美妝丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn)：

-國(guó)際高校成為時(shí)尚美妝品牌的必爭(zhēng)之地；

-“萬(wàn)店藥房”品類“大調(diào)改”！一批美妝將集體涌入；

-雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)高管談：人工智能如何助力香水創(chuàng)作。

行業(yè)環(huán)境

1.國(guó)際高校成為時(shí)尚美妝品牌的必爭(zhēng)之地

關(guān)鍵詞：Z世代,消費(fèi)主力,校園營(yíng)銷,美妝,健康品牌

概要：Z世代年均美容消費(fèi)達(dá)50億美元，護(hù)膚品等使用年齡低至11-13歲，男女消費(fèi)趨同。品牌通過(guò)校園大使、快閃活動(dòng)、社交媒體和網(wǎng)紅合作滲透高校市場(chǎng)，健康品牌則借助社團(tuán)和TikTok觸達(dá)目標(biāo)群體。Z世代消費(fèi)力強(qiáng)、忠誠(chéng)度高，校園場(chǎng)景因集中性和社群效應(yīng)成為品牌戰(zhàn)略要地，需創(chuàng)新活動(dòng)吸引注意力。

2.“萬(wàn)店藥房”品類“大調(diào)改”！一批美妝將集體涌入

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)連鎖藥店,門店改造,美妝個(gè)護(hù),母嬰產(chǎn)品,功效護(hù)膚品

概要：傳統(tǒng)連鎖藥店正加速轉(zhuǎn)型，拓展美妝個(gè)護(hù)等非藥品類以應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。一心堂計(jì)劃在70%的門店（近8000家）新增美妝、母嬰等品類，泛健康板塊中美妝占比已近60%。其他連鎖藥店如漱玉平民、益豐等也紛紛布局美妝賽道，以應(yīng)對(duì)醫(yī)保政策收緊、客流下滑等問(wèn)題。同時(shí)，化妝品品牌如薇諾娜、可復(fù)美等積極進(jìn)駐藥店渠道，借助其專業(yè)信任度提升品牌價(jià)值。然而，OTC渠道拓展需高投入，且藥店運(yùn)營(yíng)美妝品類仍面臨選品、私域運(yùn)營(yíng)等挑戰(zhàn)。行業(yè)從增量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，美妝成為藥店轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破口。

頭部品牌動(dòng)態(tài)

3.首設(shè)全球title，美妝巨頭再上演“搶人大戰(zhàn)

關(guān)鍵詞：全球代言人,商業(yè)價(jià)值,品牌戰(zhàn)略,小眾香氛,國(guó)際擴(kuò)張

概要：1. 歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛分別簽約肖戰(zhàn)、朱一龍為全球代言人，強(qiáng)化品牌影響力。 2. LVMH投資法國(guó)小眾香氛品牌BDK，助力其國(guó)際擴(kuò)張。 3. 純凈美妝賽道分化：韓國(guó)Aromatica股價(jià)暴漲，歐萊雅卻關(guān)停相關(guān)品牌。 4. 尚洋科技退市，轉(zhuǎn)向海外產(chǎn)能與材料升級(jí)。 5. 日系高端品牌SUQQU入華，布局高端市場(chǎng)。

4.雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)高管談：人工智能如何助力香水創(chuàng)作

關(guān)鍵詞：香氛研發(fā),人工智能,香水創(chuàng)作,全球創(chuàng)新中心,數(shù)據(jù)分析

概要：雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)10月在巴黎揭幕了全球創(chuàng)新中心“香氛之家”，整合旗下香水品牌的研發(fā)與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。高級(jí)副總裁Franck Besnard表示，該中心利用人工智能監(jiān)測(cè)趨勢(shì)、優(yōu)化配方并加速審批流程，同時(shí)尊重各品牌獨(dú)特性，避免同質(zhì)化。AI通過(guò)分析數(shù)據(jù)和情感偏好，幫助調(diào)香師創(chuàng)新，探索新嗅覺(jué)領(lǐng)域。12月，旗下品牌祖瑪瓏推出AI香氛顧問(wèn)工具，結(jié)合谷歌云技術(shù)，通過(guò)對(duì)話形式為顧客提供個(gè)性化香水推薦。

5.市值蒸發(fā)千億，“玻尿酸女王”也不賺錢了？

關(guān)鍵詞：業(yè)績(jī)下滑,市值蒸發(fā),福利調(diào)整,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷縮減

概要：華熙生物因玻尿酸市場(chǎng)紅利消退，業(yè)績(jī)持續(xù)承壓。2024年前三季度營(yíng)收同比減少18.36%，凈利潤(rùn)下滑30.29%，市值蒸發(fā)千億。公司調(diào)整福利政策，降低公積金比例并取消節(jié)日禮金，同時(shí)裁減員工，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)。旗下護(hù)膚品業(yè)務(wù)收入大幅下滑，多個(gè)子品牌被砍，核心品牌如夸迪、潤(rùn)百顏也顯疲態(tài)。玻尿酸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，低價(jià)戰(zhàn)進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)。華熙生物嘗試轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍減肥等新賽道，并投資小核酸藥物領(lǐng)域，但面臨行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)成分的“祛魅”。整體來(lái)看，華熙生物亟需突破單一業(yè)務(wù)依賴，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

6.話梅攜手漢朔科技，獲評(píng)為優(yōu)秀數(shù)字化創(chuàng)新案例

關(guān)鍵詞：數(shù)字化,零售業(yè),創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,用戶體驗(yàn),電子價(jià)簽

概要：數(shù)字化在零售企業(yè)的商品管理、營(yíng)銷策劃和用戶體驗(yàn)中日益重要，尤其在存量商業(yè)時(shí)代，零售業(yè)需通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提升效率。話梅與漢朔科技合作，以數(shù)字化智慧重塑美妝門店購(gòu)物體驗(yàn)，被評(píng)為優(yōu)秀數(shù)字化創(chuàng)新案例。話梅通過(guò)“倉(cāng)儲(chǔ)式陳列+藝術(shù)化美陳”模式，打造沉浸式體驗(yàn)，并借助電子價(jià)簽實(shí)現(xiàn)“零干擾”信息傳遞，提升運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)體驗(yàn)。電子價(jià)簽不僅融入門店美學(xué)，還支持實(shí)時(shí)信息更新，促進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。這一合作展示了數(shù)字化如何無(wú)聲融入品牌基因，服務(wù)于核心體驗(yàn)，守護(hù)顧客的“心流體驗(yàn)”與“探索自由”。

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