分享 |桔年

整理 | 一沈

在投品牌數(shù)增加 34%，年消耗正增長廣告主數(shù)超過 80%，年 GMV 超百萬單品數(shù)增長36%，這是小紅書食品行業(yè) 2025 年上半年的成績。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)平臺，2025 年 H1 數(shù)據(jù)）

都說預(yù)算緊縮，為什么這些品牌依然紛紛在小紅書投入，并且拿到了結(jié)果？

在「激發(fā)· 2025 刀法年度品效峰會」上，小紅書商業(yè)食品滋補(bǔ)&寵物行業(yè)負(fù)責(zé)人桔年帶來了《看見具體的人：2026品牌如何在小紅書重構(gòu)增長？》的主題分享，結(jié)合五個最新案例，他分享了三個小紅書的新變量，而變量之后，隱藏著機(jī)會。

消費決策為何在小紅書破土而出？從休閑零食到中式滋補(bǔ)，有哪些值得關(guān)注的行業(yè)新趨勢？2026 年，食品滋補(bǔ)與寵物品牌該如何在小紅書重構(gòu)增長？

刀法將演講整理如下，希望能給大家?guī)硭悸泛蛦l(fā)。

小紅書有三寶：用戶、內(nèi)容、社區(qū)氛圍好

先來迅速了解一下小紅書。經(jīng)過近 13 年的發(fā)展，小紅書目前月活用戶超過 3.5 億，是一個充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)平臺，2025 年 H1 數(shù)據(jù)）

我們經(jīng)常說，小紅書有三寶：用戶、內(nèi)容、社區(qū)氛圍好。先說用戶，這是非常喜歡嘗新、樂意分享，還賊有消費能力的一群人。這次特別分享一個之前沒有公開過的數(shù)據(jù)——小紅書人均每天使用時長達(dá) 1.2 小時。用戶因為興趣在這里相聚，并分享著生活的點點滴滴，匯聚成了小紅書非常豐富的內(nèi)容，每天有超過 700 萬的發(fā)帖量，超過 1 億的分享者，內(nèi)容涵蓋超過 2500 個興趣圈層。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)平臺，2025 年 H1 數(shù)據(jù)）

做營銷想脫穎而出，就得做好內(nèi)容，那什么是好內(nèi)容呢？

這里分享兩個黃金標(biāo)準(zhǔn)。第一是實用、有幫助。比如我健身，想吃減脂餐，就會在小紅書搜索運動菜譜、食品搭配。第二個是向上、有質(zhì)感。比如大家經(jīng)常分享的“漂亮飯”。

這些豐富的內(nèi)容，就成為了平臺孕育趨勢的沃土。大家熟知的很多趨勢，都發(fā)酵于小紅書，比如 MBTI、發(fā)瘋文學(xué)、Citywalk，最近出現(xiàn)的一個叫“老己”，就是年底了，大家對自己好一點，對“老自”和“老己”都好一點，買點好東西、吃點好的犒勞自己。

那有了優(yōu)質(zhì)的用戶、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，就形成了非常獨特的社區(qū)氛圍。

小紅書用戶會基于興趣被推送雙列信息流，后者會激發(fā)大家對產(chǎn)品、品牌的需求，同時大家也會帶著好奇去搜索產(chǎn)品和品牌。

瀏覽和搜索，影響著一個消費者真實的決策路徑。但大家別忘了，剛剛還說了我們的用戶特別愛分享，特別喜歡嘗試新事物。所以在小紅書，無論是品牌和達(dá)人，還是達(dá)人和用戶，甚至是用戶和用戶之間，都會經(jīng)常進(jìn)行平等、利他、真誠的交流，這是小紅書非常獨特的社區(qū)氛圍。

講到這里，就引出了今天講的第一個變量。

關(guān)注小紅書的應(yīng)該知道，今年社區(qū)提出了一個新的 Slogan，從“你的生活指南”變?yōu)榱恕澳愕纳钆d趣社區(qū)”。聽了前面的分享，這個 Slogan 就蠻好理解了，是對小紅書已經(jīng)成長出來的社區(qū)生態(tài)的一句總結(jié)。

小紅書里有非常硬核的興趣，如登山、攀巖，也有比較大眾的興趣，比如貓飯、健身，最有意思是一些特別小眾的興趣，比如“養(yǎng)牙膏”。

大家刷牙時肯定會發(fā)現(xiàn)，有時刷著刷著突然一截牙膏掉到水池里了。那么，與其沖掉它，不如開始養(yǎng)它，小紅書有一群用戶會觀察掉在水池的牙膏，每天經(jīng)過水的沖洗之后，是不是變胖了、變軟了、變硬了、變長了，發(fā)出來跟大家交流，這就叫養(yǎng)牙膏。

“超市趕?！币埠苡幸馑?。一群小紅書用戶去盒馬買生蠔的時候，挑長?？纳栙I，帶回家把生蠔吃了，?？B(yǎng)起來，發(fā)筆記跟大家交流小?？F(xiàn)在長得怎么樣了。

那小紅書有這么多的興趣，到底跟品牌營銷該怎么結(jié)合呢？

格力高是一個知名零食企業(yè)，核心品牌有百奇。百奇是中文譯音，英文名是Pocky。我們當(dāng)時在跟客戶去做洞察時，發(fā)現(xiàn)一個很有意思的點：英文的“Pocky”比中文的“百奇”的搜索量和搜索增速都要更大、更高。

我們就很好奇，發(fā)現(xiàn)了一個詞叫“Pocky Game”。這是一個有點暖昧的小游戲，一根餅干棒男孩和女孩各叼著一頭，一起慢慢往中間去咬，餅干棒斷掉時游戲結(jié)束，此時誰叼著的餅干棒更長，誰就贏了。

為什么當(dāng)時 Pocky Game 變成了一個熱點呢? 從反漏斗人群洞察中，我們發(fā)現(xiàn)二次元人群里，在其中的交集非常之高。對于這個圈層而言，百奇不僅是一個美味的餅干，更像是一個情感鏈接的接口，拉近兩個人的距離。

我們把這個發(fā)現(xiàn)告訴了品牌方，于是一系列定制化貨品和營銷動作應(yīng)運而生。把 520 節(jié)日和二次元高增速元素：蘋果相結(jié)合，有了“蘋蘋心動禮盒”。蛇果味百奇、蘋果痛包、都戳在了二次元圈層的心巴上。

今年夏天小紅書在上海舉辦了第一次以二次元為主題的線下活動 REDLAND，格力高也是立刻參與，跟二次元人群深入玩到了一起。

這是一個基于興趣做營銷的成功案例，最終不但提高了品牌聲量，產(chǎn)品銷量也得到了提升。所以我們說，做興趣營銷，最重要的是要發(fā)現(xiàn)興趣、理解興趣、擁抱興趣。

比購買鏈路更重要的，是購買理由

說完了第一個變量，再來看看行業(yè)，食品行業(yè)今年熱度不減，六個子賽道各有各美，全面開花，我們一個一個來看其中的熱點趨勢。

先說休閑零食，第一個趨勢是脆爽口感，在社區(qū)的搜索量和搜索增速上，脆爽這個詞都一騎絕塵。第二個趨勢是地域口味。在用戶的搜索行為詞里，排第一的是屬性、品類，第二是推薦評測，第三就是地域。在站內(nèi) TOP100 的電商 SKU 里，有地域宣稱的也占了 39%。（數(shù)據(jù)來源：小紅書靈犀平臺，時間維度為 20241112-20251111）

第三個趨勢叫情景體驗造頂流，情和景，即情緒和場景。最近“老吃家”這個詞在小紅書很熱，形容一群在吃上比一般吃貨更講情緒、更講梗的人。吃的可以很基礎(chǔ)，情緒就不能太基礎(chǔ)。比如“肝脆薯了蒜了”，這其實是一個肝，如牛肝、豬肝，搭配一個脆的東西，比如薯片。不僅味道不錯，還能吃出一種“活人微死”的淡淡喪感。

再來看看預(yù)制速食。第一個趨勢是超級食物進(jìn)入速食領(lǐng)域，比如主打粗糧的五谷豐登饅頭、主打低卡健康的羽衣甘藍(lán)水餃。第二個趨勢是口味內(nèi)卷。第三是小份自由，無論是加班餓了，晚上累了，還是出游便攜，小份裝都能更好滿足不同場景的真實需求。

接下來看看今年當(dāng)紅炸子雞賽道——中式滋補(bǔ)，第一個趨勢是小眾品類打開了大眾視野。今天在小紅書上，除了大家比較熟知的燕窩、阿膠、人參，小眾品類開始走紅，小紅書幾乎一己之力帶火的一個品類是黃精。

其他行業(yè)也有很多這樣的趨勢，就不一一展開了。這些涌現(xiàn)出的趨勢背后，都是消費者的真實需求，也是品牌商家的機(jī)會。今年，小紅書食品品牌在投品牌數(shù)增加了 34%，已經(jīng)在投放的品牌，投放量正增長的超過 80%。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)平臺，2025 年 H1 數(shù)據(jù)）

可以非常自信地說，食品品牌無論是想做新品打爆，對目標(biāo)人群做心智教育，還是想借助平臺趨勢做品牌大事件，又或者是經(jīng)典品想破圈，想做全域生意的轉(zhuǎn)化，小紅書現(xiàn)在都有平臺的工具，團(tuán)隊的策略，以及同行的案例，給到大家參考。

說到工具，就引出了今天給大家分享的第二個變量：開放平臺。

這個事可以從很多維度去理解，但從生意維度來說，比較簡單的理解，就是在小紅書種草，不只賦能于小紅書電商，同時也能賦能整個站外，包括線上和線下。比如“紅貓”和“紅京”，小紅書筆記如今可以一鍵跳轉(zhuǎn)到淘寶或者京東。

對 3C、寵物、母嬰等行業(yè)來說，用戶有相對固定的購物習(xí)慣，比如在小紅書被種草，點開之后去京東買一個大件，或者去天貓買一個奶粉、一包貓糧。

但是食品行業(yè)不太一樣，它是一個搜索心智比較弱、決策門檻比較低的類目。所以 CID 鏈路打通只是提供了一個購買鏈路，更重要的還是回到小紅書社區(qū)的屬性，去思考一個問題：為什么你的用戶要在小紅書上去購買這樣一個產(chǎn)品？比如為什么要在小紅書購買薯片呢？明明出門就可以買到。

那怎么解決這個問題呢？給大家分享一個案例。

這個案例源自于一個洞察。大家可以想象一個場景，你受邀參加了一場婚禮，婚禮很漂亮，主人公郎才女貌，你也交了一沓不菲的禮金，吃得也還不錯，最后拿了伴手禮回到家，打開一看，喜糖是雜牌，你會不會覺得好像有點不受重視？

小紅書上真的有用戶這樣吐槽。我們就跟品牌說，你們作為一個高品質(zhì)巧克力品牌，應(yīng)該去種下一個心智——在喜糖領(lǐng)域，用你們才能體現(xiàn)出對賓客最大的尊重。

那要怎么做喜糖場景呢？

小紅書的種草能力再強(qiáng)，用戶也不可能因為刷到了一篇筆記而結(jié)婚、買喜糖。所以品牌的做法是在搜索場域做投放，用戶搜索喜糖相關(guān)的內(nèi)容，就會彈出品牌的婚禮禮盒裝，下面還帶了鏈接，點開跳轉(zhuǎn)完成購買。

這樣就有了激發(fā)消費者購買的場景、便捷解決問題的購買路徑。投放時間則選在了 9 月和 10 月，因為十一期間是結(jié)婚高峰期，這兩個月就是籌備婚禮的重要時間點。

最終品牌在 GMV 和 ROI 上都取得非常不錯的結(jié)果。很多品牌都跟我說食品不太適合做搜索，其實是要給產(chǎn)品找到一個搜索的理由。這個理由可能是一個場景，也可能是一種情緒，比如“肝脆薯了蒜了”。

剛剛聊的是線上，那小紅書如何賦能線下呢？我們可以看看必勝客是怎么做的。

必勝客新菜單上新，借助小紅書產(chǎn)品實現(xiàn)品牌規(guī)?；佼a(chǎn) UGC 與聲量，并直接實現(xiàn)與到店生意的共振。通過線上任務(wù)+線下到店核銷體驗+線上 UGC 分享感受，最終形成線上線下聲量全面爆發(fā)。

現(xiàn)在很多行業(yè)都在嘗試把線上流量導(dǎo)到線下流量，同時把線下自然流量變成品牌在線上沉淀的品牌資產(chǎn)，這次嘗試就很值得參考。

做小紅書，一定要會借內(nèi)容、借趨勢

第三個變量是電商，小紅書電商在去年一年蓬勃發(fā)展。

先給大家看一組數(shù)據(jù)，小紅書電商 GMV 在過去一年增長近 1.7 倍，月銷破千萬的店鋪數(shù)增長了 5 倍， GMV 千萬的直播間漲了 1.6 倍，買手?jǐn)?shù)量增長了 1.8 倍。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)中臺，周期為 2025 年 1-8 月）

今天也跟大家分享兩個在電商上做得非常有特色的案例，大家可以感受一下如何在小紅書既能做得有聲有色，同時還能獲得 GMV。

第一個案例是一個潮汕當(dāng)?shù)刈杂墒袌鰴n口的牛肉丸。在小紅書做電商，最重要的第一步是選品，在這方面牛肉丸其實有劣勢，因為一個簡單的牛肉丸，很難講出花來，但大家記得嗎？剛剛分享趨勢時提到了“地域特色”，潮汕牛肉丸就借用了這一點。

但光有特色產(chǎn)品還是不夠，想在小紅書做起來，還要靠好內(nèi)容。

小紅書食品電商做得比較好的品牌商家都有一個特點——有人設(shè)，比如程序員轉(zhuǎn)行、非遺繼承人，這個牛肉丸商家也有人設(shè)基因，一對潮汕檔口夫妻，操著非常濃重的潮汕口音，又是手打牛肉丸，非常親人接地氣。

這就是商家在小紅書做的第一批內(nèi)容，操著濃重的潮汕口音展示牛肉丸是怎么一步一步手打出來的，怎么煮出一鍋當(dāng)?shù)厝硕颊J(rèn)可的牛肉丸。

但光有這一層內(nèi)容還是太單薄。其實食品類目的內(nèi)容，除了食材籌備還可以做很多，比如在家做秋冬養(yǎng)生湯放牛肉丸，一人食放牛肉丸改善伙食，做減脂餐補(bǔ)充蛋白質(zhì)用牛肉丸，總之就是通過不同切角，打造更豐富的內(nèi)容矩陣。

其實到這一步，已經(jīng)實現(xiàn)了從 0 到 1 的起盤，但想從 1 到 10 肯定還要乘一些東風(fēng)，這個東風(fēng)，就是社區(qū)趨勢。

過去兩年，小紅書很熱的一個話題是非遺，英歌舞就是源自于潮汕地區(qū)的特色非遺。我們就幫品牌方結(jié)合英歌舞元素推出了牛肉丸禮盒，打造為了潮汕伴手禮，從一人食破圈到了送禮場域，實現(xiàn)了更大的銷量。

那如果產(chǎn)品沒有地域特色，也沒有人設(shè)，該怎么做呢？

再給大家分享第二個案例。食驗室是一個主打玉米片的成長型品牌，它發(fā)現(xiàn)零食人群跟二次元人群的重合度非常高，就跟游戲《光與夜之戀》的五個主人公進(jìn)行了聯(lián)名。

當(dāng)然，你不能只單純做聯(lián)名，還要去了解二次元粉絲人群的興趣愛好、對話方式，用戶才會愿意去買、去分享。這個貨組當(dāng)時在小紅書提前獨家發(fā)售三天，發(fā)售前就已經(jīng)有大量用戶討論，發(fā)布當(dāng)天實現(xiàn)了 GMV 超過 1600 萬，三天實現(xiàn)了 2300 萬 GMV。（數(shù)據(jù)來源：小紅書數(shù)據(jù)中臺，2025H1；首發(fā)數(shù)據(jù)源自客戶官方數(shù)據(jù) 2024.-2025.H1）

這就是標(biāo)品在小紅書做營銷的一個好思路——標(biāo)品非標(biāo)化。非標(biāo)化不一定通過 IP 聯(lián)名，也通過場景營銷、情緒營銷、趨勢營銷，大家可以結(jié)合產(chǎn)品特點、團(tuán)隊能力去找思路。

至此，三個變量分享結(jié)束。去年我說，小紅書是當(dāng)今品牌營銷品效合一的最大變量，也是最大紅利。今年我依然堅持這個觀點，并且?guī)磉@三個新變量，幫助大家去理解。

新變量蘊含著新機(jī)會，意味著新紅利。我特別喜歡數(shù)字三，因為道家說，一生二，二生三，三生萬物。祝大家能夠在小紅書精耕細(xì)作，萬物生長。