現(xiàn)在的開發(fā)者圈子，悄悄刮起了一陣“不寫代碼也能賺錢”的風(fēng)。

創(chuàng)業(yè)公司CTO吳瑞孟，業(yè)余時間靠AI漫劇應(yīng)用、企業(yè)網(wǎng)站搭建這些活兒，兩個月就賺了15萬。

這賺錢速度，放在以前的獨立軟件開發(fā)圈子里，想都不敢想。

吳瑞孟的秘訣，就是今年爆火的vibecoding，也就是氛圍編程。

簡單說就是把想法說出來，AI就幫你完成編程。

本來想覺得這只是效率提升，后來發(fā)現(xiàn)其實是給開發(fā)者打開了一扇新大門，讓“超級個體”這個群體正式走到了臺前。

不止吳瑞孟，現(xiàn)在不少開發(fā)者都靠這招嘗到了甜頭。

大四學(xué)生葉劍鋒，花三四個小時做了個戀愛傾向測評工具，上線兩周就賺了1.2萬。

琴行老板鄧凱凱搞的AI小說創(chuàng)作工具，現(xiàn)在營收也很穩(wěn)定。

還有個叫Eason的開發(fā)者，給教學(xué)機(jī)構(gòu)搭課程系統(tǒng)，6小時就拿到訂單，兩周交付完成，輕松入賬2萬。

這些案例看著讓人羨慕，但背后不是運氣。

核心是vibecoding把開發(fā)門檻拉到了最低，就算不是專業(yè)程序員也能上手。

國內(nèi)的百度秒噠這類平臺，還加了全棧開發(fā)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)這些功能，甚至能直接接入微信支付、短信驗證這些第三方服務(wù)。

這就意味著，開發(fā)者從設(shè)計產(chǎn)品的時候，就能想清楚怎么賺錢，不用再像以前那樣，開發(fā)完還要找渠道變現(xiàn)。

Eason就說過，同樣的課程系統(tǒng)，用vibecoding開發(fā)，客戶只花2萬。

要是走傳統(tǒng)開發(fā)流程，沒十萬下不來。

這不是開發(fā)者主動降價，而是開發(fā)模式變了，開發(fā)者能直接對接市場，中間環(huán)節(jié)的成本省下來了，雙方都受益。

很顯然，這種模式讓開發(fā)者真正掌握了商業(yè)化的主動權(quán)。

其實回顧下中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，開發(fā)者的身份一直在變。

最早網(wǎng)站和APP時代，開發(fā)者大多是公司員工，寫什么代碼、做什么產(chǎn)品，都是公司定。

產(chǎn)品權(quán)、用戶權(quán)、定價權(quán)，沒一樣在自己手里，說白了就是個“技術(shù)勞動者”。

后來到了小程序時代，開發(fā)者自主權(quán)多了點，能自己做產(chǎn)品上架平臺。

但本質(zhì)上還是給平臺打工，要靠平臺給流量，沒法形成自己的商業(yè)閉環(huán)。

賺不賺錢，很大程度上要看平臺臉色。而vibecoding的出現(xiàn)，徹底改變了這一點。

現(xiàn)在一個開發(fā)者，就能搞定從產(chǎn)品定義、設(shè)計、測試，到上線、運營、變現(xiàn)的全流程。

開發(fā)者不再只是“寫代碼的”，而是變成了把用戶需求轉(zhuǎn)化成可交易產(chǎn)品的“超級個體”。

百度秒噠的數(shù)據(jù)顯示，平臺上大部分開發(fā)者都不是專業(yè)程序員，有職場人，也有學(xué)生。

這些零基礎(chǔ)的“小白”能快速入場，就是因為vibecoding降低了門檻。

現(xiàn)在平臺上已經(jīng)有兩萬多個應(yīng)用接入了支付功能，完成了上萬筆真實交易。

如此看來，一個屬于開發(fā)者的變現(xiàn)生態(tài)，已經(jīng)慢慢成型了。

可能有人會問，這些“超級個體”的價值，僅僅是讓開發(fā)者多賺錢嗎？顯然不是。

現(xiàn)在國內(nèi)AI應(yīng)用的用戶已經(jīng)有上億了，但供給端問題不少，同質(zhì)化特別嚴(yán)重。

大部分大廠都在做智能客服、短視頻推薦這些熱門功能，很多細(xì)分需求根本沒人管。

比如“適合6歲女孩的水果主題西班牙語動畫課程”，還有“縣域高中的谷子交換平臺”。

這些需求要么太小眾，要么商業(yè)化空間小，大廠根本看不上。

但這些需求真實存在，而“超級個體”正好能補(bǔ)上這個缺口。

vibecoding讓AI應(yīng)用生態(tài)有了“去中心化供給”的可能。

大廠負(fù)責(zé)做標(biāo)準(zhǔn)化的大眾產(chǎn)品，“超級個體”專注滿足長尾需求。

兩者互補(bǔ)，才能形成一個更完整的AI應(yīng)用生態(tài)。

這不僅能讓更多用戶用上個性化的AI服務(wù)，也能讓整個AI生態(tài)更有活力。

“碼農(nóng)”這個標(biāo)簽，承載了太多開發(fā)者的無奈。

過去幾十年，他們是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心驅(qū)動力，卻很少能站在商業(yè)舞臺的中央。

而vibecoding帶來的這場變革，不僅讓開發(fā)者賺了更多錢，更重要的是，讓他們掌握了自己的職業(yè)主動權(quán)。

“碼農(nóng)”的黃昏已經(jīng)過去，“超級個體”的黎明正在到來。

當(dāng)越來越多的開發(fā)者以“一人公司”的姿態(tài)去創(chuàng)造、去運營，國內(nèi)的AI應(yīng)用生態(tài)一定會變得更加完備、更加多元。

這對于開發(fā)者來說是機(jī)遇，對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，更是新的增長點。