IT時(shí)代網(wǎng)訊，12月20日，清華大學(xué)百川樓啟用儀式舉行。清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任楊斌，清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、清華校友總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王巖，百川智能創(chuàng)始人兼CEO、計(jì)算機(jī)系1996級(jí)校友王小川等出席儀式。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任尹霞主持儀式。

百川樓啟用儀式

清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任楊斌講話

楊斌代表學(xué)校向王小川校友致謝。他表示，王小川校友長(zhǎng)期關(guān)心支持母校建設(shè)與學(xué)科發(fā)展，百川樓的啟用既為計(jì)算機(jī)系搭建起更高水平的教學(xué)科研實(shí)踐平臺(tái)，更是院系人才培養(yǎng)成果的生動(dòng)體現(xiàn)。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川致辭

王小川表示，母校清華的教育滋養(yǎng)了他的成長(zhǎng)之路，為其事業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。百川樓不僅是學(xué)子感恩母校培養(yǎng)的赤誠(chéng)之舉，也是深化校企合作、持續(xù)汲取母校賦能的重要橋梁。

吳建平院士致辭

清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系原系主任吳建平院士表示，在校方指導(dǎo)和校友支持下，計(jì)算機(jī)系全體師生將穩(wěn)步朝著建設(shè)世界頂尖人才培養(yǎng)基地、世界先進(jìn)科學(xué)研究高地邁進(jìn)，為教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)建設(shè)及中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)新的更大力量。

清華大學(xué)百川樓啟用剪彩

據(jù)介紹，隨著大樓的啟用，雙方未來(lái)將以此為紐帶，在AI醫(yī)療技術(shù)研發(fā)、高端人才聯(lián)合培養(yǎng)等多個(gè)維度展開深度合作。

清華大學(xué)百川樓啟用儀式大合影

不僅有新樓的喬遷之喜，更有前沿思想的激蕩。同日下午，這種產(chǎn)學(xué)研融合的深度互動(dòng)，在由百川智能聯(lián)合清華計(jì)算機(jī)系、清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、清華x-lab共同舉辦的“百川入海: AGI浪潮下的范式躍遷”AI醫(yī)療論壇中延續(xù)。論壇聚焦大模型時(shí)代醫(yī)療行業(yè)的范式革新，百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)李寧分別發(fā)表主題演講，從技術(shù)愿景與臨床需求兩個(gè)維度，探討了構(gòu)建“AI醫(yī)生”的可能性與可行性。

論壇現(xiàn)場(chǎng)

王小川詳細(xì)闡述了百川智能“為人類造醫(yī)生，為生命建模型”的使命。他指出，百川的目標(biāo)是打造具備獨(dú)立決策能力的“AI醫(yī)生”，而非單純輔助的“醫(yī)生AI分身”，旨在通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療能力的超越。在路徑上，百川采用“決策AI”（醫(yī)學(xué)大模型MAM）與“陪伴AI”（主動(dòng)健康平臺(tái)PAPA）相結(jié)合的方式，兼顧嚴(yán)肅醫(yī)療決策與患者日常陪伴。此外，他提出了“四級(jí)診療”理念，致力于推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從以醫(yī)院為中心走向以居家為中心，例如利用居家數(shù)字生物標(biāo)志物（如咳嗽音篩查慢阻肺）將慢病篩查服務(wù)延伸至家庭場(chǎng)景，最終推動(dòng)醫(yī)學(xué)從循證走向個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)療。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川做主旨演講

李寧院長(zhǎng)深刻剖析了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)面臨的“醫(yī)生腦力有限”與“醫(yī)學(xué)證據(jù)不足”兩大結(jié)構(gòu)性困境，指出基于群體的RCT證據(jù)往往難以精準(zhǔn)指導(dǎo)個(gè)體治療。他強(qiáng)調(diào)，AI醫(yī)療的核心價(jià)值不在于提升效率，而在于發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“醫(yī)學(xué)界的宗教改革”，打破醫(yī)生對(duì)知識(shí)的壟斷，將解釋權(quán)歸還給患者。他提出未來(lái)的理想模式是建立匯聚海量個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的“決策大腦”，由AI基于數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)方案，醫(yī)患共同決策，從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)體化精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的跨越。

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)李寧作主旨演講

隨后的圓桌對(duì)談中，在量子位執(zhí)行主編曾宇衡的主持下，清華大學(xué)人工智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)孫茂松與兩位演講嘉賓進(jìn)一步圍繞AI醫(yī)療的前沿突破和應(yīng)用路徑展開了跨界對(duì)話。

圓桌現(xiàn)場(chǎng)

孫茂松教授指出，醫(yī)學(xué)擁有11個(gè)一級(jí)學(xué)科，其復(fù)雜度超過(guò)了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，不僅是AGI最廣闊的應(yīng)用天地，甚至醫(yī)學(xué)難題的破解本身就在相當(dāng)程度上代表了AGI的實(shí)現(xiàn)。他認(rèn)為人體是高度非線性的復(fù)雜系統(tǒng)，大模型比傳統(tǒng)還原論更適合探索其機(jī)理。在技術(shù)層面，他強(qiáng)調(diào)醫(yī)療AI需做到“專精特新”，不能僅靠“意識(shí)流”式的生成，必須將生成模型與精準(zhǔn)識(shí)別（如目標(biāo)檢測(cè)）相結(jié)合，才能有效處理醫(yī)療領(lǐng)域的異構(gòu)數(shù)據(jù)。最后，他呼吁清華學(xué)子在AI黃金時(shí)代要“心大”，拒絕平庸，立志成為帥才、將才。

清華大學(xué)人工智能研究院常務(wù)副院長(zhǎng)孫茂松圓桌講話

王小川在圓桌中強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療AI的難點(diǎn)在于決策權(quán)（醫(yī)生）與受益方（患者）的分離。他提出了“給患者造矛，給醫(yī)生造盾”的市場(chǎng)策略，即利用AI為患者提供“第二診療意見(jiàn)”，讓醫(yī)生具有緊迫感，從而提升能力并采納AI輔助。在技術(shù)布局上，他主張通過(guò)“主動(dòng)Agent”實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)問(wèn)答到主動(dòng)陪伴的跨越。最后，他給年輕從業(yè)者提出了一個(gè)反直覺(jué)的建議：不要為了短期利益迎合“普通醫(yī)生”的需求（如單純寫病歷），否則容易被傳統(tǒng)的低效需求帶偏，失去了做AGI變革醫(yī)療的初衷。

百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川圓桌講話

李寧院長(zhǎng)認(rèn)為，在知識(shí)和邏輯層面，AI實(shí)際上已經(jīng)超越了醫(yī)生，當(dāng)前的痛點(diǎn)在于解決信任和安全下限的問(wèn)題。他指出傳統(tǒng)的Benchmark（跑分）僅在模型訓(xùn)練期有效，臨床應(yīng)用看重的不是分?jǐn)?shù)，而是可解釋的“臨床思維”和最終療效。他坦言目前的醫(yī)學(xué)仍是“一半科學(xué)、一半藝術(shù)、一半人文”的不成熟狀態(tài)，希望能借AI將其推向真正的科學(xué)。

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)李寧圓桌講話

在宏觀愿景之外，論壇還深入到了具體技術(shù)研發(fā)層面。百川模型技術(shù)負(fù)責(zé)人鞠強(qiáng)與百川智能PAPA平臺(tái)架構(gòu)師蔣又新，分別從模型算法、技術(shù)架構(gòu)兩個(gè)角度進(jìn)行了專業(yè)闡述，深度剖析了百川如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新攻克醫(yī)療大模型“幻覺(jué)率高”、“推理鏈條長(zhǎng)”等行業(yè)難題，并詳細(xì)展示了PAPA平臺(tái)如何通過(guò)流程自動(dòng)化解決醫(yī)療痛點(diǎn)。

從“百川樓”正式掛牌啟用到AI醫(yī)療論壇的觀點(diǎn)交鋒，清華大學(xué)與百川智能正通過(guò)深層次的合作，加速推動(dòng)中國(guó)AI醫(yī)療的范式躍遷。（百川智能）