上海浦東機場的國際到達(dá)口永遠(yuǎn)不缺拖著超大行李箱的年輕人，他們身上還帶著時差未消的疲憊，行李箱上貼滿了不同國家的航空標(biāo)簽，臉上卻藏著對未來的期待。

只是這份期待往往在求職軟件的“已讀不回”里慢慢冷卻，2024年從這里以及全國各大機場入境的留學(xué)回國人員，足足有49.5萬人，比上一年多了近8萬人，同比增長19.1%。

這些花費了幾十萬甚至上百萬學(xué)費的留學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)讓他們引以為傲的“海歸”標(biāo)簽，如今在招聘市場上幾乎沒了加分項，有的甚至成了“減分項”。

為什么短短幾年間，海歸從“香餑餑”變成了“地攤貨”？那些花費巨資的海外求學(xué)經(jīng)歷，難道真的只是一場昂貴的旅行嗎？

從教育部公布的數(shù)據(jù)來看，自1978年到2024年，我國累計出國留學(xué)的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到888萬，其中743萬人完成了學(xué)業(yè)，而選擇回國發(fā)展的就有644萬，尤其十八大以來，回國人數(shù)占了改革開放以來總回國人數(shù)的87%。

這組數(shù)據(jù)背后，是國內(nèi)發(fā)展機遇的持續(xù)吸引力，也是全球留學(xué)政策變化倒逼的結(jié)果。

曾經(jīng)很多留學(xué)生出國時都抱著“留外工作”的想法，但現(xiàn)在主流留學(xué)國家的就業(yè)門檻越提越高。

反觀國內(nèi)，人工智能、新能源、航空航天這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展，創(chuàng)造了大量高質(zhì)量崗位。

從中央到地方都有針對留學(xué)人才的落戶、創(chuàng)業(yè)支持政策，一推一拉之間，回國自然成了多數(shù)留學(xué)生的最優(yōu)解。

但回國不代表能直接上岸，49.5萬的龐大數(shù)字，直接讓就業(yè)市場的競爭進(jìn)入了白熱化階段。

以前企業(yè)招聘時，看到“海外留學(xué)”的經(jīng)歷還會多給個面試機會，現(xiàn)在HR的鼠標(biāo)一劃，屏幕上全是牛津、劍橋、常春藤的簡歷，早就見怪不怪了。

國內(nèi)高校的實力也在飛速提升，北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)在QS排名里都穩(wěn)居前30，本土培養(yǎng)的人才無論是專業(yè)能力還是對國內(nèi)市場的理解，都絲毫不輸海歸。

這就導(dǎo)致一個很現(xiàn)實的結(jié)果：海歸的“稀缺性”沒了，光環(huán)自然也就碎了。

現(xiàn)在回國求職的海歸里，00后占了56%，95后占29%，平均年齡才25.17歲，他們中的很多人都是“本科出去讀，碩士再讀一年”的模式，看似履歷光鮮，卻缺少實際的工作經(jīng)驗。

就像很多企業(yè)HR私下說的，我們不是排斥海歸，而是排斥“只有海歸標(biāo)簽”的海歸。

一個連國內(nèi)基本行業(yè)規(guī)則都不懂、沒有任何實習(xí)經(jīng)歷的海歸，憑什么比在國內(nèi)大廠實習(xí)過的本土畢業(yè)生更值得錄用？

可是花了上百萬去留學(xué)，至少語言總有競爭力吧？

放在十年前那當(dāng)然沒問題，現(xiàn)在真的未必了。

現(xiàn)在國內(nèi)的學(xué)生從小就重視英語學(xué)習(xí)，四六級已經(jīng)是標(biāo)配，很多本土畢業(yè)生的雅思、托福成績比海歸還高，而且更熟悉國內(nèi)的商務(wù)英語場景。

而且企業(yè)要的不是“會說英語”，而是“能用英語解決問題”。

比如能和海外客戶順暢溝通業(yè)務(wù)、能看懂英文技術(shù)文檔并轉(zhuǎn)化為落地方案，這些能力不是靠在海外待幾年就能自動獲得的。

還有些海歸覺得自己有國際化視野，這確實是個優(yōu)勢，但如果不能把這種視野和國內(nèi)市場結(jié)合起來，那就只是空中樓閣。

有個做跨境電商的老板就吐槽過，他招過一個留英的商科碩士，張口閉口就是歐美市場的成功案例，卻連國內(nèi)直播帶貨的基本邏輯都搞不懂，給出的方案全是水土不服的空想，最后只能勸退。

這就是關(guān)鍵所在，企業(yè)要的不是“國際化”本身，而是“能落地的國際化能力”，是那種既能看懂海外趨勢，又能結(jié)合本土實際的綜合素養(yǎng)。

那企業(yè)到底認(rèn)什么？說白了，就是能直接創(chuàng)造價值的綜合能力。

在這一點上，根本不分海歸還是本土畢業(yè)生。

從教育部留學(xué)服務(wù)中心發(fā)布的就業(yè)報告和企業(yè)招聘數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的偏好其實很清晰。

首先是硬核的專業(yè)能力，尤其是人工智能、電子工程、新能源這些緊缺領(lǐng)域，只要你真的有本事，不管是海歸還是本土院校畢業(yè)，都能拿到高薪。

有數(shù)據(jù)顯示，這些領(lǐng)域的海歸年薪能達(dá)到50萬以上，就算是普通崗位，平均月薪也能到1.5萬，而且還在漲。

但如果學(xué)的是那些“水專業(yè)”，比如很多人跟風(fēng)去讀的商科、傳媒，就算是海外名校畢業(yè)，求職也會很困難。

其次是實踐經(jīng)驗，這是海歸最容易吃虧的地方。

很多海歸在海外只忙著上課、寫論文，沒機會積累實習(xí)經(jīng)驗，回國后就發(fā)現(xiàn)自己的簡歷在有大廠實習(xí)經(jīng)歷的本土畢業(yè)生面前毫無競爭力。

現(xiàn)在企業(yè)招聘的邏輯已經(jīng)從“看背景”變成了“看價值”，你能給企業(yè)帶來什么，比你從哪里畢業(yè)更重要。

一個有海外實習(xí)經(jīng)歷、能獨立完成項目的海歸，和一個只有文憑的海歸，企業(yè)肯定選前者。

除了專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗，軟技能也越來越重要，比如溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、解決問題的能力。

這些能力看不見摸不著，但卻能直接影響工作效率。

回到開頭的問題，海歸光環(huán)確實消失了，這對花了大錢出海的海歸很殘酷，但這不是壞事，而是讓人才市場回歸了本質(zhì)。

企業(yè)認(rèn)的，從來不是“海歸”這個標(biāo)簽，而是這個標(biāo)簽背后的真實能力。

對于留學(xué)生來說，與其懷念過去的光環(huán)，不如腳踏實地提升自己的綜合能力，只有這樣，才能在激烈的競爭中真正上岸。

畢竟無論是留學(xué)還是本土求學(xué)，最終的目的都是成為一個有價值的人，而價值的體現(xiàn)，永遠(yuǎn)靠的是實力，不是虛名。