AI與碳中和，正在成為全球化企業(yè)未來發(fā)展最大的確定性。

前者決定核心競爭力成色，后者則決定發(fā)展的可持續(xù)性。

而且，相比于AI如顯學般的熱度，碳中和的真正價值和市場空間往往被低估。

但在全球范圍內(nèi)，越來越多的上市公司通過踐行碳中和等ESG理念，不僅提升了企業(yè)聲譽與風險管理能力，還顯著推動了企業(yè)營收和市值增長。

比如，海爾智家早在2006年為節(jié)能降碳推出的全國首臺磁懸浮中央空調(diào)，目前已累計節(jié)能45億度電，成為智慧樓宇場景節(jié)能降碳的硬核選擇。

今年3月，寧德時代發(fā)布ESG報告，已點亮9座“零碳”工廠，不少分析認為，這一實踐有助于應對國際法規(guī)（如歐盟新電池法），形成先發(fā)優(yōu)勢。

丙烯酸細分市場的隱形冠軍衛(wèi)星化學，因開發(fā)光伏級EVA膠膜原料，減碳效果達3.2噸CO2/噸產(chǎn)品，被納入富時羅素ESG指數(shù)后市值增長82%。

可以看出，碳中和不僅不是成本負擔，還是重新定義產(chǎn)業(yè)邊界、重構(gòu)價值分配的戰(zhàn)略機遇。將碳中和深度融入商業(yè)模式的企業(yè)，正在同時贏得當下市場與未來世界的入場券。

在全球化程度更高、能耗問題更突出的家電行業(yè)，這一趨勢尤為明顯——

國際能源署（IEA）數(shù)據(jù)顯示，家電產(chǎn)品用電量已占全球總電力消耗的20%以上。由此，家電行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型不僅關(guān)系到行業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，也對全球氣候治理具有重要意義。

在這方面，海爾智家率先行動起來，成中國首個發(fā)布不晚于2050年全球碳中和目標的頭部家電企業(yè)。

12月23日，以“智繪零碳未來 共赴綠色新程”為主題的海爾智家碳中和戰(zhàn)略發(fā)布會在青島舉行�，F(xiàn)場，海爾智家承諾不晚于2050年實現(xiàn)全球運營碳中和，并在全球范圍內(nèi)100%使用可再生能源。

這也是海爾智家繼今年3月發(fā)布AI之眼后，再次打出一張增長王牌。

目前，海爾智家已建立起“6-Green”綠色發(fā)展戰(zhàn)略，涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色經(jīng)營、綠色回收、綠色處置，為全球企業(yè)端、用戶端、產(chǎn)業(yè)端用戶帶來綠色體驗革新，走出“AI+可持續(xù)”智綠融合之路。

接下來，海爾智家將從能效提升與智能化改造、可再生能源利用提升、源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化、制冷劑優(yōu)化等方面發(fā)力，以相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，支撐實現(xiàn)不晚于2050年全球運營碳中和的目標。

而通過全球化碳中和運營、構(gòu)建綠色供應鏈體系，海爾智家在全球市場不僅能規(guī)避未來政策與市場風險，還能獲得更高溢價，開辟新增長曲線，實現(xiàn)品牌、利潤、市值的“三重躍升”。

1

除了行業(yè)的能耗屬性，家電企業(yè)紛紛踐行綠色發(fā)展，還是自身高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、拓展新發(fā)展空間的需要。

這幾年，伴隨ESG新規(guī)接連出臺，上市公司ESG信息披露漸漸被放到與財務指標披露同等重要的位置，為企業(yè)ESG治理、踐行綠色發(fā)展劃硬杠。

與此同時，全球碳中和行動正為企業(yè)帶來廣闊的新機遇，諸如歐洲“綠色新政”帶來的萬億歐元投資規(guī)模，意味著企業(yè)綠色低碳發(fā)展將面臨巨大的市場機遇。

可以說，綠色低碳發(fā)展將是企業(yè)提升發(fā)展效益、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必選項，是提升全球競爭力的關(guān)鍵舉措。

以海爾智家為例，其在全球創(chuàng)新推出的一系列智能化、綠色節(jié)能產(chǎn)品，深受市場認可。

海爾智家創(chuàng)新研發(fā)的懶人三筒洗衣機，以全球首創(chuàng)“一機三筒”設計，一套水電實現(xiàn)三筒同時運行，省時超50%，全網(wǎng)銷量已突破30萬臺；海爾麥浪冰箱搭載了唯一獲國獎認證的全空間保鮮科技，一天不到一度電，上市三個季度大賣了100萬臺。

從全球市場反饋來看，一個更為積極的變化是，大多數(shù)消費者愿意為碳中和溢價買單。

在歐洲，當?shù)赜脩魧?jié)能環(huán)保要求極高（歐洲綠色新政），海爾智家創(chuàng)新推出的X11洗衣機，比新歐洲標準A級還節(jié)能70%，獲得全球最節(jié)能洗衣機認證，在20余國上市后銷量突破80萬臺。

在美國，針對當?shù)貙Υ笕萘肯礈斓男枨�，海爾智家�?chuàng)新推出Combo大滾筒洗衣，節(jié)能高達50%。盡管該洗衣機定價是行業(yè)均價的3倍，但15個月賣了100多萬臺。

海爾智家的碳中和不單單體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，而是將場景作為自身綠色化戰(zhàn)略的載體，實現(xiàn)了從智慧家庭場景到商用辦公場景，再到工業(yè)場景的綠色全覆蓋。

在智慧樓宇場景，僅海爾智家的磁懸浮空調(diào)方案，已累計節(jié)能45億度電，減少二氧化碳排放約400萬噸，相當于種下2.18億棵樹。

在工業(yè)與園區(qū)場景，海爾智家引入開利商用制冷的CO?環(huán)保制冷劑技術(shù)，從源頭實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。在國家速滑館“冰絲帶”項目中，海爾智家采用跨臨界CO?熱回收方案，打造了亞洲最大的體育場館人工冰面，年節(jié)電量達200萬度。

目前，海爾智家已擁有獲得國內(nèi)首批“零碳園區(qū)”認證的工業(yè)園，以及行業(yè)數(shù)量最多的“燈塔工廠”。同時，海爾智家還構(gòu)建了“智家綠碳系統(tǒng)”，對生產(chǎn)執(zhí)行、能源調(diào)度、碳排管理進行全方位精細化管控，讓每一條生產(chǎn)線都成為綠色制造的踐行者。

2

對于一家志在長遠、希望保持可持續(xù)發(fā)展的全球化企業(yè)來說，碳中和還為企業(yè)創(chuàng)新打開了一片全新的增長空間。

這很大程度是因為，碳中和戰(zhàn)略，是以實打?qū)嵉募夹g(shù)創(chuàng)新為核心支撐的。

海爾智家圍繞綠色低碳產(chǎn)品和場景的開發(fā)，最顯著的特點就是與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)深度融合。

據(jù)介紹，海爾智家構(gòu)建了“垂域深耕+通用協(xié)同”的UHome智慧家庭大模型，可以借助傳感器實時感知人員動線、設備狀態(tài)與環(huán)境參數(shù)，并通過智家大腦的分析決策，在客廳、廚房、臥室等空間自適應調(diào)節(jié)溫濕度、光照與能耗。如空調(diào)在舒適區(qū)間無人操作時自動節(jié)能，能耗減少約20%；冰箱精準匹配用戶使用習慣，凌晨自動降頻，能耗減少約10%；熱水器記憶洗澡時段精準加熱，避免24小時空耗。

在智慧樓宇場景，海爾智家自主研發(fā)的“樓宇大腦”，能結(jié)合建筑耗能情況與外部天氣變化，實現(xiàn)能源自主分配調(diào)節(jié)。

而且，從碳中和出發(fā)，可以倒逼企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能升級，構(gòu)建起全鏈路綠色低碳生態(tài)體系，并將其融入整體商業(yè)模式中，獲得意想不到的增長空間。

以海爾早在2006年就推出的磁懸浮技術(shù)為例，這項以零摩擦、零損耗的氣懸浮技術(shù)重塑高效動力系統(tǒng)，從供應中央空調(diào)等產(chǎn)品，變成了提供全空間、全場景、全周期的智慧低碳解決方案和服務，進入了智慧樓宇這個萬億級規(guī)模的“黃金賽道”。

這個賽道還在持續(xù)拓寬中。

當前火熱的數(shù)據(jù)中心也是出了名的能耗大戶，甚至對全球未來的電力供應都是個非常大的考驗，這個快速增長的市場對節(jié)能降碳同樣有著龐大的需求。

據(jù)了解，海爾智家的磁懸浮冷凍水系統(tǒng)方案目前已直接應用于國家級超算中心和風冷磁懸浮應用國內(nèi)海大型數(shù)據(jù)中案例。而且，海爾智家也明確，未來數(shù)據(jù)中心行業(yè)是公司智慧樓宇產(chǎn)業(yè)重點聚焦的行業(yè)，將會集中優(yōu)勢快速布局以磁、氣懸浮為核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品與應用。

3

從全球雙碳目標看，碳中和需要整個行業(yè)乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同努力，尤其需要鏈主企業(yè)的倡議，將綠色認證貫穿材料源頭、技術(shù)共創(chuàng)、生產(chǎn)制造、回收利用等全流程。

在海爾智家碳中和戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，還頒發(fā)了“可持續(xù)發(fā)展生態(tài)伙伴卓越獎”，以表彰在綠色供應鏈、低碳創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域與海爾智家同心同行、貢獻卓著的生態(tài)伙伴。

據(jù)了解，此次獲獎的生態(tài)伙伴來自認證咨詢、食品消費、鋼鐵制造、商貿(mào)流通、新材料及綠色包裝等多個領(lǐng)域，包括歐睿國際、益海嘉里集團、寶鋼股份、河鋼集團、道恩新材料、合興包裝等企業(yè)。

對于海爾智家的生態(tài)伙伴，與海爾智家的碳中和共創(chuàng)同樣會帶來更大的發(fā)展機遇。

一方面海爾智家自身就已經(jīng)搭建起全鏈路綠色低碳生態(tài)體系，生態(tài)伙伴都能在其中找到合作機會。

比如，海爾智家擁有12家國家級綠色供應鏈企業(yè)；打造了家電行業(yè)首個再循環(huán)互聯(lián)工廠，家電拆解200萬臺，塑料再生產(chǎn)能3萬噸，中國區(qū)域廢舊家電累計回收近3000萬臺，中國區(qū)域廢舊家電綜合循環(huán)利用率95%以上。

另一方面，在未來全球化碳中和運營中，海爾智家還在追逐更大的市場，海爾智家的碳中和生態(tài)也將一起走向全球。

目前，海爾通過三位一體的本土化布局，已進入全球200多個國家和地區(qū)，并在不同區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了市場引領(lǐng)。依托這種全球化的布局，海爾智家可以快速的將綠色化戰(zhàn)略進行全球落地。

與此同時，海爾智家通過“以本土化推進全球化，以全球化服務全球化”，可以更好地實現(xiàn)全球資源的協(xié)同，共同推動綠色化戰(zhàn)略的發(fā)展。如全球最節(jié)能的X11洗衣機，系統(tǒng)設計是在中國，技術(shù)模塊是在美國，驅(qū)動系統(tǒng)是在新西蘭，算法工程是在德國等，深受歐洲用戶喜愛。

針對不同海外市場，海爾也確定了綠色化戰(zhàn)略目標。

以歐洲市場為例，海爾已設立SBTi科學碳目標：到2030年，企業(yè)直接排放與外購能源間接排放較2021年減少50%；全價值鏈間接排放（含產(chǎn)品使用、回收）較2021年減少42%。

據(jù)悉，海爾歐洲綠色化戰(zhàn)略今年取得關(guān)鍵進展，今年中成功實現(xiàn)原定于2025年底達成的“可再生能源使用比例達到60%”的目標，為全球家電行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供可借鑒的實踐經(jīng)驗。

可以預料的是，以海爾智家為代表的全球企業(yè)的碳中和實踐，正在驅(qū)動一場深刻的戰(zhàn)略變革，先行者不僅能獲得當下的增長，更能構(gòu)建面向未來的規(guī)則制定權(quán)。