繆舢/文

近期，大洋生物一則總投資1.93億元、建設(shè)年產(chǎn)2000噸PEEK（聚醚醚酮）及其中間體項(xiàng)目的公告，在資本市場(chǎng)與氟化工領(lǐng)域激起了不小的波瀾。這家以碳酸鉀聞名業(yè)界的公司，正試圖將觸角伸向被國際巨頭壟斷的“塑料黃金”賽道。

然而，另一份關(guān)于其募投項(xiàng)目第三次延期至2026年的公告，又揭示了這種雄心勃勃的跨界所伴隨的挑戰(zhàn)。大洋生物的“氟材料”故事，并非一個(gè)傳統(tǒng)巨頭的順理成章，而是一家根基深厚的“行業(yè)小巨人”面向未來的關(guān)鍵一躍。

堅(jiān)實(shí)的根基：“一體兩翼”下的隱形冠軍

要理解大洋生物的此次轉(zhuǎn)型，首先必須看清它的本色。成立于1976年的大洋生物，其根基與核心優(yōu)勢(shì)始終牢牢扎在無機(jī)鹽領(lǐng)域。公司構(gòu)建了以鉀鹽（碳酸鉀、碳酸氫鉀）為“一體”，以獸用原料藥和含氟精細(xì)化學(xué)品為“兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局。

核心業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)：

· 無機(jī)鹽（壓艙石）：這是公司絕對(duì)的基石。2024年，其碳酸鉀、碳酸氫鉀產(chǎn)量位居世界前三。2025年上半年，無機(jī)鹽產(chǎn)品貢獻(xiàn)了近七成的主營業(yè)務(wù)收入，是公司業(yè)績穩(wěn)定的“壓艙石”。

· 獸用原料藥（增長引擎）：核心產(chǎn)品鹽酸氨丙啉已通過美國FDA認(rèn)證。2025年上半年，該業(yè)務(wù)收入同比增長66.56%，成為關(guān)鍵增長驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前地緣政治因素導(dǎo)致主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)可能受阻，公司正迎來擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額的窗口期。

· 含氟精細(xì)化學(xué)品（轉(zhuǎn)型支點(diǎn)）：這是公司向高端材料延伸的技術(shù)基礎(chǔ)。公司是全球2-氯-6-氟苯甲醛等產(chǎn)品的主要供應(yīng)商之一。其子公司福建舜躍的“年產(chǎn)1500噸含氟芳香烴系列”項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，三期項(xiàng)目也正推進(jìn)中。

由此可見，大洋生物在氟化工領(lǐng)域更像是一位憑借特定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品切入的“優(yōu)秀生”，而非全面布局的“老兵”。其2024年含氟化學(xué)品業(yè)務(wù)收入為7868.92萬元，與數(shù)十億級(jí)別的氟化工巨頭相比，規(guī)模尚小，但技術(shù)專精。

跨越的藍(lán)圖：沿“氟”鏈攀向金字塔尖

大洋生物的轉(zhuǎn)型邏輯清晰且自上而下：利用現(xiàn)有氟化工中間體的技術(shù)積累，向產(chǎn)業(yè)鏈更高附加值、更尖端的下游攀登。PEEK項(xiàng)目正是這一戰(zhàn)略的集中體現(xiàn)。

1. 核心邏輯：打破雙重壟斷。PEEK作為一種尖端特種工程塑料，國內(nèi)超80%需求依賴進(jìn)口，其關(guān)鍵中間體4,4′–二氟二苯甲酮也長期面臨進(jìn)口價(jià)高、供應(yīng)不穩(wěn)定的困境。大洋生物的戰(zhàn)略是同時(shí)布局中間體和PEEK成品，旨在構(gòu)建閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，打破海外從材料到產(chǎn)品的雙重封鎖。

2. 技術(shù)路徑：從氟苯到PEEK。公司已擁有650噸/年的氟苯產(chǎn)能，并掌握了下游氟酮（PEEK關(guān)鍵中間體）的中試技術(shù)。這意味著其PEEK項(xiàng)目具備從基礎(chǔ)原料開始的縱深技術(shù)支撐，并非憑空跨越。

3. 戰(zhàn)略協(xié)同：新材料與半導(dǎo)體雙輪驅(qū)動(dòng)。除了PEEK，公司還通過投資參股浙江芯之純半導(dǎo)體材料公司，切入半導(dǎo)體材料賽道。這兩大高端領(lǐng)域布局，共同構(gòu)成了公司未來發(fā)展的想象空間。

未來的考卷：雄心與現(xiàn)實(shí)的平衡

然而，藍(lán)圖落地從來不易。大洋生物的轉(zhuǎn)型之路至少面臨兩份嚴(yán)峻的“考卷”：

· 產(chǎn)業(yè)化能力的“大考”。投資高達(dá)2.18億元的“三氟乙酰系列產(chǎn)品項(xiàng)目”已第三次延期，主要原因包括為提升競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)、復(fù)雜的工藝技術(shù)攻克等。這清晰表明，從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)到穩(wěn)定、高效、低成本的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，存在巨大的鴻溝需要跨越。PEEK項(xiàng)目周期長達(dá)30個(gè)月，其工藝復(fù)雜度更高，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工程化和質(zhì)量控制能力提出了終極考驗(yàn)。

· 市場(chǎng)與資金的“長跑”。PEEK目前仍屬于小眾高端材料，其市場(chǎng)拓展需要時(shí)間，且公司作為新進(jìn)入者，需要直面英國威格斯等國際龍頭的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，連續(xù)多個(gè)重大資本開支項(xiàng)目，對(duì)公司的資金調(diào)配和短期業(yè)績承壓能力也是一種挑戰(zhàn)。

大洋生物的“氟材料”征程，是一幅典型的中國制造業(yè)升級(jí)畫卷：依托在傳統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域成為全球“隱形冠軍”的積累，瞄準(zhǔn)國家急需突破的高端材料領(lǐng)域，進(jìn)行一場(chǎng)基于自身技術(shù)鏈條的精準(zhǔn)突圍。

它不再是那個(gè)只需耕耘鉀鹽沃土的“氟化工新兵”，也尚未成為在高端氟材料領(lǐng)域游刃有余的“老兵”。它正處在一個(gè)充滿戰(zhàn)略雄心的“跨越者”位置。其成功與否，不再僅僅取決于單項(xiàng)技術(shù)，更取決于將“專精特新”的研發(fā)能力，轉(zhuǎn)化為大規(guī)模、低成本、高穩(wěn)定性的制造業(yè)綜合實(shí)力。這條路注定不易，但它的每一步，都值得行業(yè)報(bào)以密切關(guān)注。