兩只熊貓走了，上野動(dòng)物園的門票可能要打折了。

這不是普通的“動(dòng)物回國(guó)”，而是日本外交史上一個(gè)微妙轉(zhuǎn)折點(diǎn)。熊貓租金每年100萬美元一只，這筆錢聽起來像天文數(shù)字，但對(duì)上野動(dòng)物園來說，是穩(wěn)賺不賠的投資。2017年“香香”出生后，園區(qū)單日客流沖到五位數(shù)，紀(jì)念品賣到脫銷，連便利店都搶著出聯(lián)名包子。現(xiàn)在“曉曉”“蕾蕾”提前回成都，等于直接把印鈔機(jī)關(guān)掉，東京旅游局估計(jì)在偷偷掉淚。

但熊貓外交從來不是單純的“租熊賺錢”。當(dāng)年法國(guó)總統(tǒng)馬克龍?jiān)L華，一句“歐盟不應(yīng)卷入臺(tái)海沖突”換來十年熊貓續(xù)約；日本這邊，高市早苗在國(guó)會(huì)質(zhì)詢時(shí)把臺(tái)灣稱作“國(guó)家”，第二天中國(guó)外交部發(fā)言人只留下一句“熊貓租借到期后不續(xù)”。兩國(guó)同說“一個(gè)中國(guó)”，結(jié)局卻天差地別。

有日本網(wǎng)友在推特吐槽：“我們連熊貓都保不住，還談什么半導(dǎo)體合作？”這話雖然偏激，卻戳到痛點(diǎn)——熊貓是中日關(guān)系的溫度計(jì)。2011年東日本大地震，中國(guó)空運(yùn)竹子支援上野動(dòng)物園，當(dāng)時(shí)日媒頭條是“熊貓的竹子來了”?，F(xiàn)在竹子還在，熊貓卻要走了，反差比地震還震撼。

更尷尬的是，日本剛投資了88億日元擴(kuò)建熊貓館。新場(chǎng)館還沒開放，主角跑了，這筆賬只能記在“外交損耗”里。反觀法國(guó)博瓦勒動(dòng)物園，去年靠熊貓“歡歡”誕下的雙胞胎，光是直播打賞就超過熊貓租金三倍。日本不是沒錢，是硬生生把生意談成了絕交。

說到底，熊貓從來不是“外交贈(zèng)品”，而是“態(tài)度檢測(cè)儀”。高市內(nèi)閣想在美國(guó)面前表現(xiàn)強(qiáng)硬，卻忘了熊貓背后站著14億中國(guó)人的情緒。當(dāng)政治表態(tài)越過紅線，連可愛的黑眼圈都救不了場(chǎng)。

接下來幾個(gè)月，日本動(dòng)物園協(xié)會(huì)估計(jì)會(huì)密集飛往成都求情。但歷史經(jīng)驗(yàn)證明，熊貓可以晚走，絕不會(huì)白留。如果岸田政府繼續(xù)把“價(jià)值觀外交”掛嘴邊，下一個(gè)被提前終止的，可能是朱鹮合作，甚至是半導(dǎo)體出口許可。

熊貓走了，空出來的場(chǎng)館怎么辦？有日本網(wǎng)友提議改成“鯊魚館”，立刻被懟“鯊魚可不會(huì)每年交租金”。這個(gè)黑色幽默背后，是島國(guó)對(duì)華政策進(jìn)退兩難的縮影——既想要中國(guó)市場(chǎng)的錢，又想要美國(guó)陣營(yíng)的面子。世上哪有這么便宜的事？

最后說個(gè)細(xì)節(jié)：上野動(dòng)物園的熊貓飼料倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在還堆著成噸的四川竹子。園方說“會(huì)繼續(xù)喂給別的動(dòng)物”，但大象不吃箭竹，長(zhǎng)頸鹿不啃苦竹。這些竹子最后的命運(yùn)，大概率是做成紀(jì)念筷子賣給游客——每雙筷子背后，都寫著“曾經(jīng)有一對(duì)熊貓住在這里”。