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為什么土木工程以前這么火爆？

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有很多人在這個(gè)行業(yè)發(fā)了財(cái)，而且是白手起家做到資產(chǎn)千萬乃至上億的級(jí)別，而且這些人還都是學(xué)歷不是很高的土老板，包工頭，都是些在大眾眼里文化素質(zhì)不高的人。

拋開老板不說，也有很多打工人從底層做起，做到了公司高管，完成了從農(nóng)村走向城市的轉(zhuǎn)換，成為了村里人人念叨的成功勵(lì)志人物。

行業(yè)里面產(chǎn)生的造福神話一個(gè)接一個(gè)，消息閉塞又沒有高人指路的農(nóng)村娃，很難不受影響，起碼當(dāng)初小生我也是受到村里那個(gè)學(xué)了土木然后從施工員干到項(xiàng)目經(jīng)理的勵(lì)志人物的影響，才學(xué)的土木。

在土木工程發(fā)展的黃金年代，哪怕你只是一個(gè)施工員，出去現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，起碼收到一小盒散煙；做到生產(chǎn)經(jīng)理或者商務(wù)經(jīng)理，過年過節(jié)都有信封慰問品收；做到項(xiàng)目經(jīng)理，能直接決定施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)商的，一個(gè)項(xiàng)目就翻身了。

這都是以前土木行業(yè)的常態(tài)，也是大家對土木工程趨之若鶩的原因。

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為什么現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)沒落了？

一方面是項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模都急劇下降了，連央國企都在拼命壓低價(jià)格搶業(yè)務(wù)來做，更別說民營企業(yè)或者私人老板了。

源頭沒水了，下游就不用說了。

第二方面是現(xiàn)在行業(yè)越來越規(guī)范化精細(xì)化了，從業(yè)人員也越來越專業(yè)化了，不是以前粗放管理的年代了，很多偷工減料或者暗箱操作的行為都做不了了，利潤率被壓縮到了極致，要是中間再轉(zhuǎn)一道，能保本都不錯(cuò)了。

第三則是項(xiàng)目一線的管理人員的權(quán)力都被公司收回了，起碼是收回了大部分，現(xiàn)在很多項(xiàng)目經(jīng)理也只是一個(gè)普通的管理崗位，沒有決策權(quán)了，那些灰色收入和返點(diǎn)也就隨之消失了，收入說是斷崖式下跌也不為過。

至于其他崗位的情況，也可以預(yù)料得到了。甚至連以前高高在上的甲方單位，地產(chǎn)公司那些動(dòng)不動(dòng)年薪上百萬的高管都下崗了，找不到工作去送外賣擺地?cái)?，這方面的視頻很多，就不多贅述了。

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其實(shí)，土木行業(yè)走到今天，我覺得是一個(gè)必然的結(jié)果，畢竟市場就那么大，城市化總有做完的一天，高鐵高速地鐵鋪滿全世界，也總有鋪完的那天，所以行業(yè)冷下來，也是必然的。

只不過站在打工人的角度來說，我覺得現(xiàn)在這種緩建慢建的項(xiàng)目節(jié)奏，才是正常的建設(shè)進(jìn)度，以前都是靠人力去拼，管理人員也好，工人也好，都是常年漂泊在外，全年無休加班加點(diǎn)地干，所以才能在短短三十年內(nèi)走完發(fā)達(dá)國家上百年的城市化進(jìn)程。

現(xiàn)在推進(jìn)節(jié)奏慢下來了，打工人的神經(jīng)可以不用那么緊繃了，稍微可以有點(diǎn)休息事件了，不用24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，也不用全年無休了，就算不能每個(gè)周末休息，也可以協(xié)調(diào)輪休，不用跟以前一樣一年才回家一次了。

慢慢變成一份正常的工作了。注意，我說的是慢慢，可能部分地區(qū)部分公司還是參照著以前的節(jié)奏在做，這方面我個(gè)人建議就是多看看地方國企吧，市屬區(qū)屬縣屬的施工單位或者建設(shè)單位，對土木人相對友好些。

至于那些央國企，只能盼望他們還是落實(shí)屬地管理制度，盡量區(qū)域化管理了。