。金世界花園小區(qū)黨支部聯(lián)合合益物業(yè)黨支部，迅速組建“政策宣講黨員先鋒隊(duì)”，摒棄生硬的通知張貼模式，將專業(yè)政策轉(zhuǎn)化為“聽(tīng)得懂、算得清”的家常話。

　　黨支部通過(guò)線上業(yè)主群每日推送政策要點(diǎn)、線下“共商議事廳”舉辦解答座談等方式，反復(fù)向居民解讀政策核心：明確電梯使用超15年、投資額達(dá)標(biāo)即可享受補(bǔ)貼，詳解“雙三分之二”業(yè)主表決的申請(qǐng)流程，說(shuō)清每臺(tái)電梯15萬(wàn)元定額補(bǔ)貼及居民初步分?jǐn)偡桨浮｜h員主動(dòng)算好經(jīng)濟(jì)賬、安全賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，針對(duì)出資存疑、觀望政策的居民，一對(duì)一上門(mén)溝通，以真誠(chéng)打消顧慮，讓惠民政策深入人心?！　?/p>

　　凝聚多方共識(shí)

　　當(dāng)好民意協(xié)調(diào)“連心橋”　　

　　老舊電梯更新的難點(diǎn)在于業(yè)主需求不一，費(fèi)用分?jǐn)?、電梯品牌選擇、施工安排等問(wèn)題分歧突出。小區(qū)黨支部主動(dòng)搭建協(xié)商平臺(tái)，扛起橋梁紐帶職責(zé)，牽頭聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物管公司及黨員、居民代表，組建“電梯更新項(xiàng)目臨時(shí)協(xié)調(diào)小組”，依托“共商議事廳”機(jī)制召開(kāi)多輪協(xié)商會(huì)。

　　針對(duì)費(fèi)用分?jǐn)倖?wèn)題，黨支部引導(dǎo)各方遵循“誰(shuí)受益、誰(shuí)出資”“公平合理、照顧特殊”的原則討論，最終敲定“中間樓層基準(zhǔn)、頂樓適當(dāng)增加、一樓象征性分擔(dān)”的差異化方案，兼顧公平與鄰里溫情，獲絕大多數(shù)業(yè)主認(rèn)可。

　　在電梯品牌及施工單位選擇上，黨支部推動(dòng)建立“透明比選”機(jī)制，公開(kāi)候選單位資質(zhì)、報(bào)價(jià)、服務(wù)方案等關(guān)鍵信息，由協(xié)調(diào)小組評(píng)議并廣泛征求業(yè)主意見(jiàn)，確保決策民主、流程透明。

　　全程一線護(hù)航

　　做好項(xiàng)目推進(jìn)“監(jiān)督員”　　

　　從項(xiàng)目報(bào)備、合同簽訂，到施工進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試，小區(qū)黨支部全程扎根一線，搭建多方參與、覆蓋全程、高效反饋的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保障工程安全透明推進(jìn)。黨支部聯(lián)合業(yè)委會(huì)、物管，聯(lián)動(dòng)有工程背景及熱心負(fù)責(zé)的黨員、業(yè)主代表，制定“每日巡查、每周小結(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)檢查”機(jī)制，緊盯施工安全、材料質(zhì)量、工程進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主通報(bào)進(jìn)展、解答疑問(wèn)。

　　針對(duì)施工噪音、粉塵污染，以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)占用公共空間、臨時(shí)停電等問(wèn)題，黨支部提前研判，協(xié)同物管制定分時(shí)段施工方案；針對(duì)高層老年住戶、居家辦公人員等特殊群體，黨員主動(dòng)上門(mén)溝通，協(xié)調(diào)安靜作業(yè)時(shí)段，最大限度減少施工干擾，爭(zhēng)取居民理解支持。既抓工程“硬質(zhì)量”監(jiān)督，又做居民“軟情緒”安撫，讓工程高效推進(jìn)的同時(shí)，持續(xù)提升居民安全感與信任感。

　　立足長(zhǎng)遠(yuǎn)管護(hù)

　　當(dāng)好成果鞏固“守護(hù)者”　　

　　電梯換新不是終點(diǎn)，長(zhǎng)效維護(hù)才是保障居民長(zhǎng)期受益的關(guān)鍵。項(xiàng)目啟動(dòng)之初，小區(qū)黨支部便將“簽訂長(zhǎng)期、規(guī)范、責(zé)權(quán)清晰的維保合同”列為核心條款，作為選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)；合同擬定階段，協(xié)調(diào)小組細(xì)致審閱條款，重點(diǎn)聚焦維保響應(yīng)時(shí)間、定期檢修項(xiàng)目、主要部件保修年限及故障處理流程，從源頭筑牢后續(xù)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　新電梯投用后，小區(qū)黨支部將監(jiān)督重心從工程建設(shè)轉(zhuǎn)向運(yùn)行維護(hù)，聯(lián)合物管黨支部建立“雙線監(jiān)督”機(jī)制：一方面督促物管履行管理職責(zé)，將電梯日常巡查納入標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)清單，定期在轎廂或公告欄公示維保記錄，確保作業(yè)可追溯、透明化；另一方面鼓勵(lì)黨員及熱心業(yè)主擔(dān)任“電梯運(yùn)行觀察員”，反饋電梯運(yùn)行平穩(wěn)度、異響、開(kāi)關(guān)門(mén)順暢度等細(xì)節(jié)問(wèn)題，織密民間監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

　　文：李曉慧 吳沛嘉 溫潔媚

　　制版：易福紅 劉艷蘭 黃熾林