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2025年第49周:跨境出海周度市場(chǎng)觀察

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跨境出海丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn):

-機(jī)器人出海困局有了解法:一年5000臺(tái)設(shè)備如何管理?

-ESG規(guī)則重塑出海格局,中國(guó)企業(yè)要做好這關(guān)鍵幾點(diǎn);

-從爆款到品牌,國(guó)貨美妝的升維之戰(zhàn)。


行業(yè)環(huán)境

1.機(jī)器人出海困局有了解法:一年5000臺(tái)設(shè)備如何管理?

關(guān)鍵詞:機(jī)器人行業(yè),品牌出海,C端品牌,跨境電商,海外倉(cāng)布局

概要:近年來(lái),中國(guó)機(jī)器人企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向品牌出海,以掌握定價(jià)權(quán)和利潤(rùn)。一家專注泳池清潔和割草機(jī)器人的企業(yè),在拓展美國(guó)亞馬遜和獨(dú)立站市場(chǎng)時(shí),面臨跨境電商管理的復(fù)雜性。傳統(tǒng)方式難以追蹤設(shè)備流向,導(dǎo)致退貨和售后問(wèn)題頻發(fā)。引入易倉(cāng)ERP后,通過(guò)“一物一碼”功能,每臺(tái)設(shè)備從生產(chǎn)到售后全程可追溯,解決了身份識(shí)別難題。頭程管理也得到優(yōu)化,箱嘜自動(dòng)流轉(zhuǎn),減少人工錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)方面,系統(tǒng)與金蝶對(duì)接,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)同步,確保賬務(wù)準(zhǔn)確。該案例表明,機(jī)器人行業(yè)需從早期構(gòu)建全鏈路數(shù)字化管理,避免后期混亂。

2.ESG規(guī)則重塑出海格局,中國(guó)企業(yè)要做好這關(guān)鍵幾點(diǎn)

關(guān)鍵詞:全球ESG規(guī)則,企業(yè)出海,產(chǎn)業(yè)鏈布局,合規(guī)壓力,供應(yīng)鏈重構(gòu)

概要:中國(guó)企業(yè)出海正從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向全球產(chǎn)業(yè)鏈布局,ESG要求成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。德勤指出,企業(yè)需應(yīng)對(duì)合規(guī)、稅務(wù)及可持續(xù)發(fā)展等挑戰(zhàn),如新能源企業(yè)需規(guī)避貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)并優(yōu)化供應(yīng)鏈,垃圾發(fā)電項(xiàng)目需滿足多邊銀行ESG要求。歐盟和東盟通過(guò)不同路徑強(qiáng)化ESG監(jiān)管,歐盟采用剛性規(guī)則,東盟推行本土化標(biāo)準(zhǔn),部分國(guó)家已強(qiáng)制披露ESG數(shù)據(jù)。德勤報(bào)告顯示,頭部企業(yè)進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈布局階段,但面臨盲目出海、系統(tǒng)性規(guī)劃不足及ESG合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。德勤推出定制化課程,幫助企業(yè)戰(zhàn)略布局、管理輸出及數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜國(guó)際環(huán)境。

3.2025年年中國(guó)企業(yè)軟件出海報(bào)告:SaaS為核,AI與本地化雙輪驅(qū)動(dòng)

關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì),海外營(yíng)收,本地化部署,年?duì)I收,市場(chǎng)布局

概要:2025年中國(guó)企業(yè)軟件出海熱潮持續(xù)升溫,數(shù)字經(jīng)濟(jì)為核心動(dòng)力。超95%出海企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收,79.8%采用SaaS訂閱模式。年?duì)I收1-3億元企業(yè)為中堅(jiān)力量,ARR占比60%以上更易立足。市場(chǎng)以香港、新加坡為樞紐,輻射東南亞、北美和中東。技術(shù)支撐類軟件領(lǐng)先,本地化運(yùn)營(yíng)依賴合作服務(wù)商和本地團(tuán)隊(duì)。品牌信任不足、合規(guī)和人才短缺是挑戰(zhàn),但企業(yè)憑借迭代和成本優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。

4.出海 “搞錢”,中國(guó)機(jī)器人軍團(tuán)卷向全球

關(guān)鍵詞:機(jī)器人,全球產(chǎn)業(yè)鏈,工業(yè)機(jī)器人,出口增長(zhǎng),市場(chǎng)份額

概要:中國(guó)機(jī)器人正加速滲透全球產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋工業(yè)、家用、商業(yè)服務(wù)及物流倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域。2024年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人出口額達(dá)11.3億美元,同比增長(zhǎng)43.22%,市場(chǎng)份額全球第二。企業(yè)如極智嘉、普渡機(jī)器人等海外營(yíng)收占比顯著,覆蓋40多國(guó)。東南亞、墨西哥因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為工業(yè)機(jī)器人主要出口地,而歐美是服務(wù)機(jī)器人核心市場(chǎng)。中國(guó)憑借完整供應(yīng)鏈、成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)積累(占全球機(jī)器人專利2/3)推動(dòng)出海。人形機(jī)器人成為新方向,智元、優(yōu)必選等布局歐美及東南亞,但面臨質(zhì)量、合規(guī)及售后服務(wù)等挑戰(zhàn)。中國(guó)機(jī)器人出海從產(chǎn)品輸出升級(jí)為技術(shù)、供應(yīng)鏈和商業(yè)模式的全方位國(guó)際化,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端躍遷。

5.2025中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海洞察

關(guān)鍵詞:泛互聯(lián)網(wǎng)出海,社交應(yīng)用,游戲,內(nèi)容應(yīng)用,AI應(yīng)用

概要:中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海聚焦社交、游戲、內(nèi)容、AI、在線教育和金融科技六大領(lǐng)域。海外互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升(2024年達(dá)68%)和5G覆蓋(51%)提供基礎(chǔ),但需應(yīng)對(duì)合規(guī)與IP挑戰(zhàn)。細(xì)分表現(xiàn):社交應(yīng)用全球收入超60億美元;短劇收入激增1454%;自研游戲海外收入185.6億元(+13.4%);AI收入增55%;在線教育新興市場(chǎng)增長(zhǎng)150%;金融科技東南亞占55%用戶。趨勢(shì):AI推動(dòng)個(gè)性化與本地化,支付、增長(zhǎng)等解決方案助力,未來(lái)將深化全球化價(jià)值。

6.民企出?!案黠@身手” 全球市場(chǎng)煥新中國(guó)印象

關(guān)鍵詞:電動(dòng)汽車,中國(guó)品牌,民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)新技術(shù),跨境電商

概要:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正通過(guò)創(chuàng)新和全球化重塑“中國(guó)制造”的國(guó)際形象。從電動(dòng)汽車、潮玩到智能家居,中國(guó)品牌憑借技術(shù)、設(shè)計(jì)和文化體驗(yàn)贏得海外市場(chǎng),推動(dòng)從“產(chǎn)品出口”向“高端價(jià)值鏈”升級(jí)。民企研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng),數(shù)字技術(shù)(如跨境電商)加速全球觸達(dá)。本土化成為關(guān)鍵策略,如泡泡瑪特、OPPO等通過(guò)文化融合、技術(shù)適配深化市場(chǎng)滲透,建立海外研發(fā)中心和生產(chǎn)體系,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這一進(jìn)程不僅提升了中國(guó)品牌的價(jià)值認(rèn)同,也展現(xiàn)了更加創(chuàng)新、開放的中國(guó)形象。

7.今年“黑五”海外消費(fèi)者開始看直播帶貨,中國(guó)直播業(yè)忙出海

關(guān)鍵詞:盲盒,網(wǎng)紅,直播帶貨,品牌出海,黑五大促

概要:中國(guó)品牌和平臺(tái)正通過(guò)直播帶貨加速出海。例如,泡泡瑪特在速賣通的英國(guó)直播專場(chǎng)中產(chǎn)品售罄,10月銷售額同比飆升1500%。今年黑五期間,速賣通和遙望科技等機(jī)構(gòu)加大海外直播布局,遙望北美直播GMV超預(yù)期達(dá)63萬(wàn)美元。TikTok等內(nèi)容平臺(tái)也成為品牌出海的重要渠道,如瑪莎百貨入駐TikTok Shop試水直播帶貨。海外直播電商雖處早期階段,但用戶習(xí)慣快速形成,尤其在黑五等大促中轉(zhuǎn)化效率顯著。中國(guó)機(jī)構(gòu)憑借供應(yīng)鏈和成熟方法論優(yōu)勢(shì),在海外市場(chǎng)形成“降維打擊”。未來(lái),隨著技術(shù)升級(jí)和本地化運(yùn)營(yíng)深化,海外直播帶貨有望成為電商常態(tài)。

8.從爆款到品牌,國(guó)貨美妝的升維之戰(zhàn)

關(guān)鍵詞:美妝品牌出海,最佳窗口期,全球市場(chǎng),東南亞市場(chǎng),品牌深耕

概要:當(dāng)前是中國(guó)美妝品牌出海的“最佳窗口期”,全球美妝市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年達(dá)4464.3億美元。東南亞、中東、拉美是核心增量市場(chǎng),東南亞對(duì)中國(guó)高性價(jià)比美妝接受度達(dá)78%。Colorkey、韓束等品牌通過(guò)爆品策略在東南亞快速打開市場(chǎng),但同質(zhì)化問(wèn)題凸顯。中國(guó)品牌需轉(zhuǎn)向“拼品牌”,加強(qiáng)研發(fā)和本土化運(yùn)營(yíng),利用TikTok等內(nèi)容電商提升轉(zhuǎn)化。未來(lái)需整合資源,提升全球適配能力。

9.比亞迪、蜜雪冰城為啥都選擇這里出海?原來(lái),投資者聚焦的是三大資源優(yōu)勢(shì)

關(guān)鍵詞:中企出海,東南亞,綠地投資,供應(yīng)鏈多元化,政策紅利

概要:中國(guó)企業(yè)正積極拓展東南亞市場(chǎng),尤其是越南和印尼,成為出海首選地。普華永道分析指出,超八成中企計(jì)劃未來(lái)三年擴(kuò)大海外業(yè)務(wù),主要?jiǎng)右虬ㄒ?guī)避歐美關(guān)稅、利用東盟區(qū)位優(yōu)勢(shì)及政策紅利。越南憑借戰(zhàn)略位置、現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),吸引大量電子、綠色能源等領(lǐng)域的綠地投資。中企投資模式更趨多元和務(wù)實(shí),采用“綠地投資+EPC/BOT”組合策略,但面臨稅務(wù)規(guī)劃、合規(guī)、人才短缺等挑戰(zhàn)。普華永道建議優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、融入ESG戰(zhàn)略,并加強(qiáng)本地化合作以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。越南在電子制造、綠色能源和基建領(lǐng)域需求旺盛,為中企提供重要機(jī)遇。

10.中國(guó)零售出海,看看新茶飲品牌們?cè)趺醋?/strong>

關(guān)鍵詞:新茶飲,全球化,文化流動(dòng),供應(yīng)鏈,本地化

概要:中國(guó)新茶飲品牌加速全球化布局,成為文化輸出的新載體。蜜雪冰城、奈雪的茶等品牌通過(guò)差異化策略拓展海外市場(chǎng):蜜雪以“平價(jià)路線”深耕東南亞,日均銷量超800杯;喜茶、奈雪則瞄準(zhǔn)歐美中高端市場(chǎng),客單價(jià)達(dá)50-60元,紐約門店銷量遠(yuǎn)超星巴克。出海動(dòng)力源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。?024年市場(chǎng)規(guī)模增速降至6.4%)和海外機(jī)遇。品牌通過(guò)供應(yīng)鏈本地化(蜜雪在東南亞建倉(cāng)、喜茶歐美本地采購(gòu))和文化融合(霸王茶姬結(jié)合馬來(lái)傳統(tǒng)紋樣)破解合規(guī)與口味難題。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向區(qū)域深耕、健康產(chǎn)品創(chuàng)新和文化深度傳播,行業(yè)進(jìn)入“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”新階段。

11.全球消費(fèi)者始終青睞的背后……大促季見證中國(guó)商品出海歷程

關(guān)鍵詞:黑色星期五,跨境電商,中國(guó)制造,科技賦能,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

概要:歐美年末購(gòu)物季“黑色星期五”拉開帷幕,中國(guó)商品憑借科技與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)深度參與全球消費(fèi)格局??缇畴娚掏苿?dòng)“中國(guó)智造”走向世界,但部分國(guó)家針對(duì)中國(guó)商品的關(guān)稅及包裹政策引發(fā)質(zhì)疑,可能影響“黑五”商業(yè)模式。中國(guó)商品正從“成本驅(qū)動(dòng)型”向“科技與文化融合型”轉(zhuǎn)變,涉及AI玩具、智能家電、新能源汽車等高附加值產(chǎn)品。盡管面臨關(guān)稅挑戰(zhàn),中國(guó)商品仍受全球消費(fèi)者青睞,尤其在線上平臺(tái)表現(xiàn)突出。歐盟、英國(guó)和美國(guó)的新關(guān)稅政策可能導(dǎo)致中國(guó)商品漲價(jià),但消費(fèi)者需求不減。中國(guó)商品出海呈現(xiàn)數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化趨勢(shì),未來(lái)有望在綠色能源、智能硬件等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

12.AI科技+情感價(jià)值 中國(guó)玩具重寫出海新邏輯

關(guān)鍵詞:AI科技,情感價(jià)值,全球化,玩具產(chǎn)業(yè),出口額

概要:中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)正通過(guò)“AI科技+情感價(jià)值”雙輪驅(qū)動(dòng)加速全球化。2024年出口額達(dá)398.7億美元,同比增長(zhǎng)19.1%,覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。AI玩具成為新增長(zhǎng)點(diǎn),如東莞益康推出支持多語(yǔ)言交互的智能毛絨玩具,韓端科技開發(fā)編程教育產(chǎn)品,推動(dòng)全年齡段市場(chǎng)發(fā)展。預(yù)計(jì)2033年全球AI玩具市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)600億美元。同時(shí),“情緒經(jīng)濟(jì)”崛起,泡泡瑪特等品牌通過(guò)IP化和場(chǎng)景化策略拓展海外市場(chǎng),如泰國(guó)銷售額年增130%。行業(yè)趨勢(shì)顯示,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將聚焦情感共鳴與IP價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)從制造商向“情緒服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。


頭部品牌動(dòng)態(tài)

13.Labubu首現(xiàn)美國(guó)感恩節(jié)游行,北美成中國(guó)潮玩IP出海新熱門

關(guān)鍵詞:新消費(fèi),IP創(chuàng)造,出海能力,潮玩市場(chǎng),全球影響力

概要:中國(guó)新消費(fèi)的后續(xù)增長(zhǎng)依賴于創(chuàng)造新IP、持續(xù)引發(fā)共鳴及出海能力。泡泡瑪特在紐約感恩節(jié)游行中亮相,其潮玩角色Labubu等吸引廣泛關(guān)注,顯示中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)的潛力。全球潮玩市場(chǎng)快速增長(zhǎng),北美、歐洲和中國(guó)是前三大市場(chǎng)。中國(guó)新消費(fèi)企業(yè)如名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸咖啡等加速出海,尋求更高利潤(rùn)。泡泡瑪特COO司德指出,美國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買力強(qiáng),零售體系成熟,但中國(guó)設(shè)計(jì)效率更高。美國(guó)市場(chǎng)的成功還能帶來(lái)全球品牌效應(yīng)和人才優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)全球化。未來(lái)北美市場(chǎng)將是中國(guó)新消費(fèi)的重點(diǎn)發(fā)力方向。

14.理想反思出海戰(zhàn)略滯后,將加速布局中東中亞歐洲市場(chǎng)

關(guān)鍵詞:銷量下滑,研發(fā)策略,產(chǎn)品調(diào)整,出海節(jié)奏,AI投入

概要:理想汽車在近期戰(zhàn)略會(huì)上反思出海策略滯后,承認(rèn)低估了市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此前,理想計(jì)劃2028年后才重點(diǎn)出海,主要依賴平行出口至俄羅斯、中東等地,但今年因政策限制(如俄羅斯加稅、中國(guó)嚴(yán)控二手車出口),平行出口量銳減至數(shù)百輛/月。與此同時(shí),蔚來(lái)、小鵬等車企已加速海外布局。理想曾組建海外團(tuán)隊(duì)但中途轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),決策搖擺,直到今年才明確拓展中東、中亞及歐洲市場(chǎng),并調(diào)整銷售模式、設(shè)立海外研發(fā)中心,計(jì)劃2026年新車型適配海外法規(guī)。理想意識(shí)到需加快步伐,彌補(bǔ)延誤的出海時(shí)機(jī)。

15.2025中國(guó)游戲出海第一梯隊(duì):三七互娛多品類全線開花,持續(xù)領(lǐng)跑

關(guān)鍵詞:出海收入,國(guó)產(chǎn)手游,產(chǎn)品矩陣,區(qū)域市場(chǎng)策略,AI戰(zhàn)略

概要:2025年上半年,三七互娛海外收入達(dá)27.2億元,占中國(guó)手游出??偸杖氲?%,與騰訊、網(wǎng)易等并列第一梯隊(duì)。其成功得益于多品類產(chǎn)品矩陣,如《Puzzles&Survival》《小妖問(wèn)道》《叫我大掌柜》等,覆蓋SLG、休閑、模擬經(jīng)營(yíng)等類型,并在全球市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異。區(qū)域策略上,美國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)主要收入,新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。公司通過(guò)AI技術(shù)(如“小七”大模型)實(shí)現(xiàn)全鏈路降本增效,提升研發(fā)和運(yùn)營(yíng)效率。發(fā)行模式創(chuàng)新結(jié)合國(guó)內(nèi)驗(yàn)證與全球推廣,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。財(cái)務(wù)方面,海外利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng),毛利率達(dá)77.3%。未來(lái),隨著自研新品上線,海外收入有望持續(xù)提升,鞏固其作為中國(guó)游戲出海領(lǐng)軍企業(yè)的地位。

16.盧偉冰:今年是小米大家電出海元年 反饋非常不錯(cuò)

關(guān)鍵詞:大家電出海,歐洲市場(chǎng),銷售與服務(wù)閉環(huán),直營(yíng)店,智能家電

概要:小米近期加速大家電業(yè)務(wù)出海,繼在西班牙發(fā)布米家智能冰箱后,又推出米家洗烘一體機(jī)。小米總裁盧偉冰表示,2025年是小米大家電出海元年,市場(chǎng)反饋良好,目標(biāo)2030年成為頭部品牌。為拓展歐洲市場(chǎng),小米已在德國(guó)開設(shè)直營(yíng)店,展示智能電視等產(chǎn)品,并在東南亞和歐洲完成銷售與服務(wù)閉環(huán)。三季度計(jì)劃進(jìn)軍非洲和拉美市場(chǎng)。此外,小米法國(guó)首店即將在巴黎開業(yè),預(yù)計(jì)陳列家電產(chǎn)品。

17.養(yǎng)老第一股出海,可靠股份如何拿下多國(guó)品類暢銷榜?

關(guān)鍵詞:銀發(fā)經(jīng)濟(jì),老齡化,成人失禁護(hù)理,滲透率,合規(guī)成本

概要:全球銀發(fā)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入縱深發(fā)展期,預(yù)計(jì)2030年60歲以上人口達(dá)14億。成人失禁護(hù)理市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但中國(guó)滲透率遠(yuǎn)低于歐美。中國(guó)品牌可靠股份通過(guò)海外品牌WhyWorry成功打入國(guó)際市場(chǎng),避開巨頭競(jìng)爭(zhēng),以高定價(jià)、差異化產(chǎn)品(如雙芯體設(shè)計(jì))和亞馬遜渠道實(shí)現(xiàn)破局。WhyWorry注重復(fù)購(gòu)率而非短期銷量,并克服各國(guó)嚴(yán)苛的醫(yī)療器械合規(guī)挑戰(zhàn)??煽抗煞輳拇さ狡放苹?,再到全球化,展現(xiàn)了中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的潛力。其成功啟示包括:本土化產(chǎn)品、價(jià)值戰(zhàn)定價(jià)、亞馬遜渠道優(yōu)勢(shì)及合規(guī)重要性。WhyWorry的出海標(biāo)志著中國(guó)品牌正成為全球銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的重要參與者。

18.為什么中國(guó)女裝出海需要新的樣本?

關(guān)鍵詞:跨境女裝,高端女裝市場(chǎng),柔性供應(yīng)鏈,數(shù)字化選品,社交媒體種草

概要:新一代品牌景奕創(chuàng)立的JANIE YEE正以高端女裝市場(chǎng)為目標(biāo),融合設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈與內(nèi)容能力,探索全球化新路線。JANIE YEE主打高性價(jià)比高端女裝,自建工廠與面料研發(fā)體系,首年GMV超5億,并啟動(dòng)海外擴(kuò)張,首站北美。品牌聚焦環(huán)保慢時(shí)尚,通過(guò)柔性供應(yīng)鏈和核心用戶沉淀,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,計(jì)劃拓展東南亞與歐洲市場(chǎng),打造國(guó)際化女裝品牌。

19.蜜雪冰城稱“出海全力加速中” 前9個(gè)月海外收入?yún)s同比下滑18.7%

關(guān)鍵詞:海外布局,加盟通道,東南亞市場(chǎng),門店優(yōu)化,供應(yīng)鏈建設(shè)

概要:蜜雪冰城加速海外布局,近日宣布開啟16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的海外加盟專屬通道。自2018年進(jìn)入越南市場(chǎng)后,蜜雪冰城已拓展至印尼、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、日本、韓國(guó)等地,2025年紐約首店開業(yè)。東南亞是其海外重心,已成為該地區(qū)最大現(xiàn)制茶飲品牌。截至2024年底,蜜雪冰城海外門店達(dá)4733家,但較此前減少162家,主要因印尼和越南運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。2024年前9個(gè)月海外收入同比下滑18.7%至9.5億元。蜜雪冰城計(jì)劃將IPO募資的66%用于國(guó)際供應(yīng)鏈建設(shè),未來(lái)海外市場(chǎng)將成為其重點(diǎn)發(fā)展方向。

20.魚你在一起加盟模式到底怎么樣?解析酸菜魚頭部品牌出海之路

關(guān)鍵詞:餐飲總收入,五萬(wàn)億規(guī)模,品牌內(nèi)卷,消費(fèi)分級(jí),中餐出海

概要:2024年全國(guó)餐飲總收入突破5.6萬(wàn)億元,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,中餐品牌加速出海。以魚你在一起為例,該品牌通過(guò)2500+門店的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),建立了一站式加盟體系,提供從選址到運(yùn)營(yíng)的全流程支持。其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于強(qiáng)韌的供應(yīng)鏈,85%核心食材源頭直采,并推動(dòng)本土化融合以適應(yīng)海外市場(chǎng)。此外,品牌通過(guò)數(shù)字化工具提升管理效率,開發(fā)多款應(yīng)用優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。自2022年首家海外門店開業(yè)以來(lái),魚你在一起已拓展至多個(gè)國(guó)際市場(chǎng),成為中餐出海的代表。其成熟的加盟模式和可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)體系,為加盟者降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

21.首周收入破400萬(wàn),“克制投放”的《逆水寒》出海打法如何?

關(guān)鍵詞:MMO市場(chǎng),文化差異,本地化推廣,長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),收入走勢(shì)

概要:網(wǎng)易《逆水寒》國(guó)際版11月登陸129國(guó),主打北宋武俠,首站港澳臺(tái)收入約3億元。國(guó)際服首周日本付費(fèi)占比最高(51.6%),泰國(guó)下載量居首(22.44%),海外總收入超400萬(wàn)元。游戲以AI捏臉、開放世界為賣點(diǎn),亞洲市場(chǎng)表現(xiàn)佳,歐美增長(zhǎng)較慢。網(wǎng)易采取區(qū)域化營(yíng)銷策略,如日本推AI捏臉、美國(guó)強(qiáng)調(diào)動(dòng)作場(chǎng)面。游戲“不賣數(shù)值”付費(fèi)模型降低玩家焦慮,亞洲市場(chǎng)穩(wěn)固,歐美需長(zhǎng)期本地化,為國(guó)風(fēng)MMO出海提供參考。

22.出海、AI、長(zhǎng)青:騰訊的三駕馬車能跑多遠(yuǎn)?

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),存量競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)變革,用戶習(xí)慣,增速放緩

概要:騰訊正面臨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量廝殺的挑戰(zhàn),其核心業(yè)務(wù)增速放緩,市場(chǎng)份額被字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。2025年第三季度,騰訊營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.4%,凈利潤(rùn)631.3億元,但增速落后于字節(jié)跳動(dòng)的35%和阿里云的28%。游戲、社交、廣告等業(yè)務(wù)均面臨壓力,尤其是游戲業(yè)務(wù)受國(guó)內(nèi)用戶見頂和監(jiān)管收緊影響。騰訊試圖通過(guò)AI、出海和長(zhǎng)青業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),但執(zhí)行困難。微信雖月活達(dá)13.6億,但視頻號(hào)商業(yè)化仍需平衡用戶體驗(yàn)。騰訊的AI布局務(wù)實(shí)但保守,出海戰(zhàn)略分散,金融科技和企業(yè)服務(wù)雖穩(wěn)定但面臨競(jìng)爭(zhēng)。騰訊亟需轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對(duì)技術(shù)變革和全球化挑戰(zhàn),重回行業(yè)領(lǐng)先地位。

23.滴滴出海,與“中國(guó)制造”共贏

關(guān)鍵詞:財(cái)報(bào),GTV,訂單量,凈利潤(rùn),國(guó)際業(yè)務(wù)

概要:滴滴2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示,核心平臺(tái)總交易額(GTV)達(dá)1158.2億元,同比增長(zhǎng)14.8%;總訂單量46.9億單,同比增長(zhǎng)13.8%。凈利潤(rùn)14.6億元,同比增長(zhǎng)57%。國(guó)際業(yè)務(wù)GTV大漲31%至298億元,外賣業(yè)務(wù)在巴西表現(xiàn)亮眼。滴滴通過(guò)“合作共贏”與“本土化”戰(zhàn)略拓展全球市場(chǎng),分析師認(rèn)為其國(guó)際業(yè)務(wù)潛力巨大,或成新增長(zhǎng)引擎。

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