眼下天津出了一樁“校領導洗牌”的大事。天津醫(yī)科大學要換“掌舵人”了，圈里圈外都在盯著動向。熟悉的名字——郝繼輝，被推上臺面，極有可能搞個“書記、校長一肩挑”，反正輿論漩渦已經(jīng)攪起來。

消息一出，其實一點也不讓人驚訝。天津醫(yī)科大的領導班子，一直講究“科班出身”。顏華那批老領導，清一色是醫(yī)學專家，有做院長的，有科研咖，還有手術刀拿得穩(wěn)的，看履歷那叫一個清楚：不搞學術沒你的位置?，F(xiàn)在顏華到點兒，該歇了，把接力棒傳下去也順理成章。

郝繼輝是誰？1972年生人，標準的天津娃。這些年他都沒往外跑，一個勁地往天津腫瘤醫(yī)院、天津醫(yī)科大折騰，換了好幾頂帽子——從科主任一直到醫(yī)院院長，去年干脆成了醫(yī)科大學長。這路數(shù)，一看就是學校、醫(yī)院體系里培養(yǎng)出來的專業(yè)派，沒攤上什么“空降兵”的事兒。說白了，就是“自己人”打理自家事。

要說背景，郝繼輝最扎眼的標簽還是“醫(yī)學專家”。他鼓搗胰腺腫瘤那些復雜手術，在天津學圈子里幾乎沒對手。別的不說，頂級獎項一筐一筐地拿，還進了國家級人才工程，榮譽那叫一個響。醫(yī)院老同事都認他學術上能打，業(yè)務里挑不出毛病。和某些靠關系進班子的不一樣，他是真的“有兩把刷子”。

但新任領導靠業(yè)務就夠了嗎？未必。現(xiàn)在的高校不是單靠技術流行走江湖，行政、黨建、資源整合、醫(yī)療隊伍統(tǒng)籌，各路挑戰(zhàn)一起堆過來。顏華就是個典型例子。先當校長再轉黨委書記，硬是在“雙一流”項目里沖出了存在感，換別人，沒這路數(shù)還真鎮(zhèn)不住場。

說起來，天津醫(yī)科大一直講究“雙重出身”：你得是醫(yī)學大小咖，還得跑過一輪“行政主政”磨煉。這跟全國大多數(shù)醫(yī)學院傳統(tǒng)靠醫(yī)學的路子沒區(qū)別。校黨委書記不是個“擺設頭銜”，你得統(tǒng)籌“醫(yī)、教、研”一鍋粥。何況現(xiàn)在外部壓力也大，跟北京、上海的那些名校要死磕，內部折騰不得出亂子。

郝繼輝現(xiàn)在當校長其實才一年多，大家議論的是這副擔子挑得穩(wěn)不穩(wěn)。關鍵問題還不在這兒。公示名單里沒給安排個“備選校長”。典型信號是什么？大概率，“書記、校長兩職合一”沒跑。這種局面在醫(yī)學院不少見——當年復旦醫(yī)學院、哈醫(yī)大都干過，理由是過渡期要平穩(wěn)，別一換班子業(yè)務就擱淺。

而且別忘了，他還是天津市腫瘤醫(yī)院的院長。能做院長、校長，再做黨委書記，啥意思？一手端著大醫(yī)院、另一只整合醫(yī)學院，打通幾個系統(tǒng)資源，影響力要多大有多大。這不是誰都能做到的局。

社會上有種擔心：業(yè)務太強，行政工作會不會拉胯？其實看聯(lián)動效果。最近幾年醫(yī)療大盤子壓力大，公立醫(yī)院、附屬高校都要抱團，國家傾向有經(jīng)驗、有渠道、吃得開的“本地專家”。外來的空降兵不熟體系，還不如“內生型干部”把控全局。

天津醫(yī)科大的傳統(tǒng)還就強調“專家治?！?。你要沒點兒作品、沒打過“學術硬仗”，手底下沒人買賬，推不動改革。之前顏華不就是這樣？先折騰一通醫(yī)學教育升級，敲鼓打鑼地拉著全校刷“指標”，再拼命跑政策。

這次郝繼輝“升職加餐”，其實也可看作是天津高教系統(tǒng)“路線不變”的明確信號：醫(yī)學類高精尖院校，不能拍腦門兒瞎操作，還得靠專業(yè)力量壓陣。只不過，這帶出了另一個懸念——“校長位置空出來”，后繼安排啥時候定？誰能跟得上他這節(jié)奏？

放眼全國，這兩年醫(yī)學院高管調整動作頻頻。像北京協(xié)和醫(yī)學院、華中科技大學同濟醫(yī)學院，書記和校長都是一水的醫(yī)生出身，還有人空檔期搞“雙肩挑”等候新官。不求最好，只求穩(wěn)定過渡、業(yè)務不斷、教學升級，這才是眼下最實際的指向。

郝繼輝要上，一大看點就是怎么用他的醫(yī)院資源和人脈，把學校和社會醫(yī)療體系連到一塊。天津高速公路口那么多醫(yī)院、區(qū)塊需求、科研項目，全靠個人本事推一推。今后，雙一流“醫(yī)教研”變“多棲融合”，那才是醫(yī)療高校下一步的主旋律。學科交叉、人才流動、醫(yī)院集團化運作統(tǒng)籌，這一波誰抓得住，誰就是真正的“醫(yī)療領頭羊”。

至于“新篇章”？外人說一千道一萬，不如看他下半年的“新動作”。掌聲、質疑聲，肯定都一擁而來。天津醫(yī)科大學的老牌班底是否服氣，還得靠實際成績娓娓道來。

后面的事情，誰能早判斷？

很難。

等熱度過去，老百姓心里才有譜。

誰接班，怎么接——天津這出“權力交接”的劇，明明白白才開了頭。