最近網(wǎng)上又在吵，說大學(xué)生別再玩“月薪3000”的梗了。為啥？因為有些老板當(dāng)真了。

山東有家企業(yè)，刷短視頻看到這個梗，回頭就把招聘廣告上檢測崗的工資，從4500改成了3000。浙江有公司去成都開分部，HR張口就是“這邊勞動力便宜”，給的錢比浙江總部同崗位直接砍了一兩千。大學(xué)生們急了，說你們老板怎么拿段子當(dāng)圣旨??？再玩下去，我們真就只值三千了。

這話聽起來有理，但仔細一想，不對味兒。一個梗，哪有那么大的能耐？

二十年前，我們說“月薪三千請個大學(xué)生”，后來大學(xué)生們用時間和能力，證明了他們的價值遠不止三千。

今天，歷史也一樣。給這股自嘲的浪潮一點時間，也給他們一點真正的尊重和公平的起點。他們會證明，這個梗，最終會變成一個過時的笑話。

而所有經(jīng)歷過這個笑話的年輕人，都會在風(fēng)暴里，長出更堅硬的翅膀。

風(fēng)口也許會遲到，但從不缺席。我仍然相信這一點。

這也是我，堅持寫到今天的全部動力。

二十年前，我們也玩梗

二十年前，我大學(xué)畢業(yè)那會兒，網(wǎng)上還沒這么熱鬧，但話是同樣難聽。

那時候流行一句話，叫“月薪三千你想請個農(nóng)民工？想多了，你只能請個大學(xué)生?！?/p>

難聽嗎？真難聽。但那時候我們怎么應(yīng)對的？我們跟著一起笑。笑笑就完了。心里都清楚，這是自嘲，是年輕人剛進社會，面對理想和現(xiàn)實落差時的一種解壓方式。沒人真覺得自己一輩子就值三千。更沒聽說哪個正經(jīng)老板，會拿酒桌飯局上的段子，去定招聘的薪資。

為什么今天這個“月薪三千”的梗，破壞力看起來這么大？

因為它戳到的，是一個早就發(fā)膿的傷口。這個梗不是刀，它只是把繃帶扯開了，讓我們都看見了里面的不堪。

這個梗為什么能“殺人”？

因為它一半是玩笑，一半是現(xiàn)實。

材料里寫著，有調(diào)查說“超半數(shù)中國人月收入不足3000元”。這是國家統(tǒng)計局都認的數(shù)據(jù)。但另一邊，短視頻里刷過去，全是豪宅、豪車、環(huán)球旅行，好像月入過萬才勉強活著。年輕人夾在這兩種現(xiàn)實中間，撕裂感太強了。玩這個梗，是說：“看，我和那‘半數(shù)中國人’一樣，我不配出現(xiàn)在光鮮的視頻里?！?/p>

更關(guān)鍵的是，有些企業(yè)主，他愿意信這個梗。

為什么信？因為信了對他有好處。招聘網(wǎng)站上，一個崗位標8千，可能實際只能給5千。那現(xiàn)在網(wǎng)上都說大學(xué)生只值三千，我干嘛要給五千？有HR吐槽，老板現(xiàn)在開會都這么說：“網(wǎng)上都這個價，你憑什么要多？”

你看，問題在這兒。梗只是面鏡子，照出了一些老板心里早就想壓價的那個念頭。沒有這個梗，他們也會找別的理由?！敖衲杲?jīng)濟不好”、“你是應(yīng)屆生沒經(jīng)驗”、“我們這行都這樣”話術(shù)罷了。

所以，把板子全打在“玩梗”的大學(xué)生身上，這叫捏軟柿子。真正的癥結(jié)，是部分企業(yè)利用了這種輿論，來完成一次心安理得的壓價。是他們模糊了“稅前”和“稅后”的區(qū)別，是他們拆解了“底薪”和“績效”，是他們拖延繳納社保，是他們把“低薪”合理化成了“行業(yè)慣例”。

玩梗的邊界：自嘲，不是自毀

我說大學(xué)生能玩這個梗，不等于說大學(xué)生應(yīng)該接受三千的工資。

玩梗，是情緒宣泄，是苦中作樂。是深夜加班后，在群里發(fā)一張“奔波兒灞”的表情包，說一句“我這月薪三千的命，操著三個億的心?！卑l(fā)完，關(guān)掉手機，該努力努力，該爭取爭取。

但如果你真的在面試時，對著HR怯生生地說“我期望薪資，三千就行。”那這梗，你就玩砸了。你從自嘲，變成了自我矮化。

材料里真有個例子，招聘會上，有大學(xué)生就這么對HR說了。把HR都整不會了，反問：“你說的是實習(xí)工資嗎？”

這很可怕。當(dāng)一種戲謔，內(nèi)化成了自我評價，它就完成了從“武器”到“枷鎖”的轉(zhuǎn)變。老板們可太喜歡這樣的枷鎖了。

玩梗的邊界要清楚，梗是盾牌，用來抵御外界的荒誕和壓力，不是刀子，拿來閹割自己的價值和未來。

起薪低，不等于結(jié)局差

現(xiàn)在不是流行“長期主義”嗎？這個詞兒，對剛畢業(yè)的年輕人最有用，也最難做到。

我畢業(yè)那會兒，進體制內(nèi)的同學(xué)，起薪也低得可憐。下基層，駐村，五加二白加黑，幾個月回不了家。他們圖什么？圖的就是一個規(guī)劃和未來。心中有譜，知道現(xiàn)在的“上山下鄉(xiāng)”，是為以后的路徑打基礎(chǔ)。他們耐住了那份寂寞。

今天也一樣。材料里列得明白，2025年哪些行業(yè)起薪在漲？AI、芯片、新能源、養(yǎng)老健康、低空經(jīng)濟。都是硬技術(shù)，或者新需求催生的行業(yè)。一個汽修高級技師，一個月可能比坐辦公室的行政主管掙得都多。

這說明什么？說明風(fēng)口變了。但風(fēng)口，從來只等有準備的人。

你說你學(xué)的是傳統(tǒng)專業(yè)，卷不進那些高薪行業(yè)。那就得“修正方向”。利用業(yè)余時間，學(xué)個AI工具，考個實在的證書，甚至從基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)干起，積累經(jīng)驗和本金?？爝f、外賣行業(yè)能提供社保和穩(wěn)定收入，不丟人。從那里看到真實的社會需求，說不定就能發(fā)現(xiàn)新的機會。

怕的不是起薪三千，怕的是心態(tài)，也定格在了三千。每天沉浸在梗的抱怨里，不去提升任何實質(zhì)性的技能，那五年后，可能連三千都懸。

給玩梗的你們，和看梗的老板們

大學(xué)生們，梗，放心玩。那是你們的權(quán)利，是面對高壓時代的一種幽默抵抗。但玩完之后，請務(wù)必清醒：

1. 區(qū)分“玩笑”與“報價”。談判時，問清楚稅前稅后，問清楚五險一金基數(shù)，問清楚福利補貼。你的勞動，該有明確的價格。
2. 相信數(shù)據(jù)，別看情緒。別看網(wǎng)上吵什么，去看招聘網(wǎng)站真實的行業(yè)薪資中位數(shù)，去看不同城市的消費水平。一線城市八千才能活，三四線五千可能很滋潤。
3. 規(guī)劃比焦慮重要。評估自己的專業(yè)和技能，是在夕陽行業(yè)里內(nèi)卷，還是能朝著朝陽行業(yè)轉(zhuǎn)型？用3-5年時間，完成一次技能升級，薪資翻倍的例子太多了。

而各位老板們，我也勸你們一句，別拿段子當(dāng)管理。

一個梗的流行，反映的是一片民心。你看到年輕人自嘲“月薪三千”，應(yīng)該看到的是他們對體面生活的渴望，對勞動價值的質(zhì)疑，而不是你壓價的“市場依據(jù)”。用梗來PUA員工，短期省了點錢，寒了人心，丟了人才，最后坑的是你自己企業(yè)的未來。