2024華潤萬象生活商業(yè)項(xiàng)目銷售額20強(qiáng)，廣東3席上榜，均在深圳

2024年華潤萬象生活商業(yè)項(xiàng)目銷售額20強(qiáng)榜單，呈現(xiàn)“M1級項(xiàng)目主導(dǎo)、區(qū)域核心城市集中”的高端商業(yè)圖景。從深圳羅湖萬象城128億的銷售額，到杭州蕭山萬象匯30億的門檻線，數(shù)據(jù)既反映了高端商業(yè)的能級差異，也揭示了城市消費(fèi)的核心邏輯。

M1級項(xiàng)目的統(tǒng)治：城市能級與高端消費(fèi)的雙重支撐

榜單中M1級項(xiàng)目（最高等級）占據(jù)前10席中的8席，深圳、杭州、沈陽的M1項(xiàng)目包攬前三，核心源于城市高端消費(fèi)的承載力：

• 深圳羅湖萬象城以128億居首，依托深圳的高收入群體與跨境消費(fèi)需求，聚焦奢侈品、高端餐飲等業(yè)態(tài)，成為華南高端商業(yè)的標(biāo)桿；
• 杭州萬象城、沈陽萬象城銷售額超100億，適配了新一線城市的消費(fèi)升級——杭州依托數(shù)字經(jīng)濟(jì)群體的高消費(fèi)力，沈陽則是東北高端消費(fèi)的核心樞紐，M1項(xiàng)目成為城市“高端消費(fèi)名片”。

區(qū)域分布的核心邏輯：高能級城市的集聚效應(yīng)

銷售額20強(qiáng)項(xiàng)目集中在一線與新一線城市，呈現(xiàn)“華南、華東領(lǐng)跑”的特征：

• 華南的深圳獨(dú)占3席（羅湖、深圳灣萬象城、萬象天地），合計(jì)銷售額超275億，依托珠三角的消費(fèi)密度，形成“多項(xiàng)目聯(lián)動”的高端商業(yè)矩陣；
• 華東的杭州、廈門等城市的M1項(xiàng)目，憑借長三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的高端客群，銷售額穩(wěn)定在50億以上，體現(xiàn)了華東高端消費(fèi)的均衡性；
• 西南的成都、重慶M1項(xiàng)目銷售額均為75億，是區(qū)域高端消費(fèi)的“雙核心”，承接了中西部的升級需求。

項(xiàng)目等級與銷售額的耦合：業(yè)態(tài)定位的精準(zhǔn)適配

不同等級項(xiàng)目的銷售額差異，對應(yīng)業(yè)態(tài)定位與客群分層的邏輯：

• M1級項(xiàng)目聚焦“奢侈品+體驗(yàn)式消費(fèi)”，客群以高收入群體為主，銷售額普遍超50億；
• M2級項(xiàng)目（中高端）如青島萬象城、上海萬象城，主打“時(shí)尚零售+家庭消費(fèi)”，適配城市中產(chǎn)需求，銷售額在40-50億區(qū)間；
• M3級項(xiàng)目（區(qū)域型）如沈陽鐵西萬象匯、杭州蕭山萬象匯，聚焦社區(qū)與區(qū)域客群，以大眾時(shí)尚業(yè)態(tài)為主，銷售額在30億左右。

結(jié)語

2024華潤萬象生活商業(yè)項(xiàng)目銷售額20強(qiáng)榜單，是中國高端商業(yè)格局的“消費(fèi)鏡像”。它既展現(xiàn)了一線與新一線城市的高端消費(fèi)活力，也體現(xiàn)了商業(yè)項(xiàng)目“等級適配城市能級”的運(yùn)營邏輯。未來，高端商業(yè)的競爭將從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“業(yè)態(tài)精準(zhǔn)度”——M1項(xiàng)目需強(qiáng)化稀缺性體驗(yàn)，M2、M3項(xiàng)目需適配客群分層需求，唯有錨定城市消費(fèi)特征，才能持續(xù)鞏固高端商業(yè)的競爭力。