該賣的時候不賣，現(xiàn)在中國需求不是很強的時候，美國政府又開始坐不住了。

當英偉達計劃在2026年春節(jié)向中國客戶強推H200芯片的消息傳出，這已不是一場普通的商業(yè)交易，而是一場精心設計的、針對中國AI產(chǎn)業(yè)的“特洛伊木馬”行動。

近日，路透社一則報道引發(fā)關注：英偉達已通知中國客戶，計劃于2026年農(nóng)歷新年期間發(fā)貨H200 AI芯片。然而，耐人尋味的是，這一切似乎發(fā)生在中國監(jiān)管部門批準之前。這種罕見的“未批先發(fā)”姿態(tài)，絕非簡單的商業(yè)急切，而是美國對華科技戰(zhàn)略一次危險的“策略變道”。

美國對華芯片策略正在發(fā)生根本性轉變。

硬封鎖的失敗：拜登政府時期的物理斷供，意圖直接扼殺中國AI發(fā)展。但幾年下來，美國尷尬地發(fā)現(xiàn)，封鎖反而成了中國自主芯片產(chǎn)業(yè)最強的催化劑。中國不僅沒有停滯，反而在艱難中構建起獨立于英偉達CUDA生態(tài)的自主體系雛形。

軟毒丸的險惡：眼見封鎖無效，美國策略悄然轉向。允許英偉達向中國銷售H200這類次頂級芯片，本質是一顆 “市場毒丸” 。其算盤是：利用H200成熟的生態(tài)和即用性，誘使中國企業(yè)和資本產(chǎn)生“路徑依賴”和“研發(fā)惰性” 。一旦企業(yè)覺得“有現(xiàn)成的可用，何必費勁自研”，剛剛起步的國產(chǎn)芯片商業(yè)閉環(huán)就可能被從市場端瓦解，陷入“無人用-無利潤-無研發(fā)”的惡性循環(huán)。這招釜底抽薪，比硬封鎖更加陰險。

選擇2026年2月中旬（中國春節(jié)期間）發(fā)貨，絕非隨意，而是一場精密的“政治-經(jīng)濟”協(xié)同行動。

戰(zhàn)術層面：西方慣于在中國傳統(tǒng)長假期間搞突襲，預設對方處于松懈狀態(tài)。

美國內(nèi)政周期：2026年初，美國新政府（無論誰當選）上臺滿一年，正急需亮眼經(jīng)濟成績單來穩(wěn)固支持率。英偉達的股價和業(yè)績，已是支撐美股信心的關鍵支柱。此時向中國這個巨大市場“開閘”，能立刻制造一個重磅利好，安撫華爾街。

經(jīng)濟現(xiàn)實壓力：美國經(jīng)濟面臨高債務、高通脹的深層問題，科技股泡沫需要持續(xù)的故事來支撐。向中國銷售芯片，成了緩解自身壓力的一劑強心針。

面對英偉達的熱情，我們必須保持極度清醒的認知：

技術歧視的本質：英偉達真正面向未來的核心資產(chǎn)，是Blackwell架構的B200/B300系列。而H200，不過是上一代Hopper架構的“擠牙膏”產(chǎn)品，是 “尖端技術封鎖下的次級替代品” 。美國的策略始終如一：保持代差優(yōu)勢，傾銷次優(yōu)技術。

中國的“輕舟已過”：經(jīng)過幾年極限壓力下的艱難行軍，中國AI算力產(chǎn)業(yè)已非吳下阿蒙。我們不僅解決了從無到有的問題，更在生態(tài)建設和實際應用上取得了關鍵突破。國內(nèi)大模型廠商積極適配國產(chǎn)算力，一條自主可控的道路已經(jīng)走通。

從雪中送炭到錦上添花：今天，H200對于中國而言，早已不是救命稻草。它頂多算是一種性能補充選項，且伴隨著巨大的戰(zhàn)略風險。中國的算力安全，絕不能構筑在他人隨時可能抽走的基石之上。接受H200，必須建立在絕對清醒的戰(zhàn)略評估和監(jiān)管框架內(nèi)，防止其沖擊自主生態(tài)的培育。

英偉達的未批先發(fā)，是一場典型的科技地緣博弈。它宣告了單純封鎖時代的結束，開啟了更為復雜的 “技術傾銷+生態(tài)侵蝕” 的新階段。

這場博弈給我們的核心啟示是：最大的危險可能不是封鎖，而是在開放市場中迷失方向，放棄了自主攀登的意志。中國芯片產(chǎn)業(yè)的真正勝利，不在于是否能用上H200，而在于無論外部供給如何波動，我們都擁有持續(xù)向前迭代、并最終實現(xiàn)超越的內(nèi)生能力。這需要政策定力、企業(yè)遠見和市場的共同耐心。芯片長征，自主之路仍是唯一歸途。