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中國上市隱形冠軍俱樂部發(fā)起倡議書

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文:楊光(中外管理傳媒社長、總編,“中國造隱形冠軍”評選發(fā)起人,“中國上市隱形冠軍俱樂部”秘書長)

2025年是中國“十四五”計劃的收官年,2026年將是“十五五”規(guī)劃的開啟年,必將是未來中國經(jīng)濟和中國企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的新起點,也將是中國隱形冠軍企業(yè)(包括已上市隱形冠軍企業(yè))進一步健康發(fā)展的新起點。

已發(fā)布的“十五五”規(guī)劃中,圍繞已上市的專精特新企業(yè)所創(chuàng)造出的驕人數(shù)據(jù),進一步提出了如下核心發(fā)展要求:

一、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。進一步提升研發(fā)投入強度,專精特新“小巨人”企業(yè)上年度平均研發(fā)投入超3000萬元,平均研發(fā)強度超過7%,遠高于規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平。支持企業(yè)圍繞"打造新動能、攻堅新技術、開發(fā)新產(chǎn)品"加大科技創(chuàng)新投入,不斷夯實企業(yè)立身之本。

二、提升產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。支持企業(yè)圍繞重點領域龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈需求,加大產(chǎn)業(yè)化投入,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。專精特新"小巨人"企業(yè)超六成處于工業(yè)基礎領域,超七成深耕行業(yè)10年以上,超八成進入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈,在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性中發(fā)揮重要作用。

三、完善多層次資本市場服務。深化北交所、新三板普惠金融試點,支持專精特新等優(yōu)質中小企業(yè)掛牌上市。截至2025年,累計有超過2000家專精特新企業(yè)在A股上市,占A股上市企業(yè)的比例超過30%。北交所上市公司中國家級專精特新"小巨人"企業(yè)占比超一半,已成為專精特新企業(yè)上市主通道。這些企業(yè)以占全國規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)3.5%的數(shù)量,貢獻了9.6%的營業(yè)收入和13.7%的利潤,成為推動中國經(jīng)濟高質量發(fā)展的中堅力量。

四、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。健全與中小企業(yè)成長相適應的要素保障機制,強化金融精準支持。推動商業(yè)銀行設立總規(guī)模超4000億元的“專精特新貸”,對專精特新中小企業(yè)信用貸款予以最高30%貼息支持。完善知識產(chǎn)權保護、融資服務等配套體系,推動更多中小企業(yè)在細分領域做到極致、邁向高端。

五、推動數(shù)字化轉型。支持企業(yè)實施數(shù)字化改造,中央財政直接支持4200多家“小巨人”企業(yè)加大創(chuàng)新投入,并支持試點4.5萬家中小企業(yè)實施數(shù)字化改造。通過多種政策彌補企業(yè)數(shù)字化轉型資金缺口,促進人工智能、大數(shù)據(jù)等技術在企業(yè)創(chuàng)新中的應用和迭代發(fā)展。

這些舉措無疑將進一步推動已上市專精特新企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,成為經(jīng)濟高質量發(fā)展的“生力軍”和“強引擎”。

截至2025年11月,我國已累計培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)超過1.7萬家,其中已在境內外不同資本市場上市的有接近2400家,上市公司占比約為13%。

而“中國上市隱形冠軍”企業(yè),作為在各自細分行業(yè)的中國市場市占率和競爭力已經(jīng)獨占鰲頭,乃至在全球市場亦能三居其一的佼佼者,可以說:“中國上市隱形冠軍”企業(yè),是比上市專精特新企業(yè)“更冠軍”的一批精英企業(yè),是上市專精特新企業(yè)中的中堅群體,和塔尖代表。

從2017年起,在中國官產(chǎn)學媒均深具影響力、公信力的企業(yè)管理傳播及賦能專業(yè)媒體平臺“中外管理傳媒”(以下簡稱“中外管理”),在自身創(chuàng)業(yè)走過25年后,就進一步誠摯立足于賦能壯大以制造業(yè)和生產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)為代表的中國實體經(jīng)濟,能更好地支撐、促進中國經(jīng)濟和中國國家的安全、健康、高質量、可持續(xù)發(fā)展,全力以赴盡到自己的綿薄之力。為此,“中外管理”借助創(chuàng)辦“中國造隱形冠軍”公益專業(yè)評選,躬身聚焦于尋找、挖掘、評選、培育、賦能、成就前述中國專精特新企業(yè)中的“塔尖”群體——“中國造隱形冠軍”企業(yè),和“時代匠人”企業(yè)(以下統(tǒng)稱“中國造隱形冠軍”),為此矢志不渝。



截至2025年,在“中外管理”主辦、20位頂尖中外評委評審、各地方政府大力支持下,“中國造隱形冠軍”評選已經(jīng)成功完成七屆,并成為國內聚焦專精特新企業(yè),持續(xù)最久、影響最大、口碑最佳、經(jīng)得起時間考驗的民間專業(yè)公益評選——并以累計評選出了近200家在在國內各個細分行業(yè)的市占率和競爭力都名列前茅的隱形冠軍企業(yè)!

其中,截至2025年12月,第七屆“中國造隱形冠軍”評選揭曉之際,所評選出的近200家“中國造隱形冠軍”企業(yè)中,已經(jīng)有51家是“中國上市隱形冠軍”(含參評時已是上市公司和參評后成功上市,涉及主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所、新三板、海外上市和母公司上市),占比約為26%,遠遠高于全國同比的13%。其中,在第七屆“中國造隱形冠軍”評選中當選的36家“中國造隱形冠軍”企業(yè)中,有10家已經(jīng)是“中國上市隱形冠軍”!

因此,“中國造隱形冠軍”評選作為中國隱形冠軍企業(yè)得以生生不息、日新月異的甄選培育平臺,不論從已累計評選出的“中國上市隱形冠軍”企業(yè)絕對數(shù)據(jù),以及在參評后成功成為“中國上市隱形冠軍”的增量數(shù)據(jù),還是從近幾屆“中國上市隱形冠軍”占當選企業(yè)不斷提升的比例數(shù)據(jù),都說明:“中國造隱形冠軍”評選,已經(jīng)成為培育“中國上市隱形冠軍”的重要搖籃。而參評和當選“中國造隱形冠軍”,也成為了專精特新“小巨人”企業(yè)矢志并成功上市的重要試金石和重要路徑。

而51家“中國上市隱形冠軍”,在“中國造隱形冠軍”評選這個志同道合的搖籃和家園中,已經(jīng)茁壯成長為一個“高質量、有規(guī)模、可協(xié)同、共發(fā)展”的重要群體和圈層。

這時,我們意識到:相對于非上市“隱形冠軍”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè),我們“中國上市隱形冠軍”,具有更為相同的需求和前景:共同面臨著同樣的平臺機遇和時代挑戰(zhàn),共同面臨著同樣嚴格的合規(guī)標準和發(fā)展要求,共同面臨著相對于上市前截然不同的運營工具和經(jīng)營挑戰(zhàn),因而共同面臨著同樣的發(fā)展動力和困惑壓力,共同面臨著同樣高處不勝寒、所見非所得的天花板和玻璃門……

作為細分領域的"隱形冠軍",我們肩負著補鏈強鏈、突破"卡脖子"技術、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性的重要使命。然而,面對復雜多變的國際環(huán)境和激烈的市場競爭,單打獨斗已難以應對挑戰(zhàn),唯有抱團取暖、協(xié)同發(fā)展,才能在新征程上走得更遠、更穩(wěn)。

——因而,我們“中國上市隱形冠軍”群體,非常值得進一步通過有組織、有效率、有生機的“集合、聚合、鏈合”,結合“中外管理”平臺過去近35年已沉淀和未來可延展的豐富、權威、專業(yè)資源,來共同實現(xiàn)我們各個上市公司自身,和我們整個“中國上市隱形冠軍”群體的高速健康發(fā)展!

而對此,目前中國還沒有出現(xiàn)這樣獨具特色的圈層組織。



為此,我們鄭重倡議:成立“中國上市隱形冠軍俱樂部”,以搭建一個“同心同頻、專業(yè)前瞻、共享共贏”的高效圈層合作平臺。

一、我們的共同愿景

1、用5年時間,將俱樂部的“中國上市隱形冠軍”成員,通過吸納和培育,從基數(shù)50家拓展到成員100+家。

2、用10年時間,基于誠信信仰和長期主義,將俱樂部打造成“全球最具影響力的專精特新企業(yè)生態(tài)圈”,并實現(xiàn)可持續(xù)運營和良性發(fā)展。

3、推動成員企業(yè)從“隱形冠軍”向“顯性冠軍”跨越,從“單項冠軍”向“綜合冠軍”拓展,從“中國第一”向“世界第一”騰飛,從而培育一批世界級“時代性隱形冠軍”企業(yè)和“品牌性顯形冠軍”企業(yè),為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變,貢獻智慧和資源力量。

二、我們的核心使命

1. 同心圓夢,價值提升

“中國上市隱形冠軍”,不只是代表一種公司實力,也不只是代表一個公司群體,而更是代表著一種高度趨同且共同堅守的價值觀。能夠持續(xù)運營、長久比肩、共享共贏的企業(yè)社群,前提一定是擁有核心價值觀的共識并實踐。有了相同的核心價值觀,就可以共創(chuàng)核心價值,共創(chuàng)基于資源共享、生態(tài)協(xié)同、全球拓展的市值持續(xù)提升與經(jīng)營持續(xù)成長。

2. 資源共享,協(xié)同創(chuàng)新

“隱形冠軍”更懂“隱形冠軍”,“上市隱冠”更懂“上市隱冠”。俱樂部將以“誠信”為基本前提,在成員企業(yè)間建立技術、人才、市場、資本等要素共享機制,推動成員企業(yè)間深度合作,鏈合成員企業(yè)的并購重組,促進成員企業(yè)與鏈主企業(yè)、全球500大的深度協(xié)同,實現(xiàn)與全球創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對接,形成更強大的創(chuàng)新合力和發(fā)展引擎。

3. 市場開拓,抱團出海

作為“上市隱形冠軍”,務必保持與全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度綁定,務必保證對全球市場鏈的深度耕耘,務必保有對全球生態(tài)鏈的深度敬畏。為此,俱樂部將整合成員企業(yè)既有實踐經(jīng)驗和資源優(yōu)勢,和“中外管理”深厚專業(yè)底蘊,組建一支“上市隱形冠軍”聯(lián)合艦隊,借力全球化先行者的平臺,共同開拓國際市場,提升中國企業(yè)在全球價值鏈中的地位。

4. 政策對接,優(yōu)化環(huán)境

“中外管理”在1992年就率先提出“官產(chǎn)學”(即以:政府為主導、企業(yè)為核心、智庫為后盾)聯(lián)手的特色發(fā)展模式,見證了市場經(jīng)濟發(fā)展的全過程,也同時擁有了從官員、使節(jié)、專家的充分支持和長期支持。俱樂部將借助“智庫”發(fā)揮橋梁紐帶作用,及時向政府反映成員訴求,推動完善支持隱形冠軍發(fā)展的政策體系,營造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。

三、我們的行動承諾

1.核心價值觀:誠信,專業(yè),共享,共贏

2.為成員企業(yè):

定期組織成員交流,分享成功經(jīng)驗

賦能智庫專業(yè)咨詢,提升經(jīng)營水平

開展全球資源整合,攻克出海難題

搭建供需對接平臺,促進業(yè)務合作

提供高端金融支持,推動經(jīng)營發(fā)展

3.為社會生態(tài):

守護產(chǎn)業(yè)安全,配合國家發(fā)展戰(zhàn)略

篤行產(chǎn)業(yè)文明,促進社會互信共贏

堅持創(chuàng)新驅動,突破關鍵時代技術

專注細分市場,躬身捍衛(wèi)長期價值

敬畏社會責任,成就生態(tài)共同富裕

讓我們“中國上市隱形冠軍”軍團攜手并進,以“時代性專精特新”為方向,以“世界級隱形冠軍”為目標,共同書寫中國制造業(yè)和實體經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展的時代新篇章!

發(fā)起單位:中外管理傳媒

聯(lián)合發(fā)起:

江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司

瑞普生物技術股份有限公司

晨光生物科技集團股份有限公司

東莞市凱格精機股份有限公司

蘇州新銳合金工具股份有限公司

青島盤古智能制造股份有限公司

陜西斯瑞新材料股份有限公司

中科軟科技股份有限公司

南通大地電氣股份有限公司

南陽淅減汽車減振器有限公司

2025年12月19日

特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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