我發(fā)現(xiàn)，眼下在國(guó)央企工作的一些人，他們的生存狀態(tài)概括起來(lái)就是，七分是在“熬”，三分是在“演”。

過(guò)去很多人上班，是帶著一份“做點(diǎn)實(shí)事”的心氣兒，覺(jué)得有前景、有奔頭。如今形勢(shì)不一樣了，增長(zhǎng)放緩，機(jī)會(huì)變少，所謂“未來(lái)的大餅”也很難讓人真正心動(dòng)。于是，每天走進(jìn)單位時(shí)的心態(tài)，不知不覺(jué)就從“我要干一番事業(yè)”，轉(zhuǎn)成了“怎么把這八小時(shí)妥善對(duì)付過(guò)去”。

這樣一來(lái)，“熬”便成了日常的基調(diào)，“演”則成了必要的技能。

先說(shuō)“熬”。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是熬時(shí)間。不少國(guó)企，尤其是一些業(yè)務(wù)收縮的單位，仿佛進(jìn)入了“日常運(yùn)行的停滯期”。實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)不多，但流程不能少、會(huì)議必須開(kāi)。一個(gè)簡(jiǎn)單的審批，層層轉(zhuǎn)簽，拖上十來(lái)天是常事；一場(chǎng)內(nèi)容空泛的會(huì)，也能坐掉整個(gè)下午。你待在工位上，看著日光漸漸斜移，能清晰感受到時(shí)間在流逝，卻不得不繼續(xù)坐著——因?yàn)橄掳鄷r(shí)間還沒(méi)到。這種“沒(méi)有意義的堅(jiān)守”，其實(shí)比忙碌更消耗人，因?yàn)樗稽c(diǎn)點(diǎn)磨損你對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)同。

二是熬資歷。在某些國(guó)企體系里，資歷和年限往往比能力更重要。你再有想法、再能干，通常也得按順序排隊(duì)。得等到老同志退休，等到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)崗或晉升空出位置，等到某個(gè)政策或機(jī)遇恰好落到你所在部門。這就像一場(chǎng)特別漫長(zhǎng)的馬拉松，拼的不是短跑沖刺的勁頭，而是誰(shuí)的耐力更久、誰(shuí)更能沉得住氣，以及誰(shuí)的人脈根基更扎實(shí)。

三是熬“人”。這可能是最讓人感到無(wú)力的部分，尤其是當(dāng)你遇到一個(gè)習(xí)慣瞎指揮的領(lǐng)導(dǎo)。你明知他的決策有問(wèn)題，預(yù)感到項(xiàng)目可能會(huì)失敗，但往往不能直接反駁，只能配合著推進(jìn)，甚至陪著他一起折騰。這時(shí)候，不少人心里會(huì)默默想著：“反正領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)輪換的，我就堅(jiān)持著，等你調(diào)走了，我也就解脫了。”這種“熬”，本質(zhì)上是一種無(wú)奈的等待。

光是“熬”當(dāng)然不夠，如今職場(chǎng)中還離不開(kāi)“演”。

值得注意的是，現(xiàn)在的“演”已經(jīng)不是閑散員工的專利，反而成了不少實(shí)干者的額外負(fù)擔(dān)。很多真正做事的人，不得不抽出相當(dāng)一部分精力，專門用于“表演工作”。因?yàn)槿绻谎荩愕呐涂赡懿槐豢匆?jiàn)，成果可能被忽略，甚至還會(huì)被批評(píng)為“工作態(tài)度不積極”。哪怕你實(shí)際做到了十分，如果不設(shè)法把它呈現(xiàn)出十二分的效果，在領(lǐng)導(dǎo)那里，你的付出很可能就等于零。

具體來(lái)說(shuō)，要演好以下幾方面：

一是演“忙碌”。切記，在單位里顯得“閑”是大忌。即使手頭任務(wù)已經(jīng)完成，也不能放松姿態(tài)。鍵盤要敲得響亮，電腦窗口要頻繁切換，桌面上文件不妨堆高一些。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)時(shí)，最好眉頭微蹙，手里拿著電話，仿佛正在處理重要事務(wù)。這是一種“表演式忙碌”——實(shí)際產(chǎn)出未必關(guān)鍵，但看起來(lái)“全身心投入”的狀態(tài)很重要。

二是演“服從”。開(kāi)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話可能內(nèi)容空泛，但坐在下面的你，得表現(xiàn)出專注聆聽(tīng)的樣子。筆記本上多記幾筆，適時(shí)點(diǎn)頭回應(yīng)，眼神里最好流露出“深受啟發(fā)”的光芒。即使內(nèi)心完全不認(rèn)同，臉上也要維持尊重甚至贊同的表情。這在某種程度上也是一種“情緒勞動(dòng)”。

三是演“激進(jìn)”。尤其在撰寫匯報(bào)、總結(jié)材料時(shí)，演技需達(dá)到高峰。把平平穩(wěn)穩(wěn)的工作表述為“穩(wěn)步推進(jìn)”，把效果不佳的項(xiàng)目包裝成“有益探索”。要學(xué)會(huì)將一小點(diǎn)成績(jī)，放大成一套完整的成果展示，用文字和表述營(yíng)造出積極進(jìn)取、勢(shì)頭良好的印象。

所以，當(dāng)我們用“熬為主，演為輔”來(lái)描述這種狀態(tài)時(shí)，并不是在否定努力工作本身，而是在點(diǎn)出一種現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生存策略。

“熬”，是在行業(yè)或單位的平臺(tái)期里保存實(shí)力，等待下一個(gè)機(jī)會(huì)的到來(lái)；“演”，則是在形式主義尚未完全褪去的環(huán)境中，為自己真實(shí)的勞動(dòng)套上一件符合“規(guī)則”的外衣，以求被看見(jiàn)、被認(rèn)可。

這或許不是我們?nèi)肼氈跛谕�，但卻是許多人逐漸適應(yīng)、甚至不得不熟練運(yùn)用的職場(chǎng)法則。

只希望經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的“熬”與“演”之后，我們內(nèi)心那份對(duì)工作的認(rèn)真與熱忱還沒(méi)有完全熄滅，身上還能保留一份敢于做實(shí)事的勁頭與能力。