美妝丨市場觀察

本周看點：

-國際高校成為時尚美妝品牌的必爭之地；

-“萬店藥房”品類“大調(diào)改”！一批美妝將集體涌入；

-雅詩蘭黛集團高管談：人工智能如何助力香水創(chuàng)作。

行業(yè)環(huán)境

1.國際高校成為時尚美妝品牌的必爭之地

關(guān)鍵詞：Z世代,消費主力,校園營銷,美妝,健康品牌

概要：Z世代年均美容消費達50億美元，護膚品等使用年齡低至11-13歲，男女消費趨同。品牌通過校園大使、快閃活動、社交媒體和網(wǎng)紅合作滲透高校市場，健康品牌則借助社團和TikTok觸達目標群體。Z世代消費力強、忠誠度高，校園場景因集中性和社群效應(yīng)成為品牌戰(zhàn)略要地，需創(chuàng)新活動吸引注意力。

2.“萬店藥房”品類“大調(diào)改”！一批美妝將集體涌入

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)連鎖藥店,門店改造,美妝個護,母嬰產(chǎn)品,功效護膚品

概要：傳統(tǒng)連鎖藥店正加速轉(zhuǎn)型，拓展美妝個護等非藥品類以應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。一心堂計劃在70%的門店（近8000家）新增美妝、母嬰等品類，泛健康板塊中美妝占比已近60%。其他連鎖藥店如漱玉平民、益豐等也紛紛布局美妝賽道，以應(yīng)對醫(yī)保政策收緊、客流下滑等問題。同時，化妝品品牌如薇諾娜、可復(fù)美等積極進駐藥店渠道，借助其專業(yè)信任度提升品牌價值。然而，OTC渠道拓展需高投入，且藥店運營美妝品類仍面臨選品、私域運營等挑戰(zhàn)。行業(yè)從增量競爭進入存量競爭階段，美妝成為藥店轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破口。

頭部品牌動態(tài)

3.首設(shè)全球title，美妝巨頭再上演“搶人大戰(zhàn)

關(guān)鍵詞：全球代言人,商業(yè)價值,品牌戰(zhàn)略,小眾香氛,國際擴張

概要：1. 歐萊雅、雅詩蘭黛分別簽約肖戰(zhàn)、朱一龍為全球代言人，強化品牌影響力。 2. LVMH投資法國小眾香氛品牌BDK，助力其國際擴張。 3. 純凈美妝賽道分化：韓國Aromatica股價暴漲，歐萊雅卻關(guān)停相關(guān)品牌。 4. 尚洋科技退市，轉(zhuǎn)向海外產(chǎn)能與材料升級。 5. 日系高端品牌SUQQU入華，布局高端市場。

4.雅詩蘭黛集團高管談：人工智能如何助力香水創(chuàng)作

關(guān)鍵詞：香氛研發(fā),人工智能,香水創(chuàng)作,全球創(chuàng)新中心,數(shù)據(jù)分析

概要：雅詩蘭黛集團10月在巴黎揭幕了全球創(chuàng)新中心“香氛之家”，整合旗下香水品牌的研發(fā)與創(chuàng)意團隊。高級副總裁Franck Besnard表示，該中心利用人工智能監(jiān)測趨勢、優(yōu)化配方并加速審批流程，同時尊重各品牌獨特性，避免同質(zhì)化。AI通過分析數(shù)據(jù)和情感偏好，幫助調(diào)香師創(chuàng)新，探索新嗅覺領(lǐng)域。12月，旗下品牌祖瑪瓏推出AI香氛顧問工具，結(jié)合谷歌云技術(shù)，通過對話形式為顧客提供個性化香水推薦。

5.市值蒸發(fā)千億，“玻尿酸女王”也不賺錢了？

關(guān)鍵詞：業(yè)績下滑,市值蒸發(fā),福利調(diào)整,市場競爭,營銷縮減

概要：華熙生物因玻尿酸市場紅利消退，業(yè)績持續(xù)承壓。2024年前三季度營收同比減少18.36%，凈利潤下滑30.29%，市值蒸發(fā)千億。公司調(diào)整福利政策，降低公積金比例并取消節(jié)日禮金，同時裁減員工，尤其是銷售團隊。旗下護膚品業(yè)務(wù)收入大幅下滑，多個子品牌被砍，核心品牌如夸迪、潤百顏也顯疲態(tài)。玻尿酸市場競爭加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，低價戰(zhàn)進一步壓縮利潤。華熙生物嘗試轉(zhuǎn)型，進軍減肥等新賽道，并投資小核酸藥物領(lǐng)域，但面臨行業(yè)激烈競爭和消費者對成分的“祛魅”。整體來看，華熙生物亟需突破單一業(yè)務(wù)依賴，尋找新的增長點。

6.話梅攜手漢朔科技，獲評為優(yōu)秀數(shù)字化創(chuàng)新案例

關(guān)鍵詞：數(shù)字化,零售業(yè),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,用戶體驗,電子價簽

概要：數(shù)字化在零售企業(yè)的商品管理、營銷策劃和用戶體驗中日益重要，尤其在存量商業(yè)時代，零售業(yè)需通過數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提升效率。話梅與漢朔科技合作，以數(shù)字化智慧重塑美妝門店購物體驗，被評為優(yōu)秀數(shù)字化創(chuàng)新案例。話梅通過“倉儲式陳列+藝術(shù)化美陳”模式，打造沉浸式體驗，并借助電子價簽實現(xiàn)“零干擾”信息傳遞，提升運營效率和消費體驗。電子價簽不僅融入門店美學(xué)，還支持實時信息更新，促進營銷轉(zhuǎn)化。這一合作展示了數(shù)字化如何無聲融入品牌基因，服務(wù)于核心體驗，守護顧客的“心流體驗”與“探索自由”。

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