誰能想到，谷歌差點(diǎn)因?yàn)橐粋€AI功能把服務(wù)器“烤焦”，最后還靠這波操作逆襲翻盤，把ChatGPT從應(yīng)用榜第一拉下馬？這劇情比游戲闖關(guān)還刺激，而操盤手竟是個外界沒多少人認(rèn)識的中年大哥——JoshWoodward。

誰能料到這玩意兒一上線就炸了，全球網(wǎng)友瘋了似的沖進(jìn)來嘗鮮，幾天生成幾十億張圖，直接把服務(wù)器干到過載。

換別的公司，這絕對是大型“翻車現(xiàn)場”，高管不得把團(tuán)隊罵慘？結(jié)果谷歌高層反倒樂開了花——Gemini這小透明，總算一戰(zhàn)成名了！短短一個月，生成圖突破50億張，下載量直接超過ChatGPT，登頂蘋果應(yīng)用榜。

而這一切的幕后大佬，就是42歲的Woodward，谷歌內(nèi)部的“傳奇打工人”，對外卻低調(diào)得像個路人。

說起來，Woodward接手Gemini的時候，谷歌正處于“生死局”：ChatGPT風(fēng)頭無兩，大家都預(yù)測AI要取代傳統(tǒng)搜索，谷歌的霸主地位岌岌可危，母公司股價還暴跌兩成，急需一場勝利穩(wěn)住軍心，老板把AI戰(zhàn)略的帥印交給Woodward，相當(dāng)于讓他“帶資救主”。

這哥也是真敢干，完全不按常理出牌。

就說NanoBanana爆火后，服務(wù)器扛不住了，他沒讓團(tuán)隊砍功能，反而連夜擴(kuò)容算力，硬生生把“危機(jī)”變成了“起飛密碼”。

更絕的是他搞創(chuàng)新的路子，之前孵化AI筆記助手NotebookLM，居然拉了個科技作家跨界加盟，還允許團(tuán)隊繞開谷歌內(nèi)部平臺，去Discord跟用戶直接嘮嗑收集反饋。

要知道谷歌內(nèi)部規(guī)矩多如牛毛，換別人早被卡流程了，Woodward一句“讓他們盡情去做”，直接給團(tuán)隊開了綠燈，最后這產(chǎn)品還成了爆款。

最圈粉的是，這哥身為高管，居然親自下場當(dāng)“客服”，他搞了個“Papercuts”計劃，專門盯著那些不致命但膈應(yīng)人的小問題，比如有用戶吐槽Gemini聊天中途切換模型要重啟會話，他立馬催工程師改，改完還興沖沖地發(fā)社交動態(tài)“報喜”。

更難得的是，他不盲目追風(fēng)口，現(xiàn)在很多公司都在搞“AI情感伴侶”博眼球，Woodward卻堅決不干，非要把Gemini定位成“效率工具”，考核指標(biāo)都是“幫用戶完成多少實(shí)際任務(wù)”。

畢竟之前NanoBanana曾因生成有種族刻板印象的畫面引發(fā)爭議，這讓他更清楚：AI創(chuàng)新不能沒底線，丟了用戶信任可就全完了。

從一個奧克拉荷馬小鎮(zhèn)的普通少年，到谷歌AI的“定海神針”，Woodward用實(shí)力證明：真正的大佬，不一定非要站在聚光燈下。

把復(fù)雜的戰(zhàn)略拆成接地氣的操作，在創(chuàng)新和責(zé)任之間找平衡，還能幫團(tuán)隊掃清內(nèi)部的“官僚絆腳石”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，誰不愛跟著干？只能說谷歌這次是真找對人了，這波逆襲，不服不行！