你敢信嗎？給員工漲薪叫“惡意競(jìng)爭(zhēng)”，按勞動(dòng)法辦事叫“攪亂市場(chǎng)”，尊重員工叫“不正當(dāng)操作”？

當(dāng)這些離譜說(shuō)法扣在外企頭上時(shí)，咱們真得好好琢磨：中國(guó)職場(chǎng)的某些邏輯，是不是早就歪到?jīng)]邊了？

2019年特斯拉上海工廠敢開1萬(wàn)底薪，被國(guó)內(nèi)車企聯(lián)名抵制；到了2025年末，佳能中山工廠關(guān)閉、三菱汽車撤離中國(guó)，這些曾被打工人羨慕的“體面代表”接連收縮。

一邊是“鯰魚”陸續(xù)退場(chǎng)，一邊是勞動(dòng)爭(zhēng)議案件暴漲，2025年上半年全國(guó)法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議一審案件超43萬(wàn)件，同比飆升40.17%。

這一退一漲之間，藏著打工人最無(wú)奈的困境——想要一份體面工作，居然要靠外企來(lái)托底。

你發(fā)現(xiàn)沒(méi)，打工人羨慕外企，從來(lái)不是單純圖錢。

前兩年奔馳中國(guó)裁員，最高給了413萬(wàn)補(bǔ)償金；花旗銀行直接甩N+6；佳能蘇州工廠更豪爽，裁員補(bǔ)償開到N+12。

2024年微軟中國(guó)裁員更絕，讓員工二選一：要么拿N+8到N+12的補(bǔ)償走人，要么全家搬去美國(guó)西雅圖繼續(xù)上班。

可轉(zhuǎn)頭到了2025年，微軟全球裁員9000人，西雅圖總部一砍就是2000人，那些遠(yuǎn)赴美國(guó)的中國(guó)員工首當(dāng)其沖。

更坑的是，美國(guó)職場(chǎng)壓根沒(méi)有“N+1”說(shuō)法，說(shuō)裁就裁，一分補(bǔ)償沒(méi)有，60天內(nèi)找不到新工作就得被遣返。

說(shuō)句實(shí)在話，不是外國(guó)老板良心發(fā)現(xiàn)，是咱們中國(guó)的制度卡得嚴(yán)！按規(guī)定，外企要把利潤(rùn)匯出中國(guó)，必須先結(jié)清所有勞動(dòng)糾紛，不然賬戶直接凍結(jié)，一分錢都轉(zhuǎn)不出去。

2008年西門子賠了13年老員工135萬(wàn)的教訓(xùn)，早讓外企學(xué)乖了。

今年8月實(shí)施的勞動(dòng)爭(zhēng)議新司法解釋更明確，外企常駐代表機(jī)構(gòu)能直接當(dāng)勞動(dòng)爭(zhēng)議被告，還能追加外國(guó)企業(yè)參與訴訟。這就意味著，外企敢違法用工，維權(quán)成本會(huì)更低，代價(jià)卻更大。

有個(gè)在外企做HR的朋友說(shuō)，跳槽過(guò)去后直接“失業(yè)”——不用想勸退話術(shù)，不用查員工請(qǐng)假理由，下班不用催員工回消息，按勞動(dòng)法辦事，居然清閑到不適應(yīng)。

我跟你講，外企以前就是中國(guó)職場(chǎng)的“鯰魚”，有它在，國(guó)內(nèi)企業(yè)才不敢太放肆。

當(dāng)年特斯拉雖被抵制，把底薪降到5000多，但靠17薪、1.5倍加班費(fèi)，還是把普工年收入拉到12萬(wàn)。這一下，國(guó)內(nèi)車企的核心員工全想跳槽，逼得它們只能跟著漲薪留人。

可如今這條“鯰魚”陸續(xù)退場(chǎng)，2025年日系企業(yè)集體收縮，索尼手機(jī)退出中國(guó)，三菱關(guān)閉長(zhǎng)沙工廠，佳能中山工廠從萬(wàn)人規(guī)模縮到1400人。

鯰魚一退，職場(chǎng)里的“惡”就敢明目張膽了。今年5月，長(zhǎng)沙思羽紙制品公司法人孫兵，憑主觀判斷就微信通知員工離職，還罵員工“有精神病”。

要求拿精神病證明才給留任，當(dāng)天就收回工作權(quán)限，逼員工5天內(nèi)搬離宿舍，連合法補(bǔ)償都拒不支付。反觀外企，哪怕要撤離，也得把補(bǔ)償給足，把手續(xù)辦清。

更扎心的是，咱們打工人的期望值早就被壓到塵埃里。某互聯(lián)網(wǎng)巨頭給員工漲200塊工資，就能上熱搜被感恩戴德；

可請(qǐng)假要編理由，下班要隨時(shí)待命，被裁只能自認(rèn)倒霉，這些明明是違法的事，卻成了職場(chǎng)常態(tài)。

廣西有家企業(yè)更離譜，直接在廠門口掛橫幅：“進(jìn)入廠區(qū)請(qǐng)自覺(jué)放棄一切自由”，把封建式管理擺到了臺(tái)面上。

現(xiàn)在外企收縮，打工人的選擇少了，議價(jià)權(quán)直接歸零。民企開始瘋狂卷成本、卷加班，反正知道你跳不出去；

就算是留下的外企，也開始摳門，畢竟清楚你沒(méi)別的去處。2025年上半年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件暴漲40%，說(shuō)白了就是職場(chǎng)生態(tài)失衡，勞動(dòng)者的權(quán)益越來(lái)越難保障。

從另一個(gè)角度看，外企“高端留、低端撤”的趨勢(shì)，其實(shí)給國(guó)內(nèi)企業(yè)提了醒。2025年前9月，日本對(duì)華投資增長(zhǎng)55.5%，但全集中在新能源、醫(yī)療等高端領(lǐng)域，低端產(chǎn)能全轉(zhuǎn)移到了東南亞。

咱們國(guó)內(nèi)企業(yè)早就今非昔比了，海爾、美的的專利數(shù)遠(yuǎn)超松下、索尼，比亞迪的混動(dòng)技術(shù)更是解決了用戶痛點(diǎn)。

可在員工待遇上，卻連外企的門檻都沒(méi)摸到。外企按勞動(dòng)法辦事被罵“攪局”，國(guó)內(nèi)企業(yè)違法用工卻沒(méi)人管，這種畸形對(duì)比，才是最讓人寒心的。

其實(shí)打工人要的真不多：請(qǐng)假不用編瞎話，下班能安心休息，被裁能拿到合法補(bǔ)償，不用把“老板恩賜”掛在嘴邊。

這些100多年前就寫進(jìn)勞動(dòng)綱領(lǐng)的東西，8小時(shí)工作制、勞動(dòng)者權(quán)益，如今卻要靠外企來(lái)示范，實(shí)在說(shuō)不過(guò)去。

企業(yè)強(qiáng)大不是靠壓榨員工省出來(lái)的，國(guó)家強(qiáng)大也不止看GDP數(shù)字。外企退場(chǎng)不可怕，可怕的是國(guó)內(nèi)企業(yè)撿了“低成本”，卻丟了“底線”。啥時(shí)候國(guó)內(nèi)企業(yè)也能被罵“漲薪太狠”，啥時(shí)候打工人不用羨慕外企，能理直氣壯要回自己的權(quán)利，咱們的職場(chǎng)才算真的正常，這才是真正的強(qiáng)大！