公益動能如何精準(zhǔn)注入基層治理的“最后一公里”？一場在浙江寧波舉行的幸福社區(qū)共建者大會給出了創(chuàng)新答案。12月21日，2025年幸福社區(qū)共建者大會匯聚政府、公益組織、社區(qū)代表等百余位實踐者，通過發(fā)布升級版公益計劃、百個建設(shè)提案及典型經(jīng)驗分享，生動展現(xiàn)了社會力量參與基層治理的現(xiàn)代化路徑。

基層治理是國家治理的基石，社區(qū)是服務(wù)群眾的末梢單元。方太幸福公益基金會自2019年啟動“幸福社區(qū)共建公益計劃”以來，聚焦美善環(huán)境、精誠服務(wù)等四大方向，逐步形成“七大行動+三大平臺”的系統(tǒng)方法論。此次發(fā)布的4.0版本計劃實現(xiàn)重要突破：線上平臺與線下場景深度融合，建立可量化評估體系，并為每個立項社區(qū)配備專屬導(dǎo)師，確保公益資源精準(zhǔn)對接社區(qū)需求?；饡貢L蔣夢姣表示，新模式將推動社區(qū)建設(shè)從“單項幫扶”向“可持續(xù)生態(tài)”轉(zhuǎn)變。

實踐成果印證了這條路徑的可行性。在浙江慈溪，助殘幫扶基地通過“就業(yè)崗位+文化培育”組合拳，實現(xiàn)殘障群體物質(zhì)與精神雙重提升；在舟山柴山島，“00后”公益人朱寒軒為留守長者提供常態(tài)化關(guān)懷服務(wù)；余姚心理援助協(xié)會將傳統(tǒng)文化融入社區(qū)心理輔導(dǎo)，累計服務(wù)超1200名居民。這些案例共同勾勒出“政府引導(dǎo)、企業(yè)賦能、居民參與”的共治圖景。

百個新提案的發(fā)布標(biāo)志著實踐走向深入。經(jīng)嚴(yán)格評審產(chǎn)生的這些提案涵蓋人文環(huán)境改善、鄰里互助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域，將獲得總計100萬元的種子基金支持。方太幸福公益基金會理事長孫利明強調(diào)，企業(yè)參與基層治理要發(fā)揮紐帶作用，既不能越位也不能缺位，關(guān)鍵在于激活社區(qū)內(nèi)生動力。

浙江萬里學(xué)院社會工作系副教授毛偉評價，這種以公益為紐帶、數(shù)字化為支撐、文化為底蘊的社區(qū)共建模式，為基層治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制范本。隨著百個提案落地和4.0計劃推進(jìn)，多元共治的公益動能將持續(xù)激活社會治理的神經(jīng)末梢，讓共同富裕的幸福圖景在更多社區(qū)成為生動現(xiàn)實。