資料圖。

劉靖康：在勇氣與瘋狂之間

謝露茜

劉靖康的名字讓人忍不住想到“靖康恥，尤未雪”。憋著一股想要雪恨的勁兒。與古人不同的是，他有的是挑戰(zhàn)全球市場巨頭的勇氣。

正如這位90后創(chuàng)業(yè)新星自己所說，過去10多年，做過最勇敢的決定有三個(gè)，一是畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，第二是創(chuàng)業(yè)就挑戰(zhàn)全球市場巨頭，以及第三點(diǎn)，幾年前在公司壓力最大的時(shí)候依然啟動(dòng)無人機(jī)項(xiàng)目。

01.

始于感想

開會(huì)的時(shí)候喜歡喝三寶樂啤酒、冰美式咖啡和百事生可樂；喜歡聽吉田亞紀(jì)子的歌，就是唱“ありがとう”的那位日本流行歌女歌手。

在意義感缺失的時(shí)刻，他會(huì)通過接受采訪、參加每月新員工問答以及對標(biāo)榜樣企業(yè)家和公司來讓自我平靜。回答員工的提問是自我梳理、自我強(qiáng)化、自我迭代，對標(biāo)企業(yè)家是試圖從這些榜樣現(xiàn)在的樣子，大致推理出背后的痛苦和折騰，讓他明白大家都是這么過來的，沒什么好抱怨的。

這一切給這位90后明星創(chuàng)業(yè)者帶來了安慰。畢竟為實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)，他學(xué)著做一些不喜歡的事，容忍不能容忍的事。

2025年6月11日，劉靖康的影石創(chuàng)新在科創(chuàng)板上市。這位34歲，生于1991年的創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)辦的公司，全球全景相機(jī)市占率第一。據(jù)招股書，2022年到2025年第一季度，影石毛利率均超50%，是去年申萬A股 “品牌消費(fèi)電子”指數(shù)公司平均毛利率的近2倍，高于GoPro去年約34%的毛利水平。在極端情況下，哪怕未來5年公司沒有收入，現(xiàn)金流足以支撐有2000名員工的公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而現(xiàn)實(shí)情況是每個(gè)季度，影石營業(yè)收入有略超40%的增長。

劉靖康給自己公司定的品牌slogan是：Think Bold（始于敢想），這非常劉靖康。

02.

那個(gè)猜中周鴻祎電話號碼的人

“好玩有趣，天馬行空”，說的也是劉靖康。

最早他出現(xiàn)在公眾視野，是作為南京大學(xué)大三學(xué)生的他，通過電視新聞中記者撥打360公司董事長周鴻祎手機(jī)號的撥號音，用軟件破解了對方的手機(jī)號碼，并撥打通話。周鴻祎用委婉的方式在微博上證明了他的破解是正確的，后來李開復(fù)也回應(yīng)了這件事并邀見劉靖康，希望他能加入自己的“創(chuàng)新工場”。

之后事情的發(fā)展是，周鴻祎和李開復(fù)展開了對這位有趣男孩的爭奪戰(zhàn)，“這位同學(xué)還是來360實(shí)習(xí)吧，你要是猜得出李開復(fù)的手機(jī)號就去創(chuàng)新工場”。

劉靖康拒絕了這些熱情的邀約，大學(xué)畢業(yè)之后，他選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了Insta360（影石創(chuàng)新），根據(jù)當(dāng)時(shí)的一張照片顯示，公司的slogan叫做：“世界沒有邊界”。

劉靖康微博時(shí)常轉(zhuǎn)發(fā)公司賬號發(fā)布的內(nèi)容。

有時(shí)是把影石的全景相機(jī)X系列綁在一只老鷹身上，跟隨它俯瞰地球風(fēng)光，據(jù)說每年都要這樣飛一次；長征二號丁運(yùn)載火箭將一顆搭載了影石全景相機(jī)X2的衛(wèi)星發(fā)射到近地軌道，拍到地球與銀河；一位極限運(yùn)動(dòng)者高空跳傘時(shí)，手持的影石相機(jī)脫落，拍下整個(gè)高空墜落的畫面；拉開弓箭的女士將一部影石相機(jī)當(dāng)做箭射出去，拍攝下這段飛行曲線看到的景象。

使用劉靖康公司產(chǎn)品的，有專業(yè)的視頻創(chuàng)作者如影視颶風(fēng)Tim、趙朔西行漫記騎行者，還有廣大的滑雪愛好者、速降極限玩家，以及母嬰、寵物、生活方式影視賬號博主。還有一個(gè)上過新聞的滑翔傘愛好者。他被氣流卷入8500米、零下40度的高空，用影石Insta360 X2相機(jī)記錄下這段經(jīng)歷。

2025年8月公司無人機(jī)內(nèi)測成功后，劉靖康站在公司二樓給程序員員工們?nèi)鲡n票，犒勞連續(xù)加班的同事們，被罵上熱搜；10月24日程序員節(jié)，他給公司程序員發(fā)了黃金鍵帽，包括空格鍵、Shift鍵、Ctrl鍵、Enter鍵、V鍵等；12月5日為慶祝公司發(fā)布無人機(jī)，他給公司員工發(fā)紅包、切蛋糕，邀請大家一起“尬舞”，并發(fā)在微博上配文說“不敢再撒錢了”。

據(jù)《晚點(diǎn)》的一篇報(bào)道說，劉靖康有一張非常長的產(chǎn)品備忘錄，記載著他想做成的好玩的、有意思的產(chǎn)品，這個(gè)備忘錄“幾分鐘都劃不到底”。

03.

挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭的人

公司成立的第四年，影石通過全景相機(jī)打敗了三星和理光。但全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場規(guī)模約有181億元，兩大巨頭矗立在劉靖康面前：GoPro和大疆。

劉靖康的對標(biāo)公司有很多，主要有兩類。一類是同類產(chǎn)品，比如做運(yùn)動(dòng)相機(jī)、手機(jī)云臺、會(huì)議相機(jī)的公司；第二類是與影石能力相近但做得比自己好的公司，譬如剪輯對標(biāo)的不是GoPro而是剪映。

2016年公司發(fā)布了第一款產(chǎn)品Nano，解決的是三星、理光都沒解決的傳輸拼接速度問題。Nano直接插到手機(jī)上，通過軟件優(yōu)化，提升了傳輸速度。劉靖康解釋說，公司之所以命名為Insta360就是因?yàn)镮nsta是及時(shí)的意思。

2017年公司開發(fā)了第二款產(chǎn)品，切入了運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場；2018年影石開始研究相機(jī)的自動(dòng)剪輯軟件，2020年是Insta360產(chǎn)品線全面進(jìn)化的一年，它們切入視頻會(huì)議相機(jī)市場；同年發(fā)布的ONE R入選《時(shí)代》周刊的“年度發(fā)明榜單”。

厲害的頭部公司開創(chuàng)了品類，洞察需求并且足夠勇敢。譬如大疆、索尼和蘋果。但是在劉靖康看來，他們有正面學(xué)習(xí)的東西，也有很多坑要看到，避免自己以后踩到的幾率。

在劉靖康的桌子上放著一臺GoPro的無人機(jī)。這臺無人機(jī)已經(jīng)放在這里兩年了，它的存在是一個(gè)提醒，不要掉入“不知道自己不知道”的坑里。GoPro的問題是，他們花了兩三億元做無人機(jī)，雖然經(jīng)歷了豐富的測試，但在產(chǎn)品投放市場后，還是出現(xiàn)了抖動(dòng)斷電墜毀的情況。劉靖康認(rèn)為硬件工程的難，難在“即使你窮盡所有方法和努力，豐富依然不代表完整。完整的問題是用戶拿到真實(shí)場景里去測時(shí)才會(huì)暴露的。”

劉靖康在接受采訪時(shí)，很明確地指出用一二三點(diǎn)方法，解決工程測試難題，以至于被記者吃驚“還有什么公司發(fā)展問題讓你感到困惑嗎？”關(guān)于李靖康的采訪中，幾乎所有問題都被他拆解的清楚明晰，透露出他對這些問題的深思熟慮。雖然很多問題，很多踩過的坑不能避免，但可以降低犯錯(cuò)的概率，并且有應(yīng)對的策略。他既有系統(tǒng)性的解題思路，也有根據(jù)不同階段拆分目標(biāo)和動(dòng)作的執(zhí)行力。

他不喜歡管理公司，也對極限運(yùn)動(dòng)和攝影不具備太多的熱情。但不能否認(rèn)他是一個(gè)很厲害的創(chuàng)始人，他花了很大精力處理組織和管理問題，他說自己的熱情在于“創(chuàng)造更多人需要的工具”。

在創(chuàng)造這些工具的時(shí)候，劉靖康是一個(gè)苛刻的人，在一次訪談中，他透露有一次公司某個(gè)產(chǎn)品要上市，但他得知競爭對手的產(chǎn)品比自己強(qiáng)太多，以至于影石新品沒什么競爭力，他決定推倒重做這個(gè)產(chǎn)品，在此之前，公司已經(jīng)為此投入了3000萬元。他不想通過壓低價(jià)格來搶占市場。

與主流想法不同的是，劉靖康并沒有害怕紅海，他的藍(lán)海隱藏在紅海之中。這更像是一種精細(xì)化創(chuàng)新，挖掘用戶需求背后的需求。譬如在影石為AcePro產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)，已是2021年10月，此時(shí)GoPro的廣角運(yùn)動(dòng)相機(jī)Hero系列已經(jīng)更新到第10代，大疆的Osmo Action也在當(dāng)月推出了第2代。

新入場的選手影石通過細(xì)微洞察，在大佬激烈競爭的市場里，取得了自己的市場份額。劉靖康的做法是，通過更系統(tǒng)和組織化的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)用戶更深層次的需求，例如騎行、徒步、跑步用戶希望展示自己運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，還有些用戶希望運(yùn)動(dòng)相機(jī)可以收集引擎聲浪、砂石撞擊鏈條聲，而不是被風(fēng)聲覆蓋。通過一系列的努力，AcePro從2023年初入市場占公司營收比3%提升到去年底的10.44%。

據(jù)報(bào)道過影石公司的媒體透露，很多創(chuàng)意都是劉靖康的點(diǎn)子，在公司初創(chuàng)期，他會(huì)把自己鎖在浴室里，想不到好的產(chǎn)品特性不出來。但隨著公司體量逐漸增大，現(xiàn)在已經(jīng)有2000名員工的影石，組織已經(jīng)開始了自我運(yùn)轉(zhuǎn)，AcePro2產(chǎn)品的街拍套裝直到快上市，劉靖康才知道。他的大量精力，已經(jīng)不在于沉浸做產(chǎn)品中，“做事的底層動(dòng)力已經(jīng)變了”。

04.

尾聲

劉靖康的創(chuàng)業(yè)故事、做事風(fēng)格給人最大的感觸，是他在廣泛、深入、專注地研究行業(yè)發(fā)展和用戶需求之外，有一種生命底色。這層底色很多人希望擁有，也曾渴望羨慕，只是缺乏一股動(dòng)力投身而入，這個(gè)底色，就是他說過的一句話：You only live once——“你不會(huì)再活第二次了，與其度過平凡的一生，不如經(jīng)歷點(diǎn)不一樣的東西?！?/p>

這種底色里有一點(diǎn)不為人察覺的孤勇感覺，就像他在微博上發(fā)布的一段無人機(jī)試飛的視頻：公司空無一人。一架小小的無人機(jī)從透明滑梯通道里，緩緩地沿著路線飛出去。

他說“從來沒有在公司滑滑梯滑到這么悲傷。”

然而人生太短，也不會(huì)有第二次，他很少有時(shí)間悲傷。在勇氣和瘋狂之間，他控制著生命的這艘飛船，逐漸飛向外太空?！?/p>