本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：清河

清晨的陽光撒在三亞海棠河的粼粼波光上，一群白鷺掠過重新繁茂的紅樹林。不遠(yuǎn)處，一座生態(tài)公園與高品質(zhì)度假區(qū)和諧共生，這就是三亞海棠河公園。

這個(gè)被當(dāng)?shù)厝朔Q為“生態(tài)奇跡”的轉(zhuǎn)變，始于華潤置地的一個(gè)決定：先修復(fù)生態(tài)，再啟動(dòng)建設(shè)。

經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的生態(tài)改造，這片曾經(jīng)的荒蕪灘涂，如今不僅為水生動(dòng)物、兩棲動(dòng)物和水鳥提供了多樣的生態(tài)棲息地，還形成了公園與住宅、商業(yè)、酒店多業(yè)態(tài)共生的格局。

三亞海棠河公園是華潤置地積極踐行ESG的生動(dòng)縮影。自2017年披露首份ESG報(bào)告以來，華潤置地持續(xù)深化、完善ESG目標(biāo)和實(shí)踐，2024年發(fā)布“grow生生不息”品牌，2025年再落地“六大計(jì)劃”。

十?dāng)?shù)年的摸索和實(shí)踐，華潤置地在ESG賽道已是成果頗豐。尤為關(guān)鍵的是，今年12月份，三亞海棠河生態(tài)公園二期斬獲了SITES（可持續(xù)場(chǎng)地評(píng)價(jià)體系）鉑金認(rèn)證，這是生態(tài)圈最具權(quán)威、也是唯一以“生態(tài)系統(tǒng)績效”為核心的可持續(xù)景觀認(rèn)證體系。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一頂尖榮譽(yù)，一方面標(biāo)志著海棠河生態(tài)公園在生態(tài)修復(fù)與可持續(xù)景觀建設(shè)領(lǐng)域達(dá)到全球領(lǐng)先水準(zhǔn)，另一方面彰顯了華潤置地以實(shí)際行動(dòng)踐行生態(tài)責(zé)任、賦能城市綠色發(fā)展的決心，同時(shí)也為中國城市生態(tài)更新樹立了可量化、可復(fù)制的標(biāo)桿樣本。

海棠河生態(tài)公園做對(duì)了什么？

SITES，全稱為The Sustainable Sites Initiative，由美國景觀設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)ASLA、Lady Bird Johnson Wildflower Center與美國植物園保護(hù)協(xié)會(huì)共同發(fā)起，并由美國綠色建筑委員會(huì)（USGBC）與綠色商業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)（GBCI）共同管理。

SITES建立了一套涵蓋土壤修復(fù)、植被與生物多樣性恢復(fù)、雨洪調(diào)蓄、材料與能源、健康與福祉、長期運(yùn)營的全生命周期評(píng)價(jià)體系，認(rèn)證尺度嚴(yán)苛，難度遠(yuǎn)超一般景觀獎(jiǎng)項(xiàng)，目前全球范圍內(nèi)，通過SITES的項(xiàng)目可謂是屈指可數(shù)。

那么，三亞海棠河生態(tài)公園二期是怎么做到的？作為代建方，華潤置地做對(duì)了什么？

三亞海棠河生態(tài)公園二期所處地塊，原本是過度開墾的退化農(nóng)田與貧瘠沙質(zhì)土壤，生態(tài)基底薄弱。據(jù)了解，華潤置地接手后，并沒有選擇常規(guī)的商業(yè)開發(fā)模式，而是“先保護(hù)后開發(fā)”，投入巨大的資源進(jìn)行系統(tǒng)性生態(tài)修復(fù)。

首先，針對(duì)退化農(nóng)田與沙質(zhì)土壤，海棠河公園二期采用本土物種輪作、再生水灌溉、有機(jī)質(zhì)補(bǔ)強(qiáng)等低干擾方式，修復(fù)超80%的歷史擾動(dòng)土壤，使其恢復(fù)保水性、通氣性與生態(tài)承載能力，從“衰竭土”變身“生命沃土”。

其次，海棠河公園二期以“再野化”理念為核心，擯棄傳統(tǒng)園林造景，通過科學(xué)手段修復(fù)熱帶原生態(tài)林，完整保留 8 公頃原生林與 200 年樹齡酸豆樹古樹，劃分“野化區(qū) — 演替區(qū) — 活動(dòng)區(qū)” 三大養(yǎng)護(hù)梯度，構(gòu)建六大本土植物群系，鄉(xiāng)土植被覆蓋率達(dá) 41.2%。

此外，針對(duì)入侵物種“拉關(guān)木”對(duì)河岸生態(tài)的嚴(yán)重破壞，海棠河公園二期項(xiàng)目以“系統(tǒng)性生態(tài)修復(fù)”為核心理念，制定了“精準(zhǔn)調(diào)查→徹底清除→原生補(bǔ)種”的三步走策略，徹底根除“拉關(guān)木”等入侵物種，并科學(xué)補(bǔ)種本土紅樹保護(hù)品種，構(gòu)建了多樣性生態(tài)岸線。

公開資料顯示，如今的海棠河生態(tài)公園已成功構(gòu)建起十二類主體生境，新引種培育植物超過500種，逐步形成了覆蓋昆蟲、兩棲動(dòng)物、鳥類及小型哺乳動(dòng)物的多層次、完整生物多樣性體系。

在修復(fù)生態(tài)的同時(shí)，華潤置地還將“全齡友好”理念融入項(xiàng)目設(shè)計(jì)，通過無障礙動(dòng)線、濱水步道、騎行道、籃球場(chǎng)、滑板公園及未來馬拉松規(guī)劃，讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地成為連接人與自然的美學(xué)載體，煥發(fā)濱海魅力。

最終，海棠河生態(tài)公園在“水文管理”、“土壤與植被”、“材料選擇”和“人類健康與福祉”等核心指標(biāo)上表現(xiàn)卓越，成為可持續(xù)標(biāo)桿，斬獲SITES四個(gè)章節(jié)滿分，以總分全球第一，刷新國內(nèi)同類項(xiàng)目成績記錄。

三亞海棠河生態(tài)公園的價(jià)值，絕非僅限于獲得一項(xiàng)國際認(rèn)證。它更深層次的意義還在于，打破了生態(tài)保護(hù)與城市開發(fā)的二元對(duì)立，為中國亞熱帶地區(qū)濱海城市生態(tài)修復(fù)提供了可復(fù)制的樣板。

此外，作為海南的核心城市，隨著海南封關(guān)，自貿(mào)港將進(jìn)入新階段，此類高品質(zhì)的生態(tài)項(xiàng)目將進(jìn)一步增強(qiáng)三亞的全球吸引力，為三亞這座城市注入可持續(xù)的生命力。

文商旅片區(qū)統(tǒng)籌為核心的華潤模式

需要指出的是，海棠河生態(tài)公園并非孤立存在，而是華潤置地在三亞海棠灣大型片區(qū)統(tǒng)籌開發(fā)的核心組成部分，也是其統(tǒng)籌開發(fā)能力的映照。

據(jù)了解，片區(qū)統(tǒng)籌開發(fā)模式是華潤置地城市運(yùn)營戰(zhàn)略的核心，經(jīng)歷了從1.0模式的“單一項(xiàng)目開發(fā)”到2.0模式的“產(chǎn)城融合”，再到3.0模式“城市運(yùn)營生態(tài)構(gòu)建”的迭代升級(jí)。3.0模式超越傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)，站在城市層面關(guān)注區(qū)域功能，并與城市共生長。

三亞海棠灣以“文商旅片區(qū)統(tǒng)籌”為核心，是華潤置地片統(tǒng)3.0模式的典型代表，也是首發(fā)之作。

2022年華潤置地立足國家推進(jìn)海南建設(shè)國際自貿(mào)港的戰(zhàn)略要求獲取了三亞海棠灣項(xiàng)目，打造了以環(huán)境修復(fù)、城市景觀提升、產(chǎn)業(yè)資源整合、社群運(yùn)營、城市形象和城市競爭力提升的片區(qū)統(tǒng)籌模式，深度參與海南自貿(mào)港建設(shè)，總開發(fā)面積達(dá)6.4平方公里，是海棠灣區(qū)內(nèi)最大的“文商旅”產(chǎn)城融合發(fā)展區(qū)。

在“文商旅片區(qū)統(tǒng)籌”模式下，海棠灣各業(yè)態(tài)不再是孤立的點(diǎn)，而是成為彼此賦能、流量共享、價(jià)值循環(huán)的有機(jī)生命統(tǒng)一體，其中公園是“生態(tài)價(jià)值引擎”，住宅是“價(jià)值穩(wěn)定器”，萬象城是“流量轉(zhuǎn)換器”，酒店和文化場(chǎng)館則是“價(jià)值節(jié)點(diǎn)”。

具體來看，海棠河公園的SITES鉑金認(rèn)證可以直接植入住宅產(chǎn)品的核心價(jià)值，成為其售價(jià)與租金的有力支撐；海棠河公園帶來的休閑、旅游、常住人口流量，被萬象城通過空間連通、景觀借用、聯(lián)合活動(dòng)等方式有效轉(zhuǎn)化為商業(yè)客流；公園獨(dú)特的生態(tài)場(chǎng)景極大豐富了商業(yè)體驗(yàn)，使其從傳統(tǒng)購物中心升級(jí)為“購物+休閑+觀光”的目的地；而高端酒店服務(wù)公園與商業(yè)帶來的高端游客，提升片區(qū)的國際品位；文化場(chǎng)館則注入人文內(nèi)涵，吸引特定客群，豐富片區(qū)活動(dòng)，使區(qū)域成為功能完整的綜合性社區(qū)。

目前，海棠河公園一期已順利開園并投入試運(yùn)營，二期也正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目累計(jì)改善與提升河岸面積近400萬平方米，同步搭建起高標(biāo)準(zhǔn)的旅居度假社群運(yùn)營服務(wù)體系。隨著水上運(yùn)動(dòng)中心、海棠曉翼驛站等文旅商業(yè)配套陸續(xù)落位，公園整體建設(shè)品質(zhì)不斷提升，海棠灣已榮獲多項(xiàng)國內(nèi)外權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可。

未來，海棠灣片區(qū)統(tǒng)籌項(xiàng)目將進(jìn)一步加大在生態(tài)環(huán)境修復(fù)的投入，推動(dòng)“文商旅”產(chǎn)城融合持續(xù)發(fā)展，以片區(qū)統(tǒng)籌開發(fā)模式，為承接海南封關(guān)后帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才聚集和消費(fèi)升級(jí)打造高品質(zhì)的空間，為封關(guān)后的海南自貿(mào)港國家戰(zhàn)略的全面落地貢獻(xiàn)華潤力量。

從一草一木的生態(tài)修復(fù)，到一片區(qū)域的活力煥新，再到一座城市的價(jià)值賦能，華潤置地在三亞海棠灣的實(shí)踐，不僅是一個(gè)項(xiàng)目的成功，更是一種發(fā)展新范式。這種以生態(tài)為基礎(chǔ)、以長遠(yuǎn)為視角、以統(tǒng)籌為方法的開發(fā)模式，或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)的未來方向。

據(jù)了解，華潤置地已將這套“海棠河經(jīng)驗(yàn)”寫進(jìn)了《2025生態(tài)白皮書》，把自身的實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為全行業(yè)共享的知識(shí)資產(chǎn)，充分體現(xiàn)了其積極履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)國家“雙碳”戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)響應(yīng)。