2025年12月18日，海南自貿港全島封關運作正式啟動，“零關稅”“雙15%個稅”等政策紅利刷屏全網(wǎng)。

但多數(shù)人只看到政策表面，卻不知道有兩家民營企業(yè)已經(jīng)率先吃到“頭啖湯”——海南煉化與儋州偉達化工聯(lián)手完成封關后首批加工增值免關稅貨物通關。

這兩家企業(yè)的創(chuàng)始人張強（海南煉化副總）與梅山旺（偉達化工董事長），用一場教科書級的產業(yè)鏈協(xié)同，告訴所有民營企業(yè)：政策紅利從來不是“天上掉餡餅”，而是留給有準備的人。

偉達化工董事長、浙商梅山旺

事情要從封關政策的核心紅利說起。此次封關后，海南“零關稅”商品范圍從1900個稅目擴大至6600個，占全部商品稅目的74%，更關鍵的是“累計加工增值30%免關稅”政策——企業(yè)在海南加工的貨物，只要增值達到30%，經(jīng)“二線”進入內地即可免征進口關稅，而且這條增值鏈還能在上下游企業(yè)間累計計算。

這個政策看似簡單，卻難倒了不少民營企業(yè)：要么苦于沒有上下游配套，要么不懂政策申報流程，只能眼睜睜看著紅利溜走。

但海南煉化和偉達化工早早就盯上了這個機會。作為海南納稅首位的民營煉化龍頭，海南煉化年工業(yè)總產值超9500億元，擁有成熟的聚乙烯、聚丙烯等基礎原料生產線；而偉達化工長期深耕塑料制品領域，一直被優(yōu)質原料供應不穩(wěn)定的問題困擾。

兩家企業(yè)的創(chuàng)始人在2025年初就達成合作共識，提前半年打通海關監(jiān)管系統(tǒng)賬冊，甚至提前打通了“二線口岸”泊位驗收，就等封關政策落地。

封關首日，海南煉化的25輛集裝箱卡車就裝滿聚丙烯原料送抵偉達化工，經(jīng)過拉絲、圓織等多道工序加工成集裝噸袋，最終產品累計加工增值率超30%，順利享受免關稅政策出島。

數(shù)據(jù)不會說謊：僅聚烯烴原料一項，進口關稅原本為6.5%，按當前6000元/噸的價格計算，政策落地后每噸成本直接節(jié)省400元，偉達化工預計全年能節(jié)省成本超百萬元；

而海南煉化也借著政策東風，拓寬了下游銷路，雙方實現(xiàn)雙贏。

這兩家民企的成功，絕不是偶然，而是踩準了政策紅利的三個核心邏輯。

首先是“產業(yè)鏈協(xié)同”，海南工業(yè)增加值占GDP僅15%，產業(yè)配套不如內地，單打獨斗很難達到增值30%的門檻，而海南煉化的原料優(yōu)勢+偉達化工的加工優(yōu)勢，正好形成互補，完美契合“累計增值”政策要求。

其次是“提前合規(guī)布局”，封關后監(jiān)管更加嚴格，貨物進出、資金流動都有明確要求，兩家企業(yè)提前半年對接海關系統(tǒng)，建立合規(guī)申報流程，才實現(xiàn)了“封關即享惠”，這也避免了很多民企因合規(guī)問題錯失紅利的尷尬。

最后是“精準匹配政策”，它們沒有盲目跟風布局其他產業(yè)，而是聚焦自身主業(yè)，利用政策降低原料成本、拓寬銷路，這種“政策+主業(yè)”的綁定，才是最穩(wěn)妥的獲利方式。

反觀很多民營企業(yè)，面對海南封關的政策風口，要么盲目扎堆海南注冊公司，卻沒有實際業(yè)務支撐；要么跨界進入不熟悉的外貿、加工領域，缺乏產業(yè)鏈配套和政策理解，最終只能淪為“政策過客”。

而海南煉化和偉達化工的案例證明，民營企業(yè)把握政策紅利的關鍵，不是“追熱點”，而是“找契合”——找到政策與自身主業(yè)的結合點，提前布局、協(xié)同發(fā)力，才能真正把政策優(yōu)勢轉化為盈利優(yōu)勢。

對于普通人來說，這個案例也藏著實實在在的啟示。

如果你是創(chuàng)業(yè)者，可關注海南封關后的“加工增值+服務貿易”賽道，比如對接海南本地產業(yè)鏈，做配套加工或跨境服務；如果你是職場人，可重點關注享受“雙15%個稅”優(yōu)惠的行業(yè)，比如海南的高端制造、跨境電商，這些領域的人才需求會持續(xù)上漲；即便是普通投資者，也能從產業(yè)鏈協(xié)同中找到機會，比如關注與海南民企有合作的上下游企業(yè)。

鼓勵類產業(yè)

海南自貿港封關運作吸引了大量民營企業(yè)投資。據(jù)報道，2025年11月舉辦的知名民營企業(yè)助力海南自貿港高質量發(fā)展大會上，逾700位民營企業(yè)家參會，現(xiàn)場簽約26個重點項目，涉及旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、熱帶特色高效農業(yè)和高新技術產業(yè)等多個領域。京東集團、阿里集團、恒力集團、復星集團等國內知名企業(yè)均派代表參會，加速布局。

隨著海南封關后貿易便利化程度的提升（“一線”申報項目從105項簡化至33項）、跨境資金流動的自由（EF賬戶覆蓋民營企業(yè)），未來還會有更多民營企業(yè)在政策紅利中崛起。

而張強和梅山旺的故事，也將成為民營企業(yè)把握國家戰(zhàn)略機遇的經(jīng)典范本——政策紅利永遠都在，關鍵在于你是否有提前布局的眼光和協(xié)同作戰(zhàn)的智慧。