美國(guó)掃地機(jī)器人公司iRobot以前很有名。

它最近申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)，它快要被一家中國(guó)公司收購(gòu)了。

美國(guó)媒體又開(kāi)始談?wù)摂?shù)據(jù)安全，他們擔(dān)心會(huì)有問(wèn)題。

收購(gòu)方是深圳杉川機(jī)器人有限公司，這家公司本來(lái)就是iRobot的代工廠。

美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道說(shuō)這可能會(huì)帶來(lái)數(shù)據(jù)隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

掃地機(jī)器人就像一個(gè)小型無(wú)人車(chē)，它能在家里走來(lái)走去打掃。

它畫(huà)得出家里的地圖，它能收集很多信息，這些信息包括房子的平面圖。還有具體的位置信息。還有家里無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的信息。

還有連接網(wǎng)絡(luò)的各種應(yīng)用的信息，這些都是敏感數(shù)據(jù)。

報(bào)道也說(shuō)，不管產(chǎn)品是哪里產(chǎn)的，都要注意隱私安全。

美國(guó)經(jīng)常說(shuō)中國(guó)企業(yè)有數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。

中方已經(jīng)多次回應(yīng)過(guò)，非常重視數(shù)據(jù)隱私和安全，他們依法保護(hù)數(shù)據(jù)。

中方從來(lái)不會(huì)要求企業(yè)違法收集數(shù)據(jù)，也不會(huì)要求企業(yè)違法存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。

美國(guó)用數(shù)據(jù)安全當(dāng)借口。實(shí)際上是濫用國(guó)家安全的概念。

目的是打壓其他國(guó)家的企業(yè)。這些企業(yè)很有競(jìng)爭(zhēng)力。

環(huán)境應(yīng)該公正，全球的數(shù)據(jù)安全規(guī)則應(yīng)該是普遍的。這樣可以幫助全球數(shù)據(jù)有序流動(dòng)。數(shù)據(jù)可以自由流動(dòng)。

現(xiàn)在有測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)說(shuō)，iRobot的安全性能還是很好。

《華盛頓郵報(bào)》在報(bào)道里裝得很客觀。

它說(shuō)被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)這件事本身，不一定就代表會(huì)有不正當(dāng)行為。

但是它馬上又換了一種說(shuō)法，它無(wú)故地?fù)?dān)心起來(lái)，它擔(dān)心新公司會(huì)不會(huì)在數(shù)據(jù)安全上偷懶。

美國(guó)自己也說(shuō)不清楚。他們說(shuō)不清哪些中國(guó)技術(shù)真的有安全風(fēng)險(xiǎn)。

繞了一大圈，這家媒體終于說(shuō)出了真實(shí)想法。

它催促美國(guó)趕緊行動(dòng)，不然就是在幫中國(guó)企業(yè)鋪路。

它說(shuō)中國(guó)企業(yè)在很多科技領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先，比如高端電池。比如太陽(yáng)能電池板，比如無(wú)人機(jī)。比如電動(dòng)汽車(chē)。比如各種智能家居設(shè)備。

報(bào)道說(shuō)美國(guó)人都應(yīng)該認(rèn)真想一想。這到底是機(jī)會(huì)還是代價(jià)。

掃地機(jī)器人曾經(jīng)是美國(guó)的驕傲。

它是美國(guó)麻省理工學(xué)院的科學(xué)家發(fā)明的。iRobot公司在一九九零年成立。

三十年過(guò)去了。美國(guó)已經(jīng)失去了這個(gè)市場(chǎng)的控制，現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)和其他很多行業(yè)一樣，由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)了。

在亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站上，中國(guó)品牌和美國(guó)品牌價(jià)格差不多。今年九月中旬，iRobot的一款Roomba吸塵器賣(mài)一百六十五美元。

這換算成人民幣大約一千二百元，這個(gè)價(jià)格反而屬于市場(chǎng)上最便宜的那一類產(chǎn)品。

有人問(wèn)，掃地機(jī)器人是美國(guó)人發(fā)明的。

為什么最后是中國(guó)公司占了主導(dǎo)地位呢？

一位中國(guó)的市場(chǎng)分析師認(rèn)為，中國(guó)品牌成功的原因是他們努力。

他們?cè)谘邪l(fā)創(chuàng)新上也投入很大。他們非常重視這些。

iRobot的老板加里·科恩最近也承認(rèn)了。他說(shuō)公司過(guò)去四年沒(méi)有好好創(chuàng)新。出現(xiàn)了創(chuàng)新斷層。

公司也對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠重視。這才是公司落后的根本原因。

面對(duì)這次收購(gòu)，科恩對(duì)公司未來(lái)很有信心。

他說(shuō)，更重要的是，他們保住了品牌。他們還保住了五百多個(gè)工作崗位。這些工作沒(méi)有丟掉。