靠“撿破爛”能年收入超過(guò)300億？

還真有這么一個(gè)人做到了。

他就是被戲稱為“丐幫幫主”的許開華。

他放棄大學(xué)教授的“金飯碗”，反而去收集廢舊電池及電子廢棄物這些“破爛”。

而這些“破爛”卻為他成功打造出一家上市公司——格林美股份有限公司，公司年收入超過(guò) 300 億，以廢舊回收利用實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)再生。

許開華是60后，1966年2月出生在湖北荊州，1981年在中南大學(xué)冶金與環(huán)境學(xué)院就讀，畢業(yè)后成績(jī)優(yōu)異留校擔(dān)任中南大學(xué)的教授。

1999年，因一次去日本的訪問(wèn)調(diào)研，改變了許開華的人生。

在那次研討會(huì)上，日本東京大學(xué)教授、生態(tài)環(huán)境材料專家提出的環(huán)境和資源再生理念給了許開華啟發(fā)。

“如果人類不建立資源循環(huán)體系，那么未來(lái)的城市將被垃圾淹沒(méi)�！睂＜覀兊倪@句話如當(dāng)頭一棒，刺痛了許開華的內(nèi)心。

作為冶金教授，他非常清楚廢舊電池中的鉛、鈷、鎳、鋰等金屬泄露會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境，拆解還可能會(huì)發(fā)生爆炸。

而這些可提煉的鈷鎳鋰等金屬資源，也會(huì)被白白浪費(fèi)。

當(dāng)時(shí)，深圳郊區(qū)堆放大量的廢棄電池。冶金業(yè)資源再生沒(méi)人重視，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)人去研究這個(gè)行業(yè)，中國(guó)冶金業(yè)資源循環(huán)再生行業(yè)一片空白。

回國(guó)后，35歲的許開華不顧家人及親朋好友的反對(duì)，毅然走上了廢舊電池回收的道路。

大家都認(rèn)為他瘋了，放棄安穩(wěn)的教授不當(dāng)去“收破爛”，還有人笑他是“丐幫幫主”。

但許開華不管別人怎么冷嘲熱諷，因?yàn)樗麍?jiān)信：廢舊電池不是“破爛”，而是未開采的“金礦”。

他堅(jiān)信廢舊電池中的金屬資源回收循環(huán)再利用存在巨大的商機(jī)，自己有從礦石中提煉金屬的技術(shù)，一定能實(shí)現(xiàn)資源回收循環(huán)再利用。

2001年，許開華在質(zhì)疑聲中創(chuàng)立了格林美公司，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)路程。

當(dāng)時(shí)，我國(guó)對(duì)鎳、鈷、鎢等關(guān)鍵金屬的需求極為龐大。

而加拿大等少數(shù)國(guó)家卻壟斷技術(shù)，許開華團(tuán)隊(duì)想拿下這項(xiàng)技術(shù)是舉步維艱。

剛開始公司只有幾臺(tái)破舊的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，以及一堆廢棄的電池。

而且，廢舊電池拆解過(guò)程比想象中難得多，電解液有毒，經(jīng)常腐蝕設(shè)備，工人們也怕中毒，拆解不好還可能引發(fā)爆炸。

為了克服這些困難，許開華干脆搬到實(shí)驗(yàn)室里住，白天和工人們一起工作，晚上還經(jīng)常通宵反復(fù)做試驗(yàn)。

因此，格林美的資金面臨枯竭，現(xiàn)實(shí)啪啪打臉，實(shí)驗(yàn)室交不起電費(fèi)是常事，工人的工資也總是拖欠三五月才發(fā)一次，甚至半年才發(fā)一次工資，因此很多工人離開公司。

多少個(gè)夜晚，許開華辦公室的燈光亮了一宿又一宿，白天這些無(wú)人訴說(shuō)的苦楚總是在夜深人靜的時(shí)候折磨他。

有人勸許開華放棄這個(gè)“破爛公司”，但這個(gè)倔強(qiáng)的男人卻把自己的個(gè)人資產(chǎn)抵押貸款，他用三年時(shí)間，克服了各種困難，打碎了各種自質(zhì)疑，全力投入廢舊電池的研發(fā)之中。

功夫不負(fù)有心人，格林美公司終于在2004年攻克了從廢舊電池中提取超細(xì)鈷鎳粉末的技術(shù)。

這下許開華認(rèn)為可以松口氣了。

誰(shuí)知產(chǎn)品的質(zhì)量又遭到客戶的擔(dān)心和質(zhì)疑。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們還沒(méi)有循環(huán)經(jīng)濟(jì)這種概念，他們質(zhì)疑：從破爛電池中提取的金屬可以用嗎？

許開華見狀，免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品給客戶試用，多次登門詳細(xì)地跟客戶介紹，還不厭其煩的給客戶演示產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，他的誠(chéng)意終于打消客戶的顧慮，打開了產(chǎn)品的銷售之路。

三年的質(zhì)疑和努力終于在這一刻得到了答案。

緊接著，2005年，政策的東風(fēng)吹來(lái)，一系列關(guān)于“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的相關(guān)意見和法規(guī)相繼出臺(tái)，格林美也迎來(lái)了自己發(fā)展的春天，順勢(shì)成為了國(guó)內(nèi)首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

2008年，受全球金融危機(jī)影響，很多企業(yè)都癱瘓倒閉。礦業(yè)“巨頭”力拓也不免于難，正面臨著加拿大鎳粉廠商斷供危機(jī)。力拓也在想法設(shè)法的尋找貨源解決危機(jī)。

許開華早就想成為力拓的供應(yīng)商，趁此機(jī)會(huì)，他繼續(xù)加大生產(chǎn)力度，提升產(chǎn)品純度，讓力拓看到了格林美的實(shí)力。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

此時(shí)，力拓真的找上門，十分認(rèn)可格林美的的高純度產(chǎn)品。

隨即，格林美成功加入核心供應(yīng)商，訂單也源源不斷，許開華順利打開全球市場(chǎng)大門。

兩年時(shí)間里，格林美不但回收廢舊電池、舊手機(jī)和舊家電，還回收?qǐng)?bào)廢汽車等各種電子廢棄物。

格林美于2010年成功在深交所上市，成為我國(guó)有史以來(lái)的首家電子廢舊回收行業(yè)上市公司。許開華終于在廢舊回收行業(yè)中闖出了自己的一片天空。

此后，許開華憑著一雙慧眼，將回收領(lǐng)域延伸到再造領(lǐng)域，進(jìn)攻新能源材料的制造，一舉成為廢舊回收領(lǐng)域的大佬。

2024年，格林美的營(yíng)收為332億元，同比增長(zhǎng)8.75%。凈利潤(rùn)約為10.2億元，同比增長(zhǎng)9.19%。

2025年9月，格林美向港交所遞交了上市申請(qǐng)書，高瞻遠(yuǎn)矚的許開華這一仗他勢(shì)在必行，他已經(jīng)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了全球市場(chǎng)。

2025年上半年格林美實(shí)現(xiàn)營(yíng)175.61億元，同比增長(zhǎng)1.28%。截至2025年10月底，格林美總市值達(dá)到400億元。

隨著電動(dòng)汽車不斷更新迭代，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)2025年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池報(bào)廢重量將超過(guò)96萬(wàn)噸。而全球鋰電池也要退出市場(chǎng)，未來(lái)的數(shù)量還會(huì)不斷上升。

然而，在在鎳、鈷、鋰等金屬礦產(chǎn)上，我國(guó)無(wú)法自給自足，仍然依靠進(jìn)口，其中鈷98％依靠進(jìn)口。

這些“電子垃圾”中的鎳、鈷、鋰等金屬寶貝，如果能全部提取回收價(jià)值將不可估量。

回收二手廢舊電池，不但能賺到錢，而且還能解決國(guó)家金屬礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的不足，做這樣一舉兩得的美事何樂(lè)而不為。

許開華的成功很好證明了：真正的企業(yè)家，敢于在無(wú)人區(qū)押上全部尊嚴(yán)，為時(shí)代拓荒，用腳步丈量未知，將寂寥走成通途。

當(dāng)別人才剛起步時(shí)，他已經(jīng)賺得盆滿缽滿了。

作者|思含

編輯|知愚

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