聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

12月8日至9日，德國(guó)外長(zhǎng)瓦德富爾進(jìn)行了為期兩天的訪華之行，與其說(shuō)是來(lái)談生意談合作的，但明眼人都能看出來(lái)，他這一趟，其實(shí)就是來(lái)摸底的。

只是令人名想到的是，他這邊剛剛結(jié)束訪華，德國(guó)老牌媒體德意志電臺(tái)就坐不住了，立馬拋出了一篇滿是火藥味的評(píng)論，但矛頭并沒(méi)有指向中國(guó)。

那么，德媒到底說(shuō)了什么？又到底是對(duì)誰(shuí)不滿？

當(dāng)?shù)聡?guó)外長(zhǎng)瓦德富爾結(jié)束了備受矚目的中國(guó)之行，帶著略顯空蕩的公文包返回柏林時(shí)，預(yù)想中的外交復(fù)盤(pán)并沒(méi)有占據(jù)輿論中心。相反，德國(guó)本土的媒體圈像是接到了某種統(tǒng)一的號(hào)令，瞬間把槍口調(diào)轉(zhuǎn)了180度，不去反思外交策略的僵化，反而對(duì)著自家商業(yè)界，猛烈開(kāi)火。

這是一幅極為分裂的畫(huà)面：一邊是政府高官在談判桌上未能就稀土供應(yīng)和地緣政治立場(chǎng)達(dá)成預(yù)期的突破。另一邊，不僅沒(méi)人反思策略是否得當(dāng)，反倒是媒體大揮筆桿子，指著西門子、大眾、巴斯夫這些支撐德國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁的高管鼻子罵。

內(nèi)容大意是說(shuō)他們被中國(guó)的高鐵和摩天大樓“迷了心竅”，是一群患上了“幼稚病”的傻瓜。這就很有意思了，在德意志電臺(tái)那篇言辭激烈的檄文中，德國(guó)最精明的商人們被描述成了被路邊魔術(shù)蒙蔽的雙眼的小孩。

媒體聲稱，商界大佬們眼中那個(gè)現(xiàn)代化、充滿機(jī)遇的中國(guó)，不過(guò)是即將破滅的幻象。他們煞有介事地搬出了中國(guó)的養(yǎng)老金缺口、青年就業(yè)壓力以及房地產(chǎn)周期的陣痛，試圖證明這個(gè)東方龐然大物已經(jīng)是“泥足巨人”，隨時(shí)可能崩塌。

然而，這些坐在柏林辦公室里敲鍵盤(pán)的評(píng)論員，真的比在市場(chǎng)一線摸爬滾打的CEO們更懂看財(cái)務(wù)報(bào)表嗎？數(shù)據(jù)從來(lái)不說(shuō)謊，但會(huì)打臉。

就在媒體高喊“崩潰論”的同時(shí)，德國(guó)企業(yè)界正用真金白銀在這個(gè)“即將崩潰”的市場(chǎng)里瘋狂下注。即便是在被唱衰聲籠罩的2025年，僅前三個(gè)季度，中德雙邊的貿(mào)易額就硬生生跑出了1859億歐元的成績(jī)，讓中國(guó)再次穩(wěn)坐德國(guó)最大貿(mào)易伙伴的交椅。

對(duì)于大眾集團(tuán)而言，合肥不再僅僅是一個(gè)生產(chǎn)基地，而是升格為全流程研發(fā)中心；博世集團(tuán)把一百億人民幣砸向了蘇州的智能駕控項(xiàng)目；巴斯夫更是豪擲千金，在廣東湛江建設(shè)其史上最大的單體投資項(xiàng)目；就連西門子醫(yī)療，也在深圳緊鑼密鼓地布局磁共振新基地。

難道這些掌控著億萬(wàn)資產(chǎn)的德國(guó)精英全是賭徒？顯然不是。中國(guó)官方公布的經(jīng)濟(jì)總量已觸及17.8萬(wàn)億美元，在這片土地上，生產(chǎn)著全球超過(guò)四成的工業(yè)主要產(chǎn)品。對(duì)于德國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，更是一個(gè)無(wú)可替代的供應(yīng)鏈“穩(wěn)定器”。

那種從研發(fā)、生產(chǎn)到應(yīng)用高度融合的全球創(chuàng)新平臺(tái)屬性，才是德企深耕于此的根本邏輯。92%的受訪德企明確表示沒(méi)有撤離計(jì)劃，甚至有過(guò)半數(shù)的企業(yè)準(zhǔn)備在未來(lái)兩年繼續(xù)加碼。既然商業(yè)邏輯如此清晰，為何德國(guó)媒體還會(huì)陷入這種近乎偏執(zhí)的認(rèn)知失調(diào)？

這就不得不提那種典型的“德式矛盾心態(tài)”，翻開(kāi)德國(guó)報(bào)紙，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的邏輯黑洞：他們一方面極力渲染中國(guó)“行將就木”，各種危機(jī)纏身，仿佛明天就要垮臺(tái)。另一方面，他們又極度恐懼這個(gè)對(duì)手，拼命鼓吹“去風(fēng)險(xiǎn)”，生怕被這個(gè)“弱不禁風(fēng)”的對(duì)手卡住脖子。

這種既鄙視又恐懼的分裂人格，折射出的是德國(guó)精英階層面對(duì)中國(guó)崛起時(shí)的深層焦慮。早在大約十年前，BBC的一項(xiàng)全球民調(diào)就揭了底：德國(guó)是對(duì)華看法最負(fù)面的國(guó)家，比例高達(dá)76%。

而在更早的2014年，華為的一項(xiàng)調(diào)查就顯示，居然有92%的德國(guó)人篤信中國(guó)企業(yè)會(huì)“竊取”他們的技術(shù)。從當(dāng)年的光伏產(chǎn)業(yè)被中國(guó)同行超越開(kāi)始，一種“被取代”的心理陰影就揮之不去。

于是，媒體給自己戴上了一副“四K”濾鏡——只盯著沖突（Konflikt）、危機(jī)（Krise）、戰(zhàn)爭(zhēng)（Krieg）和災(zāi)難（Katastrophe）。這種報(bào)道傾向與德國(guó)文化中根深蒂固的“教師爺”心態(tài)混合發(fā)酵。正如跨文化管理學(xué)者霍夫斯泰德所言，文化是“思維的軟件”。

德國(guó)人習(xí)慣了規(guī)則導(dǎo)向和直接表達(dá)，當(dāng)他們遇到中國(guó)這種講究語(yǔ)境、規(guī)則相對(duì)主義和含蓄表達(dá)的文化時(shí)，本能地產(chǎn)生了排斥。就像劉楊在《東西相遇》里畫(huà)的那樣，從餐廳的喧鬧程度到排隊(duì)習(xí)慣，種種差異最后都被粗暴地歸結(jié)為“落后”或“威脅”。

這種意識(shí)形態(tài)的傲慢，正在試圖綁架務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)決策。自總理默茨上臺(tái)以來(lái)，德國(guó)政府的文件里“風(fēng)險(xiǎn)防范”“降低依賴”成了高頻詞，這種政治風(fēng)向試圖強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)默克爾時(shí)代的務(wù)實(shí)傳統(tǒng)。

但問(wèn)題是，政治口號(hào)填不飽肚子，當(dāng)能源價(jià)格飆升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型遲緩、企業(yè)面臨外遷壓力的當(dāng)下，政客們口中的“去風(fēng)險(xiǎn)”，在企業(yè)家眼里往往意味著“去競(jìng)爭(zhēng)力”。德國(guó)商界的訴求其實(shí)非常卑微且理性：他們不反對(duì)分散風(fēng)險(xiǎn)，但反感將商業(yè)問(wèn)題過(guò)度地緣政治化。

一份聯(lián)名信曾直言不諱地指出，如果所謂的“風(fēng)險(xiǎn)管理”是以犧牲在華投入為代價(jià)，那德國(guó)企業(yè)在亞洲乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)力將遭遇毀滅性打擊。這并非危言聳聽(tīng)，在中美貿(mào)易摩擦和歐盟關(guān)稅大棒的夾擊下，已有四分之三的在華德企感到了寒意。

諷刺的是，德意志電臺(tái)的那些文章，字里行間透著一股要把方向盤(pán)從“懂業(yè)務(wù)的司機(jī)”手中搶過(guò)來(lái)，交給“只會(huì)看地圖的導(dǎo)航員”的沖動(dòng)。他們甚至直接喊話即將訪華的領(lǐng)導(dǎo)人，不要只聽(tīng)經(jīng)濟(jì)界的意見(jiàn)。仿佛只要站對(duì)了政治隊(duì)形，財(cái)務(wù)報(bào)表上的紅字就會(huì)自動(dòng)消失一樣。

這不僅是認(rèn)知的撕裂，更是利益的博弈，媒體和部分政客可以通過(guò)販賣焦慮、制造對(duì)立來(lái)收割流量和選票，哪怕這種敘事充滿了“中國(guó)是專制破壞者”的刻板印象。

但企業(yè)不行，企業(yè)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)，他們很清楚，脫離了中國(guó)這個(gè)龐大的消費(fèi)和制造引擎，德國(guó)的所謂“工業(yè)4.0”將失去最重要的落地場(chǎng)景和驅(qū)動(dòng)力。

現(xiàn)在的情況是，一幫從未下過(guò)車間、從未談過(guò)跨國(guó)合同的媒體人，正試圖教導(dǎo)一群締造了德國(guó)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的工業(yè)巨頭“什么是真正的市場(chǎng)”，這本身就是一個(gè)巨大的諷刺。

究竟是誰(shuí)在沉睡？是那些看著中國(guó)電動(dòng)車滿街跑、5G信號(hào)覆蓋城鄉(xiāng)卻還在報(bào)道“中國(guó)崩潰”的媒體？還是那些在合肥、深圳、湛江日夜兼程，試圖在新能源和數(shù)字化浪潮中搶占先機(jī)的企業(yè)家？

歷史不會(huì)被情緒左右，也不會(huì)被幾篇檄文改變流向。德國(guó)如果繼續(xù)這種“由于在外面沒(méi)贏，所以回來(lái)打自己人”的內(nèi)耗游戲，最終買單的，恐怕還是德國(guó)經(jīng)濟(jì)自己。等到那個(gè)時(shí)候，不知道如今這些指點(diǎn)江山的筆桿子們，還會(huì)不會(huì)記得自己當(dāng)初的“高論”。

和訊網(wǎng)2025-12-17《德國(guó)：12月商業(yè)信心指數(shù)下滑，企業(yè)復(fù)蘇預(yù)期消退》
澎湃新聞2025-12-09《大外交｜“好事多磨”的德國(guó)外長(zhǎng)訪華之行：在與中方互動(dòng)中尋求穩(wěn)定性》