“中國具身智能技術全球領先，爆發(fā)的機會可能要超過新能源汽車”、“不轉變只能被淘汰，工業(yè)是具身智能最好的落地場景之一”、“現在具身智能還是四肢發(fā)達，頭腦相對簡單”、“中國企業(yè)最大的競爭對手仍來自中國”......

12月12日，在鈦媒體集團聯合ITES深圳工業(yè)展、工創(chuàng)聯、XbotPark機器人基地聯合舉辦的閉門會上，來自具身智能產業(yè)鏈的60多位標桿企業(yè)家在李澤湘教授創(chuàng)辦的松山湖國際機器人產業(yè)基地論道，圍繞具身智能從“技術探索”到“規(guī)?；涞亍钡男袠I(yè)痛點和解決方案等議題進行了坦誠而犀利的思想交鋒，為中國制造業(yè)的未來描繪了充滿張力與可能性的路線圖。

在這場長達三小時的深度對話中，有對具身智能與制造業(yè)必須結合的共識，也有對工業(yè)數據采集共享難題的探討。核心的一點就是，面對具身智能帶來的新機遇和挑戰(zhàn)，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)該如何一起合力推動中國制造在AI的加持下提升競爭力，推動機器人賽道快速發(fā)展。

具身智能熱潮的B面：四肢發(fā)達、頭腦相對簡單

鈦媒體聯合創(chuàng)始人、聯席CEO劉湘明

在閉門會的一開場，鈦媒體聯合創(chuàng)始人、聯席CEO劉湘明就給出了一個尖銳的判斷：當前存在著兩大機會，一個是全球制造業(yè)從封閉體系走向開放體系，價值分配的微笑曲線被拉平，產業(yè)鏈核心零部件供應商擁有更大的機會，寧德時代就是代表；另一個是中國在軟件、人工智能的優(yōu)勢，進一步與制造有機結合，將會釋放硬件更大的潛力，給產業(yè)帶來巨大的想象空間。

事實也是如此，今年作為具身智能的元年，實現了從“技術探索”到“規(guī)?；涞亍钡霓D身，不僅政策端上升為國家戰(zhàn)略，資本端融資額翻倍增長，更是在應用端從實驗室走進大眾視野和更多的工廠車間。

根據畢馬威中國大灣區(qū)科技咨詢合伙人李良分享的數據，2020年到2024年，我國具身機器人企業(yè)數量增加近200%。從融資金額、融資事件看，過去三年也是將近十倍增長。同時，成本側的降低，也推動了具身智能產品的普及。

“2022年千臺小批量生產，一臺要將近10到15萬美元。2024年降到10萬美元，2025年降到5萬美元，預測未來五年內，仍然有巨量下滑。跟早期比，如果達到幾十萬臺量產進度，可以達到80%的成本下降?！?/p>

在探討中，這些產業(yè)鏈的決策者達成了共識：具身智能的落地場景首先會在以汽車、智能制造為代表的工業(yè)端，在這一輪AI的推動下必須要轉型。XbotPark機器人基地共享工廠負責人俞春華表示，工業(yè)應該是最快、最能讓這個具身智能閉環(huán)、讓大家看到的一個場景。

億和精密工業(yè)控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁張耀華

這一觀點得到了億和精密工業(yè)控股有限公司執(zhí)行董事兼總裁張耀華的強烈認可，直言“今天如果還繼續(xù)用老一代生產模式，不可能再生存。企業(yè)若不積極轉變，只能面臨淘汰。如果制造業(yè)的朋友們不用華為的"三化一位"模式滿足客戶要求，可能連訂單都沒有?！?/p>

同時，廣東科杰技術股份有限公司副董事長李長喜透露，沖壓機床設備已經和工業(yè)機器人做了大量結合，在數控機床復雜零部件加工的上下料環(huán)節(jié)，也一直在嘗試工業(yè)機器人參與進來。

從技術的起點到產業(yè)爆點，全產業(yè)助力將具身智能從可研階段進化到商業(yè)階段。但是，就目前的狀態(tài)來看，"四肢發(fā)達，頭腦相對簡單"是具身智能的現狀。

如果將具身智能的發(fā)展類比于自動駕駛，目前行業(yè)還處于L3到L4過渡和發(fā)展階段，距離高度自主還有差距。比如當機器人聽到"我口渴"時，要理解意圖、規(guī)劃路徑、操作飲水機，這不僅需要算法，更需要海量行業(yè)知識的沉淀。

“具身智能離不開大腦、小腦、肢體配合，現在機器人在肢體運動執(zhí)行上，已經具備相當精良的傳感器，但要達到人腦的水平還有很長的路要走。”李良說道。

數據成為最大的"卡脖子"環(huán)節(jié)

深圳市創(chuàng)世紀機械有限公司董事長夏軍

伴隨著AI具身智能技術的加速迭代，從實驗室走向產業(yè)一線，在柔性生產、智能檢測等制造業(yè)場景中展現出強大潛力，深圳市創(chuàng)世紀機械有限公司董事長夏軍判斷，“這一輪具身機器人爆發(fā)機會可能超過上一輪新能源汽車?！?/p>

庫卡工業(yè)自動化總經理陳杰在大會上算了一筆賬：庫卡國內有1500條左右的生產線，每一條庫卡自動化生產線上都在積累大量的問題清單，如果用具身智能技術解決掉這些問題，對庫卡而言是一個很大的機遇。

庫卡工業(yè)自動化總經理陳杰

作為庫卡的合伙伙伴，深圳模德寶科技有限公司創(chuàng)始人、董事長成亞飛也有著同樣的認知，“工業(yè)領域存在著非常多的非結構化數據，這部分工作仍需要人工來完成。但大量的人工對中小微企業(yè)而言負擔很重，這就需要便宜的具備自我訓練能力的極簡工作站來完成，這種工作站可能是機械臂、也可能是數字機床?！?/p>

當然，這只是理想中的狀態(tài)，新技術與傳統制造業(yè)的磨合必然會經歷陣痛期，這其中不止有上文提到的具身智能本身的技術問題、倫理問題，產業(yè)之內的摩擦和封閉也是關鍵的一環(huán)。

在一眾大佬的討論中，均把“卡脖子”的核心問題歸結于數據。AI的智商是由數據決定的，高智商是由更豐富、更多維度、更可驗證的數據決定，具身智能需要更多的數據來實現更高端的智能化。

雖然國內擁有豐富的產業(yè)鏈和工業(yè)環(huán)境，但數據從哪里來，怎么采集這些數據，并且分享、共用這些數據是很難的。XbotPark機器人基地共享工廠負責人俞春華指出，很多工業(yè)環(huán)境里面的數據都是保密的。

思靈機器人(Agile Robots)Chief of Staff王子奇也表達了同樣的困擾，并稱具身智能與傳統的工業(yè)機器人之間存在著很大的差異，海量場景數據便是其中之一，為此構建了不同場景的數據工廠，推動Real2Sim2Real的閉環(huán)。

工業(yè)“智造”的未來在中國，"反內卷"尋共贏

當下，不管是專利數量還是在應用側，中國具身智能產業(yè)鏈的優(yōu)勢都比較顯著。借助特鏈、果鏈的經驗，在具身智能的浪潮下，中國制造業(yè)正在引領全球前進的步伐。

西門子數字科技(深圳)有限公司高級副總裁商慧杰指出，對比德國，中國的潛力和機會更大。一方面，歐洲有很多數據隱私法案，而具身智能對數據的需求又很大，中國恰恰有最好的制造業(yè)基礎和數據積累。

另一方面，在應用場景上，中國也有產業(yè)鏈優(yōu)勢，中國企業(yè)特別原因擁抱創(chuàng)新，愿意嘗試工業(yè)AI應用，并且具有很大的成本優(yōu)勢。對比之下，德國相對保守。

AI新浪潮下的競爭，中國企業(yè)走在了最前線，但之間的競爭也是難免的，而且無論是國內還是國外，中國企業(yè)都是那個最卷的。

作為有著30年跨國經驗的企業(yè)負責人，張耀華直言，“在海外制造布局中，無論是越南、墨西哥還是印度市場，中國企業(yè)最大的競爭對手仍來自中國；歐洲、北美友商的競爭力都不如中國出海的友商?！?/p>

深圳市創(chuàng)世紀機械有限公司董事長夏軍也坦稱，“在這個新興賽道，首先要保證戰(zhàn)略正確，新領域不會因為你曾經是老大，就一定擁有老大的地位，得要放下身段，否則可能會麻痹大意，被亂拳打死?！?/p>

廣東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長姚小春

競爭固然沒錯，但AI時代中國制造業(yè)的全面崛起需要全供應鏈的協作和共創(chuàng)。正如廣東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長姚小春所說，“制造業(yè)底層邏輯一定來自研發(fā)創(chuàng)新，但轉型光標準化、流程化遠遠不夠。如果能懂得把自己解構過來，善用具身機器人、AI模型以及行業(yè)合作伙伴，就有機會邁過去?！?/p>

ITES深圳工業(yè)展創(chuàng)始人兼工創(chuàng)聯發(fā)起人姚紀廣

這也是此次閉門會將產業(yè)鏈CEO們聚集在一起的目的，“工創(chuàng)聯和鈦媒體希望共建一種機制，讓各行業(yè)間交流協作起來推動具身智能和工業(yè)的協同發(fā)展”，ITES深圳工業(yè)展創(chuàng)始人兼工創(chuàng)聯發(fā)起人姚紀廣表示說道。 此外，在2026年三月底的ITES深圳工業(yè)展現場，也將迎來具身智能在工業(yè)場景應用的集中展示，這也是華南市場在具身智能在制造業(yè)商業(yè)化落地之際的一場盛大呈現。

疏通堵點，達成共識，形成信任機制、合作機制，推動具身智能在制造業(yè)的規(guī)模化落地。鈦媒體還同步發(fā)起“產業(yè)鏈創(chuàng)新評選”活動，以此為抓手，建立創(chuàng)新體系的新生態(tài)，構建長效協同機制。松山湖的這場思想交鋒，或許正是中國制造業(yè)走向"既大又強"的歷史性注腳。