見(jiàn)過(guò)車(chē)企開(kāi)發(fā)布會(huì)，見(jiàn)過(guò)有幾家車(chē)企上聯(lián)合國(guó)講臺(tái)的嗎？

就在前幾天，聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署在北京搞了個(gè)高級(jí)別研討會(huì)，在一眾政府高官和國(guó)際組織專(zhuān)家里，蔚來(lái)成了那個(gè)唯一被邀請(qǐng)上臺(tái)發(fā)言的車(chē)企。這面子，給得夠足。但咱也得冷靜看看，這到底是國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)新能源戰(zhàn)略的集體點(diǎn)贊，還是蔚來(lái)把“可持續(xù)發(fā)展”這張牌打到了頂級(jí)水準(zhǔn)？

蔚來(lái)總裁秦力洪上去沒(méi)講虛的，開(kāi)口就定調(diào)子：藍(lán)天白云，不是廣告詞，是蔚來(lái)一直創(chuàng)立之初就設(shè)定好的愿景。這話(huà)說(shuō)得硬氣，直接把“可持續(xù)發(fā)展”從許多企業(yè)的“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”里拽了出來(lái)。他分享了蔚來(lái)在可持續(xù)發(fā)展和生物多樣性領(lǐng)域的七大實(shí)踐，從幫國(guó)家公園建清潔能源站，到工廠(chǎng)屋頂鋪滿(mǎn)光伏板，甚至把汽車(chē)邊角料做成了時(shí)尚潮牌。

說(shuō)實(shí)話(huà)，看到這些細(xì)節(jié)，我是有些觸動(dòng)的。這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“植樹(shù)造林”式慈善，而是一套嵌入到企業(yè)骨骼和血液里的系統(tǒng)性工程。尤其是那個(gè)“Clean Parks”項(xiàng)目，拉著聯(lián)合國(guó)和世界自然基金會(huì)一起，在全球搞了18個(gè)生態(tài)共建點(diǎn)。在上海崇明東灘，他們真給鳥(niǎo)兒的家園裝上了“光伏充電寶”，讓保護(hù)工作本身先綠了起來(lái)。這思路，有點(diǎn)“授人以漁”那意思了。

但話(huà)說(shuō)回來(lái)，質(zhì)疑聲永遠(yuǎn)不會(huì)缺席?？隙ㄓ腥藭?huì)說(shuō)：這不就是一場(chǎng)精心策劃的“綠色公關(guān)”嗎？換電站鋪得再多，車(chē)不還是得用電？電池生產(chǎn)就不污染了？

我認(rèn)為，這種質(zhì)疑合理，但格局小了。在“脫碳”這場(chǎng)全球開(kāi)卷考試?yán)?，沒(méi)有完美答案，只有持續(xù)改進(jìn)。蔚來(lái)的價(jià)值在于，它把一系列先鋒但分散的嘗試——比如車(chē)電分離、換電網(wǎng)絡(luò)、V2G電網(wǎng)互動(dòng)——整合成了一個(gè)有商業(yè)可持續(xù)性的模型。超過(guò)2300座換電站參與國(guó)家電網(wǎng)“削峰填谷”，一年省電340萬(wàn)度，這是實(shí)打?qū)嵉?、可度量的電網(wǎng)級(jí)貢獻(xiàn)。這比空喊口號(hào)，實(shí)在得多。

聯(lián)合國(guó)的專(zhuān)家們顯然看到了這一點(diǎn)。他們期待的，不是一家“環(huán)保標(biāo)兵”企業(yè)，而是一套可以復(fù)制、可以推廣的中國(guó)方案。蔚來(lái)這次亮相，象征意義巨大：它標(biāo)志著中國(guó)新能源車(chē)企，正從“市場(chǎng)換技術(shù)”的跟隨者，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴澜巛敵觥凹夹g(shù)+模式”解決方案的貢獻(xiàn)者。

當(dāng)然，路還長(zhǎng)。秦力洪也在會(huì)上呼吁制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這說(shuō)明眼前的探索仍有待變成廣泛共識(shí)。蔚來(lái)也把中國(guó)智能電動(dòng)汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)維度，從價(jià)格、續(xù)航、冰箱彩電，拉升到了 “全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)度” 的新層面。這本身，就是一場(chǎng)勝利。