近期，“25可持續(xù)發(fā)展鏈主聯(lián)盟”首批案例發(fā)布會(huì)在北京聯(lián)合國(guó)大樓成功舉行。該聯(lián)盟由聯(lián)合國(guó)全球契約組織（UNGC）在華聯(lián)絡(luò)辦公室發(fā)起，旨在匯聚各行業(yè)鏈主企業(yè)，共同探索供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐路徑與管理機(jī)制。

波司登集團(tuán)憑借其在構(gòu)建透明、共生、負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈生態(tài)方面的系統(tǒng)性實(shí)踐，與騰訊、伊利等企業(yè)共同入選首批“25可持續(xù)發(fā)展鏈主聯(lián)盟”成員，其貫穿全價(jià)值鏈的綠色管理模式入選“生態(tài)共贏”主題精選案例。作為我國(guó)紡織服裝行業(yè)唯一入選企業(yè)，波司登推動(dòng)構(gòu)建可持續(xù)時(shí)尚供應(yīng)鏈共贏生態(tài)的實(shí)踐獲得國(guó)際權(quán)威認(rèn)可。

活動(dòng)期間，波司登集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任兼資本市場(chǎng)總經(jīng)理陳皓參與“構(gòu)建韌性可持續(xù)供應(yīng)鏈”高層圓桌對(duì)話(huà)，從綠色采購(gòu)、數(shù)字化賦能、供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新等角度，分享企業(yè)戰(zhàn)略布局與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在全球共同應(yīng)對(duì)氣候變化、中國(guó)深入推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型已成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期價(jià)值的關(guān)鍵維度。鏈主企業(yè)作為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的核心節(jié)點(diǎn)，在推動(dòng)全鏈綠色、包容與韌性轉(zhuǎn)型中扮演著關(guān)鍵角色。

波司登的鏈主角色根植于其將ESG理念上升為企業(yè)核心戰(zhàn)略的長(zhǎng)期主義布局。集團(tuán)將ESG理念融入企業(yè)基因和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與聯(lián)合國(guó)SDGs深度綁定，構(gòu)建了“1+3+X”ESG戰(zhàn)略框架，設(shè)定了“2038年前實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)凈零排放”的碳目標(biāo)。并通過(guò)“產(chǎn)品先鋒、自然向好、以人為本”三大重點(diǎn)領(lǐng)域舉措，將可持續(xù)發(fā)展融入研發(fā)、生產(chǎn)、物流與合作全鏈路，全面提升集團(tuán)的低碳轉(zhuǎn)型能力，引領(lǐng)全價(jià)值鏈可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展。

2024/25財(cái)年，波司登進(jìn)一步構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)、六個(gè)議題、十三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”的ESG戰(zhàn)略支柱，自主研發(fā)供應(yīng)鏈ESG數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)100%核心供應(yīng)商的能耗、碳排、勞工合規(guī)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)追蹤，以技術(shù)賦能供應(yīng)鏈透明化管理，成為聯(lián)盟“生態(tài)共贏”的典型成果。

在供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型層面，波司登通過(guò)閉環(huán)設(shè)計(jì)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。首次設(shè)計(jì)研發(fā)的CIRCULAR 3.0循環(huán)羽絨服，達(dá)成了“從衣服到衣服”（G2G）的閉環(huán)目標(biāo)。產(chǎn)品端100%的羽絨獲得負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)（RDS）認(rèn)證，從源頭保障材料可持續(xù)性，并與供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)了生物基含量高達(dá)70%以上的環(huán)保防護(hù)面料。物流環(huán)節(jié)中，集團(tuán)全面采用FSC認(rèn)證環(huán)保紙箱，并通過(guò)智慧物流系統(tǒng)使單件快遞碳足跡下降4%。生產(chǎn)端依托GiMS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序自動(dòng)化率超90%，產(chǎn)品交付周期縮短至7-10天。波司登還通過(guò)制定《化學(xué)品管控手冊(cè)》、加入“有害化學(xué)物質(zhì)零排放（ZDHC）聯(lián)盟”，系統(tǒng)性管控產(chǎn)品全生命周期的化學(xué)品安全。一系列覆蓋“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”全鏈路的舉措，共同構(gòu)成了一個(gè)高效、透明、負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，為行業(yè)提供了從“制造”到“質(zhì)造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)樣本。

波司登的鏈主價(jià)值不僅體現(xiàn)在環(huán)境治理，更延伸至產(chǎn)業(yè)協(xié)同與社會(huì)關(guān)懷，以實(shí)際行動(dòng)向世界展示中國(guó)品牌在平衡商業(yè)增長(zhǎng)與社會(huì)環(huán)境責(zé)任上的智慧與擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)建立由董事會(huì)直接負(fù)責(zé)的可持續(xù)發(fā)展督導(dǎo)機(jī)制，并將高管薪酬與碳減排進(jìn)度掛鉤，確保了戰(zhàn)略的剛性執(zhí)行和ESG目標(biāo)的落實(shí)落地。2024/25財(cái)年，女性管理層占比突破50%，員工培訓(xùn)及進(jìn)修升級(jí)投入890.8萬(wàn)元，累計(jì)向核心員工授予八期股權(quán)激勵(lì)。企業(yè)及波司登公益基金會(huì)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)款物達(dá)15.5億元，惠及192.3萬(wàn)群眾，為助力鄉(xiāng)村振興、改善民生福祉、推進(jìn)共同富裕持續(xù)貢獻(xiàn)力量。啟動(dòng)第五期阿拉善盟“碳中和林”項(xiàng)目，種樹(shù)占地面積460畝，計(jì)劃種植23,000棵樹(shù)，將生態(tài)守護(hù)從沙漠延伸至?xí)r尚終端。

此次入選“25可持續(xù)發(fā)展鏈主聯(lián)盟”，是波司登踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、響應(yīng)“十五五”規(guī)劃建議“推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型”的重要成果，更開(kāi)啟了跨行業(yè)、系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新的嶄新起點(diǎn)?？沙掷m(xù)時(shí)尚沒(méi)有國(guó)界，供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型是“長(zhǎng)期投資”，而非簡(jiǎn)單的成本負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵在于將“綠色”轉(zhuǎn)化為“價(jià)值”。面向未來(lái)，波司登將進(jìn)一步深化與聯(lián)合國(guó)全球契約組織的合作，以鏈主之責(zé)攜手全球價(jià)值鏈伙伴共筑韌性供應(yīng)鏈，賦能引領(lǐng)上下游伙伴為全球可持續(xù)時(shí)尚注入中國(guó)動(dòng)力，共同邁向一個(gè)更具包容性、韌性與繁榮的可持續(xù)未來(lái)。

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