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首發(fā) |云海觀星

備注：文章轉(zhuǎn)載自公眾號云海觀星

曾經(jīng)的中國互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿，如今在迷霧中尋找新航向。

有人說，在百度上搜索百度，看到的都是花容錦簇、欣欣向榮，一片繁華；但是去知乎或者小紅書搜索百度，看到的又是另外一個版本。

很多人關(guān)心百度過得好不好，甚至有人擔(dān)心百度會不會倒。

其實(shí)在我看來，這些問題純粹是多慮了。

我此前寫過，百度不會倒閉，至少不折騰，還會有下一個25年，只不過想要重回巔峰，難度會越來越大了。

25年前的時候，門戶網(wǎng)站的時候，百度剛剛創(chuàng)立，但是經(jīng)過短短3年的時間，百度躋身中文互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)。

2003 年，百度新聞、百度圖片、百度貼吧等多款核心產(chǎn)品相繼上線，標(biāo)志著中文搜索引擎正式邁入社區(qū)化時代。

到了2005年，百度和騰訊、阿里巴巴組成最強(qiáng)天團(tuán)，被人稱作“BAT”，自此以后，百度憑借搜索引擎騰飛。

同年8月5日，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，發(fā)行價27美元，收盤價122.54美元，漲幅454%，市值近40億美元，李彥宏身價超9億美元，百度內(nèi)部產(chǎn)生了一大批千萬和百萬富翁。

2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)上次航發(fā)生了一件大事，谷歌正是退出中國大陸市場，自此，百度成為中文搜索引擎市場的核心主導(dǎo)者。

次年，在谷歌退出中國大陸市場后，百度占據(jù)了搜索市場的絕對主導(dǎo)地位，業(yè)績和市值隨之飆升，也就是這一年，百度憑借約460億美元的市值超過騰訊和阿里巴巴，拔得頭籌。

這一年，騰訊的市值約445億美元，而阿里巴巴的整體估值約100億美元，只有百度的四分之一。

但是，也就是這一年，騰訊推出微信，這個后來成為國民級的“超級應(yīng)用”產(chǎn)品，幫助騰訊穩(wěn)穩(wěn)的站在了中文互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅，至今無人撼動。

而阿里巴巴，也在電商和支付賽道上持續(xù)發(fā)力，在2014年于美國整體上市后，市值一飛沖天，遠(yuǎn)超百度。

也就是這一年，2014年，整個互聯(lián)網(wǎng)大廠，展開了瘋狂的跨界圈地，從社交到社區(qū)，從線上到線下，無所不及。

2016年，對于百度來說，是艱難的一年，也是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

“貼吧賣吧”事件和“魏則西事件”的相繼發(fā)生，讓百度陷入輿論漩渦。盡管相關(guān)調(diào)查已有明確結(jié)論，但這兩起事件嚴(yán)重沖擊了百度的公眾信任度，公司形象遭受重創(chuàng)。

這一年，一系列內(nèi)部危機(jī)和外部挑戰(zhàn)交織，迫使這家搜索巨頭開始深刻的自我反思與戰(zhàn)略重構(gòu)。

逆水行舟，不進(jìn)則退。

當(dāng)百度進(jìn)行艱難的反思和戰(zhàn)略重構(gòu)的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場打響了。字節(jié)跳動憑借短視頻迅速攻占市場，美團(tuán)又在本地生活服務(wù)市場站穩(wěn)腳跟，拼多多在電商領(lǐng)域創(chuàng)造輝煌。

反觀百度，無論是匆忙布局的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)中，百度外賣、百度糯米等產(chǎn)品，還是想在短視頻領(lǐng)域占領(lǐng)移動市場的好看視頻，都沒有太大的起色，很多產(chǎn)品甚至沒做多久就下線了。

即使是2019年以聚合模式推出的“度小店”，也成了半成品，不溫不火，難以承載百度在電商領(lǐng)域的野心。

所以，2023年百度推出“百度優(yōu)選”，再后來又推出AI數(shù)字人直播平臺“慧播星”，其實(shí)都藏著百度的電商夢。

因?yàn)閷τ谒阉饕鎭碚f，都只是一個入口，但是如何更好地留住客戶、縮短網(wǎng)民與廣告主之間的成交路徑，一直是百度在探索的方向。

但很顯然，這條路，被抖音走通了。用戶刷刷視頻，看看廣告，就可以直接在抖音小店購買，這種統(tǒng)一平臺的閉環(huán)，不僅縮短了交易時間，更把用戶的時間和錢包留在平臺，習(xí)慣養(yǎng)成了，錢包留下了，害怕沒有成交嗎？

到了2025年，DeepSeek 等新興 AI 力量的快速崛起，讓百度在 AI 賽道的競爭格局變得更為復(fù)雜。

即使是有蘿卜快跑這種成熟的落地產(chǎn)品，但是單一的打車賽道，難以撿回搜索引擎丟掉的市場。再加上AI投入中持續(xù)燒錢，百度的日子，貌似并不好過。

今年第三季度，百度集團(tuán)總收入311.74億元，同比下降7%，創(chuàng)下有史以來季度最大跌幅，加上資產(chǎn)減值后，凈虧損112億元。

更棘手的是，年底裁員相關(guān)傳聞又被推上熱搜，加劇了這家傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的增長壓力。

如今再提BAT，百度早已從三巨頭淪為“度量衡”——截至2025年12月，一度等于414億美元，騰訊市值約為18度，阿里市值約為8.5度，就連沒上市的字節(jié)都把它遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

回顧百度的浮沉，我們看到的不只是一家公司的興衰史，更是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)殘酷而迷人的進(jìn)化論。

它曾抓住技術(shù)革命的紅利站上浪潮之巔，也曾在轉(zhuǎn)型的十字路口歷經(jīng)陣痛。但它一直在尋求變革，在科技革命中順應(yīng)時代的潮流，只不過，潮流有時候總是求而不得。

沒有永遠(yuǎn)的巨頭，只有永遠(yuǎn)的趨勢。

或許，對于百度來說，真正的挑戰(zhàn)或許從來不是對手，而是如何超越昨天的自己吧。

就像30歲職場危機(jī)的中年人，搜索巨頭的“中年危機(jī)”，又該如何度過呢？

我想，答案或許藏在搜索框以外的探索里吧。

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