12月18日，潤澤園教育迎來了面向企業(yè)董事長的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會年終盛典——“戰(zhàn)略嘉年華”，為期3天3夜，包括時代戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、個人戰(zhàn)略三大議題。其中，在“戰(zhàn)略嘉年華”最后一天，12月21日，潤澤園教育更是將個人戰(zhàn)略這一議題升級為以“活出自己想要的模樣”為主題的個人戰(zhàn)略大會。

本次“戰(zhàn)略嘉年華”在北京設(shè)立了雙主會場，且在上海、深圳、成都、貴陽等17個地區(qū)分會場同步舉辦，并首次設(shè)立了2個面向特定人群的會場：科技型企業(yè)會場和餐飲會場。通過專屬小灶課和橐龠場，志同道合的企業(yè)家們進行了更加高質(zhì)量的學(xué)習(xí)、思考與鏈接。

自2022年以來，潤澤園教育的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會已經(jīng)舉辦17期，累計吸引上萬名董事長參與，超4000位董事長參加過3次以上復(fù)訓(xùn)。本次“戰(zhàn)略嘉年華”共有近5000位董事長參加。

作為一家創(chuàng)新型教育機構(gòu)，潤澤園教育在經(jīng)典教育+商業(yè)教育+學(xué)歷教育的教育體系支撐下，累計服務(wù)了190萬余名學(xué)員，用中華經(jīng)典智慧幫助人們重新理解戰(zhàn)略、組織與人心，以此實現(xiàn)事業(yè)和人生的雙豐收。

一、從時代、企業(yè)到個人，以戰(zhàn)略穿越變局

在“戰(zhàn)略嘉年華”首日的時代戰(zhàn)略議題中，講師們分享了宏觀的經(jīng)濟趨勢、歷史進程中的中國實力、經(jīng)典智慧等。

著名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠教授分享了下一個五年中國經(jīng)濟新趨勢與產(chǎn)業(yè)新機遇。在他看來，下一個五年，從投資到創(chuàng)新，從生產(chǎn)到消費，從低端到高端，從出口到內(nèi)需，從社保到民生，每一個轉(zhuǎn)變都蘊含巨大的機會。

“戰(zhàn)略嘉年華”第二天，講師們從戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶等不同層面幫助學(xué)員做好企業(yè)戰(zhàn)略。

潤澤園教育核心講師、《4.0戰(zhàn)略》主講老師顧兵介紹了好戰(zhàn)略的本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的三條路徑。他還以IBM和華為的合作為例，告訴大家如何選擇戰(zhàn)略性客戶。

選擇怎樣的戰(zhàn)略性客戶，取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略意圖的高低，取決于誠的高低。而企業(yè)經(jīng)營者的成功，源于愛產(chǎn)品、愛客戶、愛自己。

潤澤園教育核心講師、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副會長郭紅波分別帶領(lǐng)學(xué)員們用陽明心學(xué)和《中庸》的智慧訓(xùn)練了誠的心法、用德才兼?zhèn)浜椭敬娓哌h之心做了愛的訓(xùn)練。

潤澤園教育青年講師、核心課程研發(fā)成員蘇施介紹了國際上成熟的大客戶營銷三步法：信任、價值、安心，以及經(jīng)營客戶關(guān)系的五個層面：利己型、交易型、信賴型、共創(chuàng)型、成就型。在她看來，營銷的本質(zhì)是站在更高層面的格局境界，即擁有更高的仁愛、智慧、胸懷、能量，贏得客戶的心。

作為個人戰(zhàn)略的盛宴，“戰(zhàn)略嘉年華”第三天圍繞人生四大作品——子女、事業(yè)、健康、家庭，讓學(xué)員們深度體驗了個人戰(zhàn)略方法論，并幫助他們做出屬于自己的個人戰(zhàn)略。

6歲女孩小葡萄的個人戰(zhàn)略是想成為一個善良又智慧的大人；強腦科技00后殘障人士林韻、強腦科技創(chuàng)始團隊成員和副總裁張勝男、中年創(chuàng)業(yè)者安慧敏分享了他們在事業(yè)上的個人戰(zhàn)略；制造業(yè)企業(yè)家孫多利以自己到家人的健康實踐講述了個人健康戰(zhàn)略；退休長者邱延忠的個人戰(zhàn)略主線，則是從組建十人身心健康興趣小組到打造萬人身心健康學(xué)苑進階。

強腦科技創(chuàng)始團隊成員、副總裁張勝男

潤澤園教育的四位優(yōu)秀青年：王穎（哈佛大學(xué)校友、90后幸福探索社群“抱抱星球”主理人）、史超文（北京大學(xué)校友、國家級運動健將、108塊金牌獲得者）、楊子運（劍橋大學(xué)校友、“陽明心鏡”小程序負責(zé)人）、李西蒙（康奈爾大學(xué)校友）也結(jié)合自己加入公司的機緣和經(jīng)歷分享了自己的個人戰(zhàn)略。

個人戰(zhàn)略究竟怎么做？奐亞東總結(jié)了4個關(guān)鍵：畫面、路線、善緣、機制。

在潤澤園教育，還有一個超過10萬人驗證了5年的方法論——“戰(zhàn)略十年”。潤澤園教育青年講師、管理創(chuàng)新中心負責(zé)人晗月聚焦三個十年——0-10歲、30-40歲、50-60歲，為大家呈現(xiàn)了一個家庭中祖孫三代在不同核心人生階段的戰(zhàn)略十年關(guān)鍵要點。

二、全國設(shè)多維會場，數(shù)千董事長隔空共學(xué)

在全國17個城市，同時舉辦19個會場，其中包含2個面向特定人群的專屬會場，是本次“戰(zhàn)略嘉年華”的重磅看點。

尤其是，在主會場的內(nèi)容框架之上，科技型企業(yè)會場和餐飲會場都設(shè)有專屬主題內(nèi)容。

在杭州科技型企業(yè)會場，大家參訪了強腦科技與中國(杭州)人工智能小鎮(zhèn)。前者是國內(nèi)首個腦機接口領(lǐng)域獨角獸，也是杭州“AI六小龍”之一；后者則是全國首個以人工智能為方向的省級特色小鎮(zhèn)。

海外科技媒體Pandaily創(chuàng)始人、《奧爾特曼傳》作者、第一位采訪馬斯克的中國編輯周恒星，為杭州會場的學(xué)員們分享了前沿科技與創(chuàng)新領(lǐng)域的洞察，并進行閉門交流。

杭州科技型企業(yè)會場還專門設(shè)計了多輪“閃電演講”，浙江中自慶安新能源技術(shù)董事長林子晗、杭州古珀醫(yī)療科技董事長張強、海寧博華照明電器有限公司董事長賀和好、奧立安新能源科技（杭州）有限公司董事長樓軍龍、麗水方程式新能源科技有限公司董事長詹曉輝、三力士股份有限公司董事長吳瓊瑛等企業(yè)家登上了舞臺。

杭州科技型企業(yè)會場，機器人“潤潤”和大家互動

北京的餐飲會場則特別設(shè)置了明星餐飲企業(yè)董事長對話高管的環(huán)節(jié)，通過山東尊客福大餐飲有限公司董事長、山東省東營市綠色餐飲商會會長代景國與其廚務(wù)總監(jiān)牛金光、品牌營銷經(jīng)理李瑞紅、行政總經(jīng)理宋慶文、運營總監(jiān)張安娟的對話，學(xué)員們深度學(xué)習(xí)了員工成長的心法和方法。

在第16期戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)會期間，潤澤園教育的餐飲企業(yè)學(xué)員成立了幸福餐飲聯(lián)盟，并共創(chuàng)了聯(lián)盟的使命:“民族復(fù)興、餐飲與共”。

在本次“戰(zhàn)略嘉年華”餐飲會場，聯(lián)盟使命的提出者、笑樂惠董事長魏勇分享了提出聯(lián)盟使命背后的心路歷程。大家還為聯(lián)盟未來2年希望實現(xiàn)的理想畫面進行了深度共創(chuàng)。

潤澤園教育創(chuàng)始人、浙江大學(xué)工學(xué)博士白立新亦在餐飲會場的演講中為學(xué)員們深情寄語：

“在普遍焦慮之時，為百姓供養(yǎng)一日三餐，廣結(jié)善緣；在行業(yè)轉(zhuǎn)型之時，讓餐飲聯(lián)盟熠熠生輝，寫入歷史；在人工智能時代，以凝聚人心作為基座，從容不迫；在民族復(fù)興時期，為百姓服務(wù)是通行證，融入歷史。”

三、多個重磅項目發(fā)布，尋找卓越破局者

盡管當(dāng)前我們處在民族復(fù)興的偉大時代，但也不可否認仍存在許多亟待解決的社會議題。

例如，每個人的人生或多或少都存在AB兩條軌跡：A線如平坦、光明的大道，B線似泥濘、坎坷的小路。它們都遵循著行為作用與反作用的規(guī)律。在育兒的路上，同樣如此。

正如潤澤園教育青年講師、潤澤日講《中庸》主講人王悅可所言：“教育子女，我們不僅期待他們好，期待他們健康平安快樂幸福，更要帶他們種下正確的行為作用。”

在“戰(zhàn)略嘉年華”，潤澤園教育發(fā)布了一堂重要課程——“AB線法則：育子篇”。這堂28天的課程主要針對80后左右的父母和他們十幾歲的兒女，將于2026年1月5日開課。

潤澤園教育的個人戰(zhàn)略項目則開始于一個半月前，是面向未來五年、十年、二十年的項目。

潤澤園教育未來教育中心負責(zé)人、心力資源體系負責(zé)人吳慧云透露，潤澤園教育還有10余個亟待展開的項目，如AI+致良知、文化出海、新時代育子之道、90后婚戀等等。

因此，潤澤園教育希望招募30位30歲左右畢業(yè)院校QS排名30以內(nèi)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人。潤澤園教育也表示，希望尋找300位一起解決社會重大議題的企業(yè)家。

當(dāng)個人戰(zhàn)略升華為“活出自己想要的模樣”，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略錨定于“贏得客戶的心”，當(dāng)時代戰(zhàn)略融入“民族復(fù)興”的洪流，每一位參與者都已不僅是商業(yè)航船的掌舵者，更是新時代價值創(chuàng)造的書寫者。